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PASÓ HOY – Lama, el sindicalista que extrañamos: hace 25 años la despedida

Hace veinticinco años murió Luciano Lama, el inolvidable secretario general de la CGIL que aún hoy muchos lamentan por su línea unitaria y apasionadamente reformadora que pretendía conciliar los intereses de los trabajadores con el interés general de Italia

PASÓ HOY – Lama, el sindicalista que extrañamos: hace 25 años la despedida

Hace veinticinco años desde hoy murió en Roma, tras una larga enfermedad, Luciano Lama, el dirigente sindical que marcó una época, un hito, en la historia del movimiento obrero italiano. Giuseppe Di Vittorio que lo quiso a su lado desde muy joven (como subsecretario de la Confederación), en 1946, cuando Lama fue nombrado secretario CLN de la Cámara de Trabajo de Forli. En CGIL Lama ha recorrido cuarenta años de historia sindical, logrando renovarse y adaptarse a los cambios. El currículum gremial de Luciano Lama terminó destacando el último y más importante cargo ocupado: el de secretario general de la CGIL. Lama desempeñó este papel durante unos 16 años (de 1970 a 1986) y es en esta función que los italianos lo conocieron. Pero antes de llegar a la cima de la Confederación en Corso Italia, Lama -anteriormente- estuvo muchos años en el secretariado confederal; antes de eso, estuvo algunos años al frente de la Fiom, después de haber sido secretario general de químicos. Había dejado la dirección de la confederación allá por 1986.

entonces había sido vicepresidente del senado (vicario de Giovanni Spadolini) y, antes de jubilarse por la grave enfermedad que le provocó la muerte, alcalde de Amelia, donde había elegido, junto a su familia, su “buena jubilación”. Pero si quieres contar la historia del sindicato, se vuelve obligatorio hablar de él. Lama es el líder que ha establecido la unión entre los grandes protagonistas de la vida del país y la ha hecho familiar a los italianos, como cualquier otra realidad perteneciente a su normal vida cotidiana. Naturalmente, estos procesos dependían de un conjunto de factores no todos atribuibles al carisma y personalidad de Lama. Él también, como todos los demás, fue un hijo de su tiempo. A principios de la década de 70, cuando Lama asumió la secretaría de la CGIL, detrás del renacimiento del sindicalismo confederal estaba la convulsión del otoño cálido (1969), con sus conquistas inmediatas y futuras y sobre todo con esa sólida relación de confianza que la El movimiento sindical había logrado establecerse con los trabajadores, adquiriendo un prestigio y una fuerza organizativa sin precedentes.

Se consumió, en esa fase, una ruptura devastadora de todos los equilibrios, político, económico y en las relaciones entre las clases sociales. Una profunda conmoción de los arreglos institucionales parecía cercana. Y esto creó fuertes temores en muchos sectores de la sociedad italiana. Luciano Lama tuvo la capacidad tanto de garantizar a los trabajadores como de preservar su confianza en la acción reformista, paulatina y evolutiva del sindicato (contra todas las insinuaciones revolucionarias que luego desembocaron, como astillas enloquecidas, en la lucha armada y el terrorismo que Lama contrarrestó con determinación absoluta), y dar al país la certeza de que la situación estaba bajo control, en manos de personas responsables y conscientes, que no hubieran permitido saltos en la oscuridad. Este es un aspecto poco desarrollado de la acción de Luciano Lama. En el centenario de la fundación del Partido Comunista Italiano (luego Partido Comunista Italiano) se habló mucho del papel de Palmiro Togliatti como protagonista, en la inmediata posguerra, de una conversión institucional del Partido Comunista en el seno democrático. normas. En verdad, la línea de conducta del secretario comunista estaba llena de ambigüedad y duplicidad; no cabe duda, sin embargo, de que Togliatti fue el primer artífice de esa "larga marcha" en el seno del Estado que permitió a su partido gobernar incluso desde la oposición.

Lama se encontró a sí mismo a caballo entre otro pasaje delicado. Si Togliatti tuvo que convencer a los partisanos de entregar las armas y posponer la revolución, Lama, veinte años después, se encargó de traer de vuelta a la tierra a esa clase obrera que, en 1969, había asaltado el cielo. De Lama -comunista amendoliano, melimoísta, moderado, reformista aunque prefiriera definirse como ''reformador''- se pueden escribir voluminosas biografías llenas de experiencias y episodios que, para bien o para mal, han tejido la historia de la país en el siglo pasado. Sobre todo, fue protagonista convencido de un gran compromiso unitario, no solo, sino junto a los demás "gigantes" de su tiempo, pertenecientes a la CGIL ya otras centrales sindicales. Y es precisamente ese compromiso -llevado adelante en años en que el mundo estaba dividido en dos incluso dentro de los mismos lugares de trabajo y de las familias- el que da testimonio del perfil incomprensiblemente derrotista de los actuales dirigentes sindicales, inadecuados herederos de sus 'nobles padres'. 

