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INFORME DEL CENSIS SOBRE LA SITUACIÓN GENERAL DEL PAIS – Las siete tinajas de De Rita

Giuseppe De Rita interpreta los cambios de la sociedad italiana en el nuevo Informe Censis y señala un rasgo característico en siete tinajas, zonas ricas pero incomunicantes, que favorecen la espera y el retorno del país a lo sumergido y que exigen la acción de un ser capaz de aprovechar al máximo los recursos y cambiar realmente la realidad.

INFORME DEL CENSIS SOBRE LA SITUACIÓN GENERAL DEL PAIS – Las siete tinajas de De Rita

no hay nadie como jose de rita con su censis capaz de dar sentido a los cambios en la sociedad italiana, desde las capas fangosas de las profundidades hasta las ondas que anuncian sus novedades. La sociología de De Rita se alimenta de estadísticas y las transforma en una narrativa con un estilo que ha hecho escuela, y cada año elabora un monumental "Informe sobre la situación general del país" -que se hace público esta mañana a las 10 en la sede del Cnel- que ofrece infinidad de temas para la reflexión de la clase política, los operadores económicos, los reformadores y las instituciones. De las 500 o más páginas del Informe, De Rita siempre ofrece una sugerencia que las resume: una brújula para la lectura, un viático para no perderse, un "superTag" que representa el personaje dominante del año, a menudo una imagen tomada de su sombrero de sociólogo-ilusionista.

Este año hay dos personajes: el “capital latente", y yoy tarros.

Comencemos con el primero. La compañía italiana contada por Censis ha dejado de lado el miedo a la crisis que la ha paralizado en los últimos años, y la porción de los que piensan que lo peor ya ha pasado ha aumentado unos buenos 12 puntos, hasta el 47 por ciento. Sin embargo, esto no significa que prevalezca el optimismo. De lo contrario. El clima general es bastanteesperar y ver. Mala enfermedad, porque significa retirada y defensa. En el dinero lo puedes ver: de 2008 a 2013 disminuyó la cartera de activos financieros, excepto el capital de trabajo. La gente ha aumentado sus activos líquidos (del 27 al 31 por ciento de la cartera) para tenerlos a la mano, listos para el efectivo. Y también se ve en la segunda estrategia puesta en marcha para adaptarse a los tiempos: la vuelta a la economía informal, a la economía sumergida.

¿Qué hicieron las empresas? La parte que debería ser el motor del país ha dejado de lado el verbo emprender y ha declinado el verbo acumular. De 2007 a 2013 hubo una caída récord de la inversión equivalente a 333 mil millones de euros (y decir que ahora ponemos nuestras esperanzas en los 300 mil millones de Junker, ¡que ni siquiera existen!). ¿Cree que esto se debe a que las empresas han tenido que apretarse el cinturón? De nada. En los mismos años, el EBITDA de las empresas "se mantuvo alto y en ocasiones creciente", escribe el Informe, pero sobre todo creció el patrimonio disponible de las empresas, alcanzando 5,8 veces las inversiones fijas brutas realizadas durante el año. Así como han crecido los recursos líquidos mantenidos (de 238 a 274 mil millones desde 2008 hasta hoy). Aparte de la crisis crediticia.

El comportamiento de estos dos sujetos sociales ya es suficiente para explicar por qué Censis habla de capital inutilizado: significa ese depósito potencialmente rico de recursos que permanece inutilizado, estacionario, estéril. Es decir, deja de ser capital, solo queda un montón de dinero. Y esto es lo que se encuentra en el país también bajo otros perfiles. La del capital humano, por ejemplo, con su pool de 8 millones de individuos (entre desempleados, desanimados e inactivos con ganas de trabajar), que revela otra disipación de energías vitales, y la del patrimonio cultural que no produce valor. Mientras Francia, Alemania y España creaban puestos de trabajo en el sector cultural y aumentaban su valor añadido, aquí -primer país del mundo en el ranking de sitios de la UNESCO- el valor añadido del sector cultural disminuía y los ocupados crecían sí pero a un ritmo incomparable. ritmo más rápido lento.

Luego está la clave para leer el frascos. ¿Qué son los frascos en la imaginación de Deritian? Son zonas ricas por dentro pero no comunicantes, hermosos jarrones panzudos pero cerrados. Es el espejo de la sociedad italiana de hoy, pero también de las fuerzas que la influencian, desaparecidas como los elementos de conexión que estaban allí en el pasado.

De hecho, los "cuerpos intermedios", desde los partidos hasta los sindicatos, han disminuido, pero ni siquiera el parlamento lo está haciendo tan bien. Una cifra para todos: desde finales de 2011, 82 decretos leyes han sido presentados por los distintos gobiernos, 72 de los cuales han sido convertidos y luego modificados, todo con el resultado final de textos que contienen una avalancha de normas con 1.185.1171 palabras , que es 11,6 veces mayor que la contenida en la Divina Comedia de Dante Alighieri.

