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Ahorro: cómo convertirlo en el motor de la recuperación post-Covid

Durante el evento R-Evolution de Assogestioni, se habló de los retos post-Covid y del papel del ahorro como motor de la evolución futura - Perissinotto (Eurizon): "la mejor opción es una asignación de activos diversificada con un componente de riesgo o volatilidad más alto" . Mossa (Banca Generali) durante la conferencia ABI: "En unos años todo lo que tenga la marca ESG superará las tradicionales propuestas financieras de inversión"

Ahorro: cómo convertirlo en el motor de la recuperación post-Covid

El ahorro en el centro del mundo post-Covid. En un escenario impulsado por la incertidumbre económica desencadenada por la pandemia, la propensión al ahorro, no solo de los italianos, ha crecido enormemente. Según las encuestas del Banco de Italia, entre finales de 2019 y julio de 2020, los depósitos de los hogares en cuentas corrientes de los bancos italianos habrían aumentado en más de 36 millones de euros. Mucha liquidez que, sin embargo, permanece "estacionaria" en detrimento de la recuperación económica.

Invertir esta masa de liquidez proporcionaría un gran estímulo a la economía real, es decir, a la capacidad productiva del país. Sin embargo, "los italianos siempre han sido fantásticos ahorradores, pero no necesariamente grandes repartidores", dijo. Saverio Perissinotto, director ejecutivo de Eurizon, con motivo de la conferencia "El factor "R" en apoyo del mundo post-Covid" durante el evento R-Evolución por Assogestioni-FocusRisparmio.

En un mundo financiero, como el actual, caracterizado por tipos de interés nulos o incluso negativos, "la mejor opción -declaró Perissinotto- es avanzar hacia una asignación de activos más diversificada y con un mayor componente de riesgo o volatilidad implícita".

No es un paso fácil dado que “los ahorradores italianos temen la volatilidad y muchas veces lo confunden con el riesgo – prosiguió el consejero delegado de Eurizon -. Las gestoras de patrimonio sabemos gestionar el riesgo, ofreciendo soluciones de producto que respondan a las distintas propensiones de los ahorradores. Pero creo que la creación de un pacto entre nosotros que producimos, el mundo de la gran distribución y el regulador que crea las condiciones es fundamental para transformar al ahorrador italiano en un inversor consciente”.

Aquí es donde entran en juego los recursos desplegados por Europa, como la Fondo de Recuperación, el Seguro y el MES. Éstos pueden dar un importante estímulo a la economía real, “si están bien dirigidos”, y con resultados positivos también en los mercados porque “las Bolsas suben si hay crecimiento económico. Está claro que necesitamos preparar proyectos que pongan en marcha un motor de la economía real que es absolutamente relevante” – concluyó Perissinotto.

Se trata de relanzar la economía del país acercando el ahorro privado a las inversiones en la economía real. Y al mismo tiempo, se debe proteger al cliente minorista. Banca Generali se está moviendo en esta dirección, como subrayan Gian Maria Mossa, director ejecutivo de Banca Generali durante la conferencia anual de ABI.

“Para incentivar esto, hemos relanzado el tema del ahorro dirigido a planes de acumulación y enfocado en nuevas estrategias de inversión como el AIF y el Eltif de nuestro contenedor BG4Real”- subrayó el directivo.

Cada vez más relevante es el tema de sustentabilidad. “En unos años, todo lo que tenga la marca ESG superará las propuestas tradicionales –prosigue Mossa-. En este sentido, los bancos tienen una enorme oportunidad de negocio en este período: a estas alturas, el 50 % de los depósitos actuales derivan de inversiones ESG”.

El consejero delegado de Banca Generali concluyó hablando de la figura del consultor y de cómo, a pesar de que el Covid nos ha enseñado la importancia de la digitalización, “la recuperación de las relaciones humanas y el diálogo es fundamental”.

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