Lama a menudo recurría a metáforas para explicar su opinión. el estaba hablando síndrome de Tecoppa, un personaje que exigía la inmovilidad absoluta de su oponente para poder apuñalarlo cómodamente. Existía, de hecho, un "sentimiento común" entre los militantes comunistas, según el cual los socios y aliados eran juzgados "unitarios", en la medida en que coincidían en sus elecciones. Para Lama, en cambio, los "diferentes a nosotros" expresaban posiciones legítimas, con las que era necesario competir en igualdad de condiciones. ¡Ay, pues, de perseguir las intenciones de los interlocutores; había que tener el mismo respeto por sus mecanismos de toma de decisiones que uno exigía por los propios. La mediación, para él, era la sal de la política: cuando junto con Bettino Craxi quiso conmemorar la muerte de Pietro Nenni, difundió extensamente el concepto querido por el difunto líder de política de embarque, lo opuesto al dogmatismo. Para Lama, la mediación debía ser una síntesis razonable entre diferentes puntos de vista, todos igualmente respetables y sin pretensiones de hegemonía. Y la unidad de la CGIL, entonces, era un requisito esencial para una relación positiva también con la CISL y la UIL. Sin embargo, fue a mediados de la década de 80 cuando la organización corrió riesgos muy serios en términos de estabilidad unitaria.

Lama logró desbaratarlos, gracias también a la ayuda de sus "adjuntos" socialistas: Agostino Marianetti (un gran gerente lamentablemente olvidado y desaparecido recientemente), primero, y Ottaviano del Turco, Entonces. El pasaje crítico en la vida de la Confederación se refería al asunto, también archivado, de la llamada escalera mecánica, un automatismo salarial que ayudó a estallar la inflación, arrasó con los salarios, trastornó las jerarquías profesionales y provocó un igualitarismo antinatural que hirió de muerte a la el poder del sindicato como "autoridad salarial". Y eso puso a prueba no sólo la unidad sindical, sino también la unidad de la CGIL misma. Fueron dos años terribles. Comenzaron en febrero de 1984 con el famoso “decreto de San Valentín”, la disposición con la que el Gobierno de Craxi intervino en la dinámica de la escalera mecánica; al año siguiente se produjo la batalla del referéndum promovida (y perdida) por el PCI por la derogación del decreto convertido en ley. Ambos desafíos, que dividieron al Parlamento ya la izquierda, se pelearon en todos los niveles del país, pero la línea del frente cruzó la CGIL, en la que los componentes (comunistas y socialistas) vivían "separados en casa".

Con todo, la constitución material de la Confederación funcionó incluso en aquellos meses de absoluta negro fuera. Cuando contra toda expectativa (prueba de la existencia de un país mejor que su clase política) el No triunfó con claridad, el contragolpe en la CGIL fue fuerte. pero lama impidió que el gremio se enredara en polémica y tomó el control de la situación interna, restableciendo al mismo tiempo las relaciones con las demás centrales sindicales. Es en momentos particularmente difíciles cuando se mide la grandeza de un líder. Después de todo, la grandeza de los líderes está determinada por los eventos que deben enfrentar. Lama nació en Gambettola el 14 de octubre de 1921 (este año es el centenario). Se había graduado en Ciencias Sociales en Florencia con Piero Calamandrei. Había participado en la Segunda Guerra Mundial. A partir del 8 de septiembre de 1943 se incorporó a las filas de la Resistencia en su Romaña natal, asumiendo un papel de mando en las Brigadas Garibaldi gracias a su experiencia militar y, junto con los Aliados, participó en la liberación de Forlì. Socialista de corriente fusionista, pronto pasó al PCI. 

En la reunión del Partido en 1970 que decidió quién debía reemplazar a Agostino Novella (el sucesor de Di Vittorio, una personalidad mediocre pero que jugó un papel importante en un pasaje crucial en la vida de la CGIL, sacándola del aislamiento en el que fue confinada después las escisiones) fue Novella quien propuso a Luciano Lama en lugar de Rinaldo Scheda, también un personaje histórico injustamente olvidado, que nunca se repuso de aquella derrota. Scheda fue ciertamente preferido por el aparato sindical comunista, mientras que Lama fue sigue siendo un amendoliano, por lo tanto, un "derecho". La motivación de la elección de Novella es significativa: Lama supo mantener su línea, incluso en circunstancias difíciles; mientras que Scheda estuvo más influenciada por el contexto externo y las situaciones contingentes. Para mí, la idea de que el liderazgo de una gran organización se eligió en base a estos criterios todavía me enorgullece de haber pertenecido a ella junto con maestros de este temperamento y de haber aprendido de ellos.

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