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Kpmg, nuevos modelos para las exportaciones italianas

Finanzas capaces de gestionar carteras globales y mayores inversiones en nuevas tecnologías: estos son los desafíos de las empresas Made in Italy que deben prepararse para una era en la que los países emergentes serán los protagonistas. La consultora global Kpmg ha desarrollado el modelo de negocio adecuado para lograr estos objetivos.

Kpmg, nuevos modelos para las exportaciones italianas

En los próximos años, se reescribirá la geografía de las relaciones globales. En 2016, el PIB de los países emergentes (no solo los BRICS sino también los estados africanos, latinoamericanos y asiáticos) representará más del 41% de la renta mundial y estarán a la cabeza del crecimiento mundial con tasas de desarrollo medias del 6,7%. Por lo tanto, será esencial que las empresas italianas puedan innovar sus estrategias para hacer más eficiente la gestión cada vez más internacional de los recursos.

En los próximos cinco años la el poder adquisitivo aumentará un 6,7% en los países emergentes y 3,4% en economías avanzadas. Por Se espera que 2020 China se convierta en el principal mercado mundial de lujo. Al mismo tiempo, en Brasil, más de 45 millones de personas se habrán incorporado a la clase media.

El núcleo duro de la industria italiana son las exportaciones: Italia sigue siendo el octavo país exportador del mundo y los productos Made in Italy son el principal canal de reconocimiento de nuestros productos en el extranjero. Y aunque los países emergentes no son hoy el principal mercado de salida de las exportaciones italianas, son aquellos en los que las tasas de crecimiento de las exportaciones de Belpaese serán las más altas en los próximos diez años (+10% en China, Brasil y Turquía).

Pero el la demanda en los países emergentes no es comparable a la de las economías avanzadas – nuestros principales socios hasta ahora. Las necesidades son diferentes, la normativa es diferente y por ello es necesario que nuestras empresas empiecen a cambiar de estrategia cuanto antes para adaptarse a esta nueva internacionalización.

Kpgm hace un análisis en profundidad de la modelo de negocio al que deben referirse las PYME italianas. Entre los diversos puntos examinados, se destacan los dos nodos fundamentales en los que deberán invertir las empresas nacionales. finanzas y nuevas tecnologías.

La internacionalización de las operaciones requiere una nueva dimensión financiera capaz de garantizar liquidez a las empresas a escala global. Esto requiere un estudio de la normativa bancaria, la normativa legal, la fiscalidad, las infraestructuras y todos aquellos aspectos que regulan las actividades económicas en los países con los que se mantienen relaciones comerciales.

También para facilitar estas operaciones, hay que aumentar las inversiones en nuevas tecnologías tic. Las cuales no deben verse como amenazas para las empresas sino como herramientas capaces de solucionar muchos problemas. E Italia sigue siendo demasiado provinciana en este frente. Basta con mirar los datos de difusión de Internet en el territorio: en nuestro país solo el 53% de la población utiliza internet mientras que en Estados Unidos, Reino Unido y Alemania el mismo porcentaje supera el 80%.

Así que Made in Italy no debe temer a la competencia extranjera en términos de calidad y difusión, pero para seguir creciendo es necesario que las empresas italianas comiencen a cambiar sus modelos de negocios y se lancen al mundo de las nuevas tecnologías, que no son ciencia ficción sino herramientas útiles. al alcance de todos.


Archivos adjuntos: Going-Global_Paper KPMG.pdf

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