Las relaciones entre Italia y China, a nivel comercial y productivo, adquieren matices cada vez más nuevos, cada vez más intensos.
Las empresas italianas son impulsadas a China por estrategias de penetración de un mercado ahora estratégico, no tanto y no solo por la reducción de costos laborales, sino cada vez más por la presencia de clientes con enorme potencial (Vianelli, 2011). Estadísticas y análisis hablan de más de 2.000 empresas con establecimientos productivos y comerciales en China (Mutinelli, 2010).
Por otro lado, mirando a Italia, el fuerte espíritu empresarial chino desarrollado en las áreas distritales hace tiempo que ganó ventajas competitivas al ingresar a nichos y especializaciones de producción. Había más de 58.000 empresarios chinos en nuestro país en 2011. Representan el 12,27% de los empresarios no europeos, y el empleo chino en el sector manufacturero alcanza el 32,52% en comparación con otros grupos étnicos.
A las microempresas instaladas en Italia se han unido desde hace tiempo las multinacionales chinas, impulsadas y apoyadas por la política de Go Global (Spigarelli, 2009). Este artículo, que actualiza e integra una contribución anterior sobre Firstonline, presenta algunos datos cuantitativos que permiten comprender el alcance y la dinámica del fenómeno (Spigarelli, 2011).
Los datos que veremos ayudan a definir mejor el marco de las conexiones entre Italia y China y los sistemas productivos relacionados, que adquieren múltiples facetas, con interesantes implicaciones en la dinámica de las ventajas competitivas propias de las producciones nacionales. Hay, como se ve, signos ya consolidados de una Fabricado en Italia... Fabricado en China, con empresas nacionales líderes en los sectores de excelencia italiana que hacen parte de su producción en China. A esto se suma un Fabricado en Italia... Fabricado por chinos, con microempresas chinas abarrotando algunas áreas del distrito, contribuyendo a la realización de fases significativas en la producción de bienes que luego se exportan a todo el mundo. Por último, las empresas de capital chino, fruto de adquisiciones o inversiones recientes en Italia a raíz de Go Global, participar en la creación de un Hecho en Italia, por firmas chinas.
Es sobre todo esta última tendencia la que atrae con insistencia la atención de los medios e investigadores, dado que hace que Italia descubra una nueva cara de China, que algunos no esperan y que muchos ignoran: la de la fuerte innovación, la del impulso hacia la globalización. , de la sed de conocimientos y habilidades occidentales, al tiempo que realza las raíces y tradiciones chinas.
Así, tras las polémicas y debates de la Fabricado en Italia Fabricado en China y hecho por chino (como en el caso del distrito de Prato), esta nueva forma de integración también empieza a suscitar diferentes debates y posiciones, no siempre positivas. Según una encuesta realizada por BBC World Service en marzo de este año, Italia ocupa el primer lugar entre los países industrializados en términos de "temores" relacionados con el crecimiento de las inversiones chinas en Occidente, con una notable intensificación de ese sentimiento negativo, en comparación con 2005 (El Economista, 2012).
En este contexto, conocer el fenómeno de las empresas de Go Global es importante, también, comprender los propósitos estratégicos, el enfoque y las motivaciones que impulsan a las empresas chinas a invertir en Italia y evaluar correctamente las implicaciones para el sistema de producción y el tejido industrial italiano.
Inversiones en Occidente: los nuevos récords de la China global
Para comprender mejor la presencia china en Italia, es útil comenzar con un examen de la tendencia general de los flujos de inversión resultantes de la política de Go Global, dentro de un panel de indicadores macroeconómicos que permiten entender los ritmos y registros del crecimiento chino, también a la luz de la crisis financiera.
Como es sabido, el ritmo de desarrollo económico chino se ha ralentizado en los últimos años, aunque sigue siendo fuerte e intenso: el PIB se expande a un ritmo del 8% en 2012 (tras el 8,9% del último trimestre de 2011 y el 9,2% de 2011 ), con una inflación cercana al 3%. En 2011 se mantuvo el desempeño comercial positivo, aunque debilitado en comparación con el año anterior: las importaciones y exportaciones acumuladas crecieron 25% y 20% anual en 2011. El resultado fue un superávit decreciente, en 2011, de 156 mil millones de dólares (-15 % respecto a 2010).
En el frente de la inversión directa, el número de transacciones entrantes también cayó. La crisis en Europa y el clima de incertidumbre en EE.UU., así como las regulaciones chinas más estrictas sobre inversiones extranjeras, hicieron que el valor invertido en China en los primeros cuatro meses de 2012 rondara los 9 millones de dólares, lejos de la media de $ 15 mil millones encontrados en los trimestres desde 2005.
En cambio, es precisamente en el frente de las inversiones de China donde el crecimiento continúa claramente. Los 14,7 millones de dólares desembolsados en el primer trimestre de 2012 corresponden a 149 acuerdos, principalmente relacionados con industrias de alta tecnología en Europa, así como con los sectores de energía, recursos naturales y alimentos en América y Australia (EU-China Economic Observatory, 2012).
