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El presidente de Eni, Enrico Mattei, murió en un ataque hace 50 años, pero su lección sigue vigente

Hace 50 años el presidente de ENI Enrico Mattei murió en un atentado pero su lección está más viva que nunca para el coraje político y la modernidad empresarial - La originalidad de la alianza con los países productores para romper el monopolio internacional del petróleo - Pero es una leyenda sin fundamento que Mattei tenía empresas estadounidenses como sus principales oponentes

El presidente de Eni, Enrico Mattei, murió en un ataque hace 50 años, pero su lección sigue vigente

La excepcional trascendencia internacional de la figura de Mattei obliga a situar su memoria en el escenario mundial. La globalización actual está cambiando de ritmo. Ya no es ese camino lineal desprovisto de contradicciones que se vislumbraba tras la caída del imperio soviético, el surgimiento silencioso de China como potencia de contrapeso imaginada por Kissinger y el desdoblamiento del mercado al que no podía faltar la construcción de democracias donde el propio mercado lo necesitaba más. y rReflexionar sobre la geoestrategia global es esencial para comprender la singularidad del trabajo de Enrico Mattei. La elección estratégica del mercado mundial es, para él, clara desde el comienzo de la creación de Eni. Es una política encaminada a la alianza con los países productores. Esta es la originalidad y universalidad del mensaje de Mattei. La industria del petróleo y el gas es única en el mundo porque una parte importante de su proceso de producción está destinada al agotamiento: no son recursos irreversibles, son recursos limitados.

Además: estos recursos, tal como se ha desarrollado la historia mundial, nos guste o no, son propiedad de los estados nacionales. Y hoy mucho más que en la época de Mattei, cuando las grandes aún poseían la mayor parte de las reservas mundiales, a diferencia de hoy, cuando cerca del 80% de ellas están en manos de los estados nacionales. La mayoría de estos estados, especialmente en la inmediata posguerra del siglo XX, eran o bien la Unión Soviética que era un país con un régimen económico diferente al capitalista, por lo tanto con una economía estatizada y burocratizada donde el mando político sobre la la economía era esencial, o los países en vías de desarrollo –como se decía entonces– dominados por castas militares o por regímenes semidictatoriales. Algunos de estos países fueron golpeados por ese gran movimiento libertador, en sus inicios, que fue la descolonización. Ejemplos destacados: Argelia, Irán, Egipto, Libia.

Mattei entiende que la cuestión esencial para garantizar a ENI, el "pariente pobre" entre las grandes, una ventaja competitiva era crear -gracias a esos cimientos atípicos de la industria energética que mencioné antes- un vínculo orgánico entre países productores y países consumidores. Eni tuvo que crear vínculos más estrechos entre producción, manufactura y consumo, vínculos que no estuvieran dictados por una política de dominación de los países productores.

Esta es una idea, como toda la obra de Mattei, que debe mucho al pensamiento católico internacional. El Vaticano, además, era entonces un centro intelectual del más alto nivel y uno de los problemas básicos de la política vaticana era -como lo es hoy en día- el de preservar a las minorías cristianas en Oriente Medio. Y esto sólo se podía hacer con una política de paz, sobre todo después de la creación del estado de Israel que había desatado conflictos en Oriente Medio y con los países limítrofes del norte de África.

Mattei interpreta este dibujo. Y gracias a este diseño y al apoyo político que se deriva de él y que lo respalda a él y a su política energética destinada a actuar en formas revolucionarias innovadoras en el contexto internacional de Oriente Medio, co-definió poderosamente la política exterior de Italia durante mucho tiempo. Esta fuerza impulsora continúa hoy.

Mattei establece el vínculo entre producción, fabricación y distribución gracias a los contratos privilegiados que estipula con los países productores, contratos que incluyen el intercambio de petróleo por servicios esenciales para la modernización de los países productores. Apoya la revolución de Mossadek en Irán, está fuertemente conectado con el Egipto de Nasser, que se convierte en una de las plataformas históricas fundamentales de ENI. Eni no existiría sin la alianza estable creada durante 40 años de trabajo incansable en Egipto y con Egipto. Como, además, en Libia, Angola y Congo y sobre todo en Nigeria.

Mattei expresa un pensamiento y una acción empresarial muy modernos: entiende que una industria con esas características estructurales, repito, que mencioné antes, no puede actuar si no crea relaciones estables y duraderas con los países productores.

Entonces ENI apareció como un jugador internacional diferente de lo habitual. ¿Por qué? Porque busca romper el monopolio internacional del petróleo. Ha habido muchas leyendas sobre esto, muchas leyendas históricamente falsas. Una de ellas es la que afirma que esta política tuvo, en los años en que operó Mattei, a las empresas estadounidenses como sus principales opositores. Esta afirmación es fruto de un desconocimiento colosal de los procesos que se están produciendo en el Mediterráneo tras la Segunda Guerra Mundial, donde asistimos a un cambio colosal: acaba la hegemonía británica y comienza la hegemonía norteamericana gracias al papel anticolonial que juega EE.UU. en ese contexto histórico.

Este cambio de perspectiva fue bien entendido por Mattei y sus destacados asesores estratégicos en términos de estatura intelectual. Mattei juega sus cartas y el choque es por tanto muy duro con las grandes potencias coloniales europeas. Italia sigue una política diferente a la de este último gracias al papel desempeñado por ENI.

En última instancia, Mattei persigue una política de adquisiciones en áreas con riesgo político controlado, pero con cierto desarrollo minero. De hecho, hará lo mismo en la URSS, con su política de acuerdos a largo plazo que siguen siendo hoy uno de los rasgos distintivos y vitales de ENI. Pero tomar esa decisión en el momento en que vivió y trabajó significó tener un coraje político e intelectual extraordinario más que empresarial.

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