La desaparición de los órganos intermedios no ha producido una mayor participación social directa, sino todo lo contrario, como se vio en las últimas elecciones en Emilia-Romaña y Calabria, con el abstencionismo por las nubes. En definitiva, la empresa es cada vez más líquida. «Y una sociedad líquida licua el sistema», dice De Rita, «que por lo tanto se vuelve “asistémico”». Pero, ¿cómo se organiza una sociedad que ya no cree en el sistema? Aquí están las tinajas, es decir, los diferentes mundos que no se comunican entre sí. Censis identifica siete.

El primer frasco es el de grandes finanzas internacionales, muy poderosa, y que sigue su lógica de lucro completamente desvinculada de las necesidades y expectativas nacionales, imposible de influir en ella. La segunda jarra es el mundo de politica nacional, con la primacía reivindicada por Matteo Renzi, pero con dos limitaciones evidentes: carece de poder para condicionar -hacia arriba- las políticas comunitarias; no tiene poder inmediato hacia abajo, sobre la administración pública y el comportamiento colectivo. Todo esto corre el riesgo de "consignarlo únicamente al juego de la política".

En el tercer frasco está eladministración pública e instituciones: “Tenemos grandes estructuras que ahora están literalmente vacías de habilidades y personal”, escribe Censis, “grandes ministerios cuyo funcionamiento se subcontrata a consultorías externas o empresas de TI; tenemos estructuras públicas que son propiedades ambiguas de principados personales” (¿el CDP?)… que ya no prestan un servicio a la política ni a la sociedad.

Pero también esa minoría activa formada por empresarios capaces y vitales, esa parte viva del país que Censis había alabado en años pasados ​​ha terminado en un tarro: cada vez más encerrados en su propia lógica, en el desafío competitivo al que me tienen que enfrentar, individualistas y egoístas: “es la vitalidad sin eficacia colectiva", así es la Relación. Y estamos en la quinta tinaja, la de la "gente” (el gentismo es un fenómeno de nueva cuño), que no avanza ni retrocede, no tiene esperanza de mejorar su posición, pero aún no ha reconocido su declive; sin embargo, puede incubar nuevas desigualdades y un peligroso descontento, pero hoy parece más bien expuesto a una "desinflación de expectativas", que no es más que una transposición a nivel social del fenómeno que ya registramos a nivel económico y que es una enfermedad más peligrosa que la inflación.

El esta imagen también hay un gran regreso: el sumergido. Aquel fenómeno que el propio Censis descubrió hace cuarenta años como componente del desarrollo de la sociedad, ahora regresa como autodefensa, escape de la crisis, maniobra de adaptación. Está en la sexta jarra, y por su naturaleza esta zona gris no se comunica con todas las demás. Tampoco el mundo de la comunicación, colocado en el séptimo y último contenedor de esta sociedad molecular.

Aparentemente, el mundo de la comunicación nunca ha sido tan rico y poderoso, con la multiplicación de los niveles de participación que se cruzan, con miles de sujetos que conversan entre sí a través de Facebook, Twitter, blogs, etc. Sin embargo, es como una burbuja que crece pero es cada vez más autorreferencial. Para los profesionales del sector, la comunicación se basa sobre todo en el binomio "opinión-acontecimiento", dice Censis, y ya no está claro si realmente tiene "antenas tendidas para entender los cambios reales que se producen en la sociedad día a día". . En cuanto a los usuarios de la red, "crean contenido en un flujo continuo" pero hablan por sí mismos: el individuo se refleja en los medios, de los que es a la vez contenido y productor (todo es un selfie). Resultado: presencia numerosa y evidente, eficacia colectiva limitada.

¿Qué puede romper las siete tinajas, qué puede volver a poner en diálogo todos los componentes que contienen? Aquí De Rita lanza un mensaje sorpresa: una apertura de crédito a la política. Rompiendo con una tradición que siempre ha visto a Censis como "apolítico", el Informe de este año indica una salida a la pérdida de energía colectiva del sistema, a la aceptación inerte de lo existente, al destino de la mediocridad estable. La acción de la política. Sin embargo, una política -precisa De Rita en las páginas escritas de su puño y letra- que sepa mostrar un apego implacable a la realidad, que sea fiel a nuestras raíces, que no tema a la dialéctica para hacer madurar las decisiones, y que sea capaz pedir a los demás que piensen por sí mismos. No es barato, pero puedes intentarlo.

¿Está el gran anciano de Censis listo para "ensuciarse las manos"?

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