En los últimos 5 años las iniciativas se han más que triplicado, a través de un gran número de pequeñas inversiones greenfield pero sobre todo adquisiciones y fusiones. Estos últimos representan más del 60% de las inversiones extranjeras desde 2009, dirigidas sobre todo a los sectores de electrónica, software e informática.
Los inversores son imputables tanto a sujetos de control público como a particulares, incluso de tamaño medio. Corporación de Inversiones de China, la fondo de riqueza soberana china, ha impulsado la adquisición de participaciones, incluso minoritarias, en sectores como el energético y de materias primas, así como en el sector financiero. Las empresas públicas, por su parte, se han centrado principalmente en los recursos naturales, las infraestructuras y utilidad publica. Las empresas privadas, por su parte, han adquirido pequeñas y medianas empresas en busca de habilidades, mercados y tecnologías.
Fabricado en Italia por firmas chinas
Aunque Alemania, Reino Unido y Francia han catalizado la atención de las empresas chinas en los últimos meses, Italia también juega un papel importante en las estrategias derivadas de la Go Global. Particularmente atractivas son las aglomeraciones industriales caracterizadas por producciones especializadas como la ingeniería mecánica, los textiles, la confección, los electrodomésticos y el sector automotriz. La posibilidad de absorber recursos intangibles de alto valor, propiedad de nuestras empresas y nuestros territorios, es estratégica. Imagen, marcas, investigación, innovación son esenciales para crecer rápidamente, establecerse en los mercados occidentales y contrastar la imagen de los productores. de bajo coste y de mala calidad. El pequeño tamaño de las empresas objetivo y la ubicación estratégica para acceder a los mercados europeos también son factores decisivos para estimular el interés de los chinos.
Hasta la fecha, las iniciativas de inversión están creciendo con fuerza: en marzo de 2012 había más de 100 empresas con participación china en Italia, cuando en 2007 eran menos de 30.
Distribución geográfica de la IED china en Italia
Mesa en FIRSTonline.info
Fuente: base de datos creada por nosotros
Métodos de entrada de las empresas chinas en el mercado italiano por sector
Mesa en FIRSTonline.info
Fuente: base de datos creada por nosotros
Los datos recopilados y agregados utilizando varias fuentes, desde ICE, Reprint, Invitalia, hasta la prensa especializada, revelan específicamente la presencia de 114 empresas con capital controlado por China en Italia. La Región de Lombardía atrae la mayoría de estas iniciativas, concentradas sobre todo en el área de Milán, particularmente interesante para las empresas del sector de los servicios, especialmente financieros, pero también de consultoría, ambos en apoyo de los procesos de globalización de las empresas chinas.
Otra región puntera en las intervenciones chinas es Piamonte, gracias a su tradicional especialización en la fabricación yautomotor En particular. Del mismo modo, son los sectores de "línea blanca" los que emergen en Veneto, la maquinaria en Emilia Romagna y la logística en Campania y Liguria. Por el contrario, la falta de especializaciones y habilidades productivas en los sectores tradicionales, sumado a los obstáculos a la iniciativa privada, hacen que las regiones del sur aún no sean particularmente atractivas. Sin embargo, la presencia de ventajas de localización, vinculadas a la posición estratégica en el Mediterráneo, ha empujado a las empresas chinas también hacia el sur, como lo demuestran las inversiones en los puertos de Nápoles y Taranto. Precisamente en el puerto de Tarento, tras años de estancamiento debido principalmente a problemas burocráticos, deberán finalizar las obras de infraestructura que permitirán la recepción y manipulación de más de cuatro millones de contenedores al año, gracias al relanzamiento impulsado por los chinos.
En línea con lo ocurrido en otros países europeos, las empresas italianas bajo control chino desarrollan principalmente actividades comerciales, vinculadas a análisis de mercado, estudios de posicionamiento y de producto, Marketing para el grupo objetivo, exploración del contexto italiano y europeo. El objetivo búsqueda de mercado de inversiones parece evidente, pero el posicionamiento de las empresas comerciales en el mercado italiano también podría leerse como el primer paso de una estrategia de internacionalización más amplia, en la que las marcas, el conocimiento y las tecnologías sean el verdadero y último objetivo estratégico. También hay ejemplos de adquisiciones destinadas a proyectar empresas chinas a líderes mundiales en los sectores comerciales relacionados, consolidando la actividad de los adquirentes italianos y aprovechando las ventajas de integración mutua. En estos casos, por un lado, la excelencia y las habilidades italianas favorecen una actualización de producciones chinas. Por otro lado, lanzan a las empresas italianas a un contexto global ya mercados nuevos y muy grandes.
Algunas historias de empresas chinas en Italia, relatadas a continuación, nos permiten comprender completamente estos aspectos.
