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Italia, la UE y los tres retos post-Covid

Prodi, De Bortoli y los industriales emilianos en el seminario promovido por la Universidad de Parma y organizado por Franco Mosconi - Italia y Europa deben afrontar la nueva globalización, la relación Estado-mercado y la urgencia de una nueva política industrial

Italia, la UE y los tres retos post-Covid

Nueva globalización, relación estado-mercado, política industrial: son los desafíos que esperan a Italia y a la Unión Europea en la post pandemia. El cataclismo del Covid-19 ha desbordado nuestras vidas y los ejes cartesianos sobre los que se sustentaba el mundo económico y productivo hasta hace poco tiempo. Cómo y por dónde empezar de nuevo? El ex primer ministro habló al respecto hoy en un seminario web organizado por la Universidad de Parma. Romano Prodi, el columnista exdirector del Corriere della Sera Ferruccio de Bortoli y los empresarios Lucia Aleotti (farmacéutica Menarini) y Maurizio Marchesini (propietario de la empresa de envasado del mismo nombre), con una introducción del profesor franco mosconi que, para esta cita, ha elegido el título: “Empresas y política industrial para el post-Covid, la Next Generation Eu, la pandemia, la Europa que viene”.

Entendimos que el agresivo nuevo coronavirus ha barrido con muchas de las certezas que teníamos hace aproximadamente un año cuando en Italia no se encontraron máscaras, que son productos básicos fabricados en su mayoría en China. Otros atisbos de lo dolorosa que puede resultar una globalización dictada por las necesidades del mercado y de los precios y no demasiado regulada la falta de respiradores. “Tengo este objeto icónico en mi mesa – dice Marchesini – es una válvula de buceo que, con una impresora tridimensional, transformamos en una válvula para aparatos de respiración. No sabemos quién lo diseñó, recibimos un archivo y lo fabricamos, insertándolo en nuestra producción diaria, sin interrumpir el resto. Porque podemos hacerlo gracias a nuestras máquinas, pero sobre todo gracias a los jóvenes diseñadores que las hacen trabajar y pensar de la manera correcta”. Entonces sonó una gran campana de alarma con las vacunas, considerada hasta ayer la Cenicienta de los productos farmacéuticos, irrelevante para los analistas bursátiles y fácil de reproducir en series, en su mayoría prerrogativa de la India. “Bueno, hoy ha pasado una edad de hielo desde entonces –observa Aleotti– y nos damos cuenta de que la política industrial debe integrarse con la vida real, especialmente en nuestro sector fundamental, donde la complejidad es grande. Me pregunto: todavía queremos confiar en la globalización que apunta a la máxima baja?”. La respuesta es no y la vacuna anticrisis para la economía es una política industrial a nivel continental y nacional, una relación Estado-mercado basada en la relación con quienes trabajan en el campo. Ciertamente, en Italia, los gobiernos cambian a menudo y los interlocutores nunca son los mismos, por lo que avanzamos y retrocedemos mucho como gambas y sin poder concluir mucho.

En su lugar, tenemos que gestionar esta nueva globalización e traer una serie de producciones de vuelta al hogar europeo, pero hacerlo no es fácil y es necesario actuar para hacerlo posible, sobre todo porque hay grandes intereses en contra. 

"¿Nos estamos preparando para la relocalización? – pregunta Prodi – En Europa probablemente lo estemos haciendo, pero en Italia no estamos preparados para el regreso de las actividades. Deberíamos elegir dos o tres áreas especializadas, porque la relocalización está conquistada y hay sectores en los que competimos con Alemania. Estoy convencido de que esta puede ser una excelente oportunidad para el Mezzogiorno. tenemos que localizar los sectores correctos y ubicarlos cerca de las grandes universidades del sur que están listos, como Nápoles, Bari, Palermo y Catania, dando ayuda a lo grande. No estoy hablando de Bolonia, que se ayuda a sí misma. Porque la realidad es que el país está sufriendo por el Covid, pero la industria aguanta bien. El sector terciario está especialmente mal”.

Otro problema del sistema italiano es la enanismo industrial, incluso si la tela se mantiene gracias a la cadena de suministro. “Las empresas italianas no crecen –observa Marchesini– y eso impide la realización de grandes proyectos”.

Los que siempre vuelan alto son los Estados Unidos. “Lo hemos visto con las vacunas –subraya De Bortoli– el Estado se comportó como un inversionista ciego y al final acertó. Es un campo donde las patentes son fundamentales para obtener resultados, pero por razones de salud pública hay derechos de propiedad que deben ser compartidos. Es una contradicción que sigue sin resolverse”.

Para Prodi"los americanos apostaron y ganaron. Biontech es turco-alemana, pero propiedad de Pfizer, una multinacional estadounidense. Esto me lleva a algunas consideraciones macroeconómicas. China, incluso en 2020, creció alrededor del 2%. Estados Unidos ha perdido un 4%, frente al 8-10% de los europeos y lo que más me impresiona es que este año Estados Unidos crecerá un 4%, porque han desplegado una cantidad de recursos económicos que no tengo nunca visto en la historia. Para volver a los niveles de 2019, Italia tendrá que esperar a 2023. Ahora está el Next Generation Eu, pero hay que gastarlo rápido, el espacio es ahora. Aún faltan dos semanas para la presentación y aún no se sabe nada al respecto”.

Il UE de próxima generación por otro lado es el paso más grande que Europa ha logrado dar hacia una nueva forma de relacionarse, de existir como unión, pero ¿será suficiente para ganar el desafío global?

 “La pregunta que nos hacemos hoy – concluye Mosconi – es: ¿es este un paso irreversible hacia una UE federal, con un presupuesto de todos modos y eurobonos? ¿O, una vez más, desperdiciaremos la oportunidad?

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