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Enel acelera en digital y dividendo. Y 11 millones más de clientes de mercado libre

El grupo presentó la actualización del plan estratégico 207-19 en Londres. Todos los objetivos están creciendo. Con la liberalización, el número de clientes libres y la electricidad vendida está aumentando. Y sobre el referéndum Starace afirma: “Excluyendo el impacto en nuestro sector”. Se ha negado el interés en Eni. “Endesa no se vende”. Han llegado ofertas para Rusia.

Enel acelera en digital y dividendo. Y 11 millones más de clientes de mercado libre

Enel apuesta una ficha de 4,7 millones de inversiones en lo digital: redes, contadores inteligentes, facturas online, nube. Y lo convierte en uno de los motores de crecimiento de los próximos años. Los clientes, empresas o retail, serán parte activa de este cambio del que el grupo espera una mejora de 1,6 millones en Ebitda entre 2017 y 2019. Tanto es así que elingreso neto ordinario se espera que crezca a 4,7 mil millones al final del período (+14%).

Pero no son solo los datos plan estratégico actualizado en el centro de atención de los inversores en Londres. Las preguntas de los analistas también se refieren a temas políticos como las consecuencias del referéndum constitucional italiano, el impacto de las elecciones estadounidenses, la mayor liberalización del mercado eléctrico en Italia (si se aprueba la ley) para mediados de 2018 y Sudamérica.

Para responder y relanzar sus propias estrategias que hicieron volar las acciones a Piazza Affari, el CEO Francesco Starace, acompañado en la Ciudad por el Cfo albert depaoli, ha desplegado a todos los máximos responsables de las divisiones. Fuerte enfoque en América Latina (luca d'agnese) y en Italia (charles tambores).

Referéndum y Trump

"¿Qué pasará si en el referéndum prevalece el 'No' y el Movimiento 5 Estrellas fortalece su posición?", preguntó. "Nada sustancial, no prevemos un terremoto en el marco regulatorio después del referéndum, sea cual sea el resultado", respondió Starace. Visto desde la Presentación de los Mercados Estratégicos, el temor es que las reglas del sector energético puedan cambiar. Pero Starace no espera ninguna repercusión “relacionada con el sector energético. Ya se introdujeron los cambios regulatorios, ya se renegociaron las tarifas de distribución con la Autoridad. Y se ha llegado a un acuerdo sobre la retribución de los contadores inteligentes y una solución para la transición al mercado libre. Quedan por establecer las reglas detalladas para la transición a partir de junio de 2018 y otros aspectos pendientes como el del pago de capacidad”, agregó Starace.

 “Endesa no está a la venta” volvió a confirmar el CEO mientras que por el Rusia “Podemos confirmar -añadió- que ha habido interés de muchos sectores por la planta de Reftinskaya y ha habido ofertas no solicitadas por todo el perímetro de Enel Rusia pero aún no hemos decidido salir de Rusia, estamos esperando a ver cómo va la va la carrera? 

En cuanto al cambio de administración estadounidense con Donald Trump, también en este caso “no esperamos revoluciones. Estamos presentes con inversiones en estados de mayoría republicana y no esperamos sobresaltos: EE.UU. ha abordado la transición a un sistema bajo en carbono de una manera muy válida y tenemos curiosidad por ver cómo se moverá ahora la administración Trump”. En cuanto a liberalización, el grupo Enel espera captar 11 millones de clientes más en el mercado libre como consecuencia del fin del mercado regulado en Italia y el avance de la apertura en Latinoamérica. De estos, la mayor parte está en Italia, donde la atención se centra en 9 millones de clientes gratuitos más para mediados de 2018, manteniendo así la cuota de mercado estable general del 50 % ya adquirida hoy. La consecuencia será un aumento en las ventas de electricidad de 213 a 293 mil millones de kilovatios hora.
Finalmente el chisme sobre nomine: si alguien le da crédito a Starace por postularse para ENI, "no me interesan otras empresas", responde la persona en cuestión.

Pago mínimo y dividendo

Con estas premisas, el grupo Enel anunció en Londres una aumento de pago del 55 al 65% en 2017 y del 65 al 70% en 2018 y 19, con dividendo mínimo a 21 centavos a partir del próximo año. "Nuestra estrategia es sólida, hemos cumplido y superado nuestros objetivos anteriores y esto nos permite mejorar el retorno para los accionistas", dijo Starace.

El nuevo cupón se compara con 18 céntimos este año y con 16 céntimos en 2015. Pero la retribución al accionista también viene de una nueva recompra de acciones propias por 2 millones. La opción se presentará en la junta anual de accionistas de Enel en 2017. Las otras novedades anunciadas se refieren al aumento de 6 a 8 millones en gestión activa de cartera con nuevas enajenaciones por 3 millones. el grupo pretende reinvertir beneficios de 4,5 millones euro con un programa que favorece por un lado la recompra de minoritarios en América Latina (2 millones incluyendo la posible recompra a presentar a los accionistas), y por otro lado las adquisiciones de pequeñas empresas en las redes (otros 2 millones) . Los 500 millones restantes se destinan a financiar nuevas inversiones para el crecimiento. 

Del ahorro digital a las inversiones

La aceleración digital (se digitalizará el 70% de la producción eléctrica) supondrá un ahorro global adicional de 500 millones, principalmente a través de una reducción de los costes operativos. Solo de la facturación en línea, precisó Carlo Tamburi, director de Country Italia, se espera una caída de costos del 13% y un ahorro de 200 millones. Se espera que el Ebitda italiano crezca un 14%.

El plan global de inversiones es de 20,9 millones entre 2017 y 2019, en línea con el plan anterior. Enel invertirá un 26% más en redes mientras que las inversiones en renovables bajan a 5,2 millones, un 29% menos. Esto es a pesar de la construcción planificada de una capacidad adicional de 6,7 GW durante los próximos tres años utilizando el modelo de 'construir, vender y operar' (BSO) menos intensivo en capital.

Pero es con los nuevos servicios digitales, tradicionales y bajo demanda, que el grupo espera un fuerte aumento del Ebitda en el segmento minorista global de 3 millones (+20%).

Objetivos ya cumplidos

Confirmado el Ebitda de 2016, “ya ​​se ha alcanzado el 90% del correspondiente a 2017. Se realizaron enajenaciones por valor de 4 millones en 2 años, con un payout que pasó del 40% al 60% y un dividendo por acción de alrededor del 30% respecto a 2014”. Francesco Starace definió los resultados como "extraordinarios" y así explicó la revisión al alza de los nuevos objetivos. Las acciones aprueban y las acciones suben un 3% una hora después del cierre.

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