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La fibre optique ouverte, les compétences et les personnes sont les véritables acteurs de l'innovation technologique.

Le défi de l'IA est relevé grâce à un apprentissage continu et un dialogue intergénérationnel. L'entreprise s'attache à donner aux jeunes générations les moyens d'être un levier de croissance et d'innovation.

La fibre optique ouverte, les compétences et les personnes sont les véritables acteurs de l'innovation technologique.

OpenFiber, qui compte plus de 1 800 employés de 29 nationalités et dont la population active a une moyenne d’âge inférieure à quarante ans, composée à 72 % de Millennials et de la génération Z, sait pertinemment que ce sont là les compétences et personnes les véritables protagonistes de l'innovation technologique

« Les infrastructures numériques sont fondamentales pour l’avenir du pays, mais leur valeur ne peut être pleinement réalisée que lorsque… » grâce à des compétences généralisées et à une culture d'apprentissage continuL'intelligence artificielle ne crée des opportunités que si les personnes « Ce sont eux les véritables protagonistes de l'innovation technologique », a-t-il déclaré. Romina Chirichilli, Directrice des ressources humaines et du développement durable de Fibre ouverte, Participation aujourd'hui à l'événement « Évoluer dans l'administration publique : personnes, formation et résultats » au Palazzo Wedekind à Rome, en présence du ministre de l'Administration publique, Paolo Zangrillo.

Open Fiber, qui a déployé un réseau de fibre optique de plus de 168 000 kilomètres et dessert 17,4 millions de foyers grâce à la technologie FTTH, avec des services actifs pour environ 4 millions de clients résidentiels, relève ce défi au quotidien. Forte de plus de 1 800 employés de 29 nationalités et dont la moyenne d’âge est inférieure à quarante ans (72 % appartenant aux générations Y et Z), l’entreprise se concentre sur valorisation des jeunes générations comme levier de croissance et d'innovation.
C’est pourquoi nous développons cours de formation de plus en plus ciblées et personnalisées, favorisant également la mentorat inversé, ce qui stimule l'apprentissage mutuel entre le personnel senior et junior et l'échange d'expériences, de connaissances des processus et de compétences numériques.

« Notre défi, comme en matière d’administration publique, est et restera toujours le centralité de la personne, car la technologie peut accélérer les processus de développement des organisations publiques et privées, mais le Le facteur humain demeure central« L’intelligence artificielle amplifie nos capacités, tandis que la vision, le jugement et la capacité d’établir des relations restent l’apanage des êtres humains », affirme Chirichilli.

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