Berlusconi causó revuelo ayer cuando dijo ante un asombrado presidente Van Rompuy que a Italia y probablemente también a muchos otros países europeos les hubiera gustado que la Unión Europea les obligara a realizar una profunda reforma de las pensiones para hacerlas compatibles con el alargamiento de la vida. y así aliviar la carga económica que recae sobre las finanzas públicas y en definitiva sobre las generaciones más jóvenes que tienen que sacrificarse para pagar las pensiones de sus abuelos y padres.
Muchos se escandalizaron porque Berlusconi admitió con franqueza que su gobierno es incapaz de hacer por sí solo lo que hay que hacer (reforma de las pensiones, pero también venta de bienes públicos y reducción de los costes políticos) porque en esto los partidos mayoritarios perderían elecciones apoyo. Y por lo tanto, para convencer a los ciudadanos y más aún a los miembros revoltosos de los diversos clanes políticos, se necesita un "vínculo externo".
Más allá de los métodos un tanto crudos y un tanto ingenuos adoptados por Berlusconi, hay que reconocer que si Italia ha conseguido convertirse en una de las principales potencias industriales del mundo en la posguerra, ciertamente no se debe a la previsión de su clase dominante. , sino a la acción de las coacciones externas que un pequeño número de hombres valientes han construido para aprobar prácticas y reglas que Italia en su conjunto no pudo adoptar por sí sola. Es Guido Carli, ex gobernador del Banco de Italia, presidente de Confindustria y ministro de Hacienda, quien lo explica en el hermoso libro en el que, con la colaboración de Paolo Peluffo, repasa cincuenta años de la vida italiana. “La restricción externa nos ha salvado tres veces.
El primero con incorporación al sistema monetario internacional nacido en Bretton Woods y con participación en la Comunidad Europea. “Los partidos políticos, las burocracias estatales, los propios industriales -recuerda Carli- hicieron de todo para impedir primero la liberalización comercial y después el nacimiento del mercado común. Pero esta elección prevaleció porque fue decidida por un grupo muy pequeño de personas, en primer lugar el Primer Ministro De Gasperi consolado por muy pocos hombres, incluidos Luigi Einaudi y Angelo Costa. La segunda restricción externa fue el nacimiento del sistema monetario europeo, que tuvo lugar en un momento de gravísima crisis inflacionaria y terribles convulsiones sociales. El tercero fue la firma del tratado de Maastricht y por tanto el nacimiento del Euro. Hoy necesitamos una nueva restricción aún más estricta que las del pasado porque a pesar de la existencia de una moneda única que ya de por sí limita la posibilidad de maniobrar el tipo de cambio y las tasas de interés, algunos países, incluido el nuestro, prefieren “flotar”. declinando” como el prof. Tantazzi, quien abordó los problemas de falta de competitividad del sistema.
Paradójicamente, con el nacimiento del euro se han suavizado ciertas restricciones de balanza de pagos y ciertas prescripciones precisas por parte de las autoridades comunitarias. Al no existir una política fiscal común, cada país ha sabido ocultar durante mucho tiempo sus debilidades y se ha encontrado así totalmente desprevenido para afrontar la crisis. Para Italia, en particular, la pérdida de competitividad y el bajo crecimiento habían sido denunciados en su momento por todos los centros de investigación económica, pero el Gobierno siempre los ha ignorado. Las liberalizaciones no se hicieron para no molestar a las distintas corporaciones, las privatizaciones son obstaculizadas por la clase política nacional y local, porque el verdadero poder patronal lo ejerce sobre las empresas públicas. Las pensiones no se han reformado definitivamente para no chocar con los sindicatos. Etcétera.
Ahora que los ahorradores ya no están tan dispuestos a suscribir nuestros títulos de deuda pública, debemos hacer esas reformas que hemos evitado durante mucho tiempo. Y Berlusconi invoca la ayuda de Europa. Pero estas son recetas que Europa ya ha formulado y no debemos olvidar que las opciones decisivas dependen siempre del coraje y la previsión de un pequeño número de personas, en primer lugar de la ambición de pasar a la historia con decisiones capaces de marcar un renacimiento de el país, por el Primer Ministro que no puede escapar del peso y la soledad que conlleva el ejercicio del poder en momentos cruciales.
