La cumbre quizás decisiva entre Henry Proglio, director general de EDF, y el ministro de Actividades Productivas, Paolo Romani, se realizará en Milán en 48 horas. Tal vez. Porque, revela Corriere della Sera, el nombramiento no parece encontrar espacio en la agencia del ministro en otros asuntos ocupados. Aun así, se corre el riesgo de aplazar el enésimo plazo, esta vez previsto para el 31 de octubre, para el divorcio entre el consorcio italiano y el gigante francés, ahora seguro de izar su bandera en el edificio Edison de Foro Buonaparte. Pero ahora la negociación con Proglio es solo un elemento, aunque importante, en la reorganización del sistema energético que pertenece a las empresas de servicios públicos italianas del centro y norte de Italia. Los grandes movimientos ya han comenzado.
Obviamente, el punto de partida es el acuerdo con Edf. Los accionistas italianos parecen dispuestos a "disparar" una solicitud de 1,5 euros por la opción de venta a tres años garantizada por EDF. Parece una cifra alta, dado el precio actual (0,95 euros), pero el valor estratégico de la apuesta es indiscutible.
La pregunta es relevante porque la opción de venta se utilizará para calcular el precio de cualquier oferta pública de adquisición que Edf, con toda probabilidad, tendrá que garantizar al mercado (Parmalat docet). En este contexto, los bancos acreedores de Tassara de Romain Zaleski, que posee el 10,025% de la compañía eléctrica, están presionando por un precio alto: estos días no es fácil para los acreedores encontrar oportunidades para liquidar la exposición del financiero.
Desde un punto de vista político, Romani insistirá en que Edf pague parte del desembolso en "especie", es decir, transfiriendo los centros de producción de energía renovable (en su mayoría hidroeléctrica) a los socios italianos.
El tema está vinculado a la reorganización y estudio de la organización de A2A. Circula un estudio elaborado por los socios brescianos de la multiutility que prevé la escisión del sector ambiental del negocio de generación eléctrica. Deben nacer dos empresas independientes, la primera que se gestionará en Brescia, también dado el conocimiento acumulado en los últimos años en calefacción urbana y gestión de residuos, la segunda en manos de los milaneses. En una etapa posterior, las dos empresas podrían colocarse en el mercado.
Sin embargo, el proyecto, que también fue mencionado por "Sole 24 Ore Lombardia", servirá principalmente para separar la gestión de las dos sucursales de la empresa al eliminar las constantes oportunidades de conflicto entre Brescia y Milán, especialmente después de la llegada de un concejal al Palazzo. Marino fuerte como Bruno Tabacci. La iniciativa, sin embargo, es de Brescia. El presidente Giuliano Zuccoli no saluda el proyecto. Lo cual es más que comprensible: hace apenas un par de semanas parecía creíble la perspectiva de la adjudicación Zuccoli, es decir, la compra de la totalidad de Edipower y la construcción de un gran polo energético italiano. Ahora, se vislumbra un Edison partido a la mitad, en un intento de revisar la gobernanza clavada en la dualidad que en el caso de A2A no funcionó.
El gran trabajo en la casa A2A, +1,32% en Bolsa, se produce mientras vuelve a salir de los cajones el sueño de la multiutility norteña querida por el consejero delegado, que huele aires de cambio también en Lombardía. El proyecto prevé reunir a A2A, Iren y Hera, creando un hub con 11 mil millones de facturación y 23 mil empleados de los cuales Milán podría contar con menos del 30%, Turín y Brescia alrededor del 10%, Emilia con el 20% : o más bien un sólido pulmón financiero público en manos de las administraciones central y norte. Quién sabe si el número de puestos en la junta directiva disminuirá para la ocasión o, según la vieja costumbre, se aprovechará para multiplicar los despachos, las consultas y los reembolsos.
