La inquietante apertura de la Bolsa y las subastas del Tesoro para BOTs y BTPs mantienen en vilo a Italia esta semana que comienza tras el desplome de los mercados el viernes por el ciclón Stark y que parece reservarnos otros días de pasión. Las subastas de bonos del Estado como la Bolsa son un termómetro de la confianza que recibe un país en los mercados y estos días bastaría con mirar el diferencial entre el BTP y el Bund para advertir que la credibilidad de Italia está en su punto más bajo. .
Las maniobras no son suficientes para recuperar la confianza: más que la reducción del déficit público, los mercados miran otros dos indicadores sobre los que Italia no tiene lo necesario: la deuda -que, como recordó Giorgio La Malfa (FIRSTonline el 6 de septiembre), debería ser el objetivo central de la estrategia de consolidación -hasta ahora no lo ha sido- y el crecimiento, nunca más olvidado que en estos tiempos. Tarde o temprano tendremos que decidir sobre la montaña de deuda pública que pesa sobre los hombros de los italianos y sobre todo de las nuevas generaciones: o hay un hachazo que recorta el stock de deuda de forma rápida y visible o no lo haremos. recuperar tan fácilmente la confianza en los mercados.
De hecho, una de las, por así decirlo, novedades culturales que está revelando esta crisis es que, frente a la casa en llamas, incluso entre las clases medias y medias altas existe la conciencia de que será difícil renunciar a una impuesto a la propiedad para atacar realmente la deuda. Si al comienzo de la legislatura el Gobierno no hubiera suprimido el ICI en primer lugar, gran parte del juego ya se habría hecho. Pero incluso imaginando un balance ligero del uno por mil sobre el patrimonio neto de las familias -como había sugerido en su momento Assonime- la recaudación oscilaría en torno a los 9 millones de euros, que no es poca cantidad, aunque no sea suficiente para reducir significativamente la deuda
Se puede debatir si el patrimonial debe ser solo inmobiliario o también valores, pero si uno decide tomar este camino, lo importante no es desatar guerras santas inútiles sobre principios sino hacer que el impuesto sea justo, técnicamente manejable y útil. para la comunidad Los italianos no viven en la luna y están dispuestos a hacer sacrificios, siempre que sirvan y los objetivos sean claros. Pero hay que evitar las ilusiones desde el principio: aunque uno decida ir al balance, no es que la deuda-emergencia se vaya a disolver por arte de magia. Sin una gestión virtuosa del presupuesto público, año tras año, y sin una fuerte dosis de privatizaciones, liberalizaciones y simplificaciones burocráticas, los caballos de fuerza de la economía no pueden beber y sin crecimiento es imposible reducir permanentemente la deuda.
Basta ver lo que pasó tras la valerosa cura a caballo del gobierno de Amato a principios de los 90: la propiedad echó una mano a las arcas del Estado pero la deuda pública siguió inmediatamente al galope. El profesor Filippo Cavazzuti, quien fue la mano derecha de Ciampi en el Tesoro, calculó, justo en FIRSTonline (el pasado 31 de agosto) – que se necesitan al menos seis años de gestión del presupuesto público en superávit y la adopción inmediata de las llamadas reformas que no cuestan dinero para bajar la deuda pública por debajo del umbral psicológico del 100% del PIB. Una operación que sin duda equivaldría a una bonita inyección de confianza para Italia pero que, como podéis imaginar, no es un paseo por el parque.
Pero si no es ahora, ¿cuándo? Y aquí llegamos al punto de la semana: finalmente, luego de ignorar durante meses y meses la emergencia del desarrollo, la ministra Tremonti anunció el lanzamiento del llamado cupón de crecimiento, es decir, la implementación de medidas destinadas a promover el desarrollo, gran ausente de la maniobras que se han llevado a cabo hasta el momento. La propuesta, aunque sea muy tardía, es encomiable pero, más allá de las intenciones, los hechos dirán si finalmente vamos por el buen camino.
El inicio del cupón se da con una certeza, un miedo y una esperanza. Lo cierto es que, a diferencia del pasado, los recursos públicos son pocos, muy pocos. El temor es que se piense en soluciones de rutina: algo de financiación por aquí, algo de infraestructura por allá, ropa de abrigo para exportar en el vacío posterior al hielo. La esperanza es que se coja el toro por los cuernos y se recurra a una intervención ultrarrápida que sólo puede dar esperanzas de crecimiento y empleo a corto plazo: la llamada devaluación fiscal, es decir, la reducción de las cotizaciones a la seguridad social en cheques de pago, financiados con el aumento de las tasas del IVA.
Esta es la idea lanzada por Prometeia y relanzada por Fabrizio Onida en el Sole 24 Ore del 6 de septiembre, quien escribe: "Las empresas se verían así incentivadas a crear nuevos puestos de trabajo regulares (no no declarados) mientras la mayor renta disponible de los trabajadores, sólo muy parcialmente neutralizado por las modestas subidas de precios por el IVA en esta fase de depresión económica, actuaría como un impulso al consumo”, con efectos también sobre las exportaciones y sobre el crecimiento del PIB.
Menos cotizaciones a la seguridad social para empresas y trabajadores a cambio de más IVA: no será la panacea para todos los males pero un golpe inmediato al estancamiento de la economía probablemente sí. Y seguro que los mercados también lo notarían.
