Bis vor einem Jahr die Arbeiter in schlaues Arbeiten landesweit waren es einige tausend. Das Aufkommen der Pandemie hat das intelligente Arbeiten explodieren lassen, das mittlerweile zum täglichen Leben von Millionen von Menschen geworden ist. Nach Schätzungen von Fim Cisl sind sie heute vorbei 500 Metallarbeiter die ganz oder teilweise im agilen Modus arbeiten, "aber die mit der Pandemie verbundene bedeutende und notfallmäßige Erfahrung muss jetzt einer nachhaltiges und langlebiges Modell für intelligentes Arbeiten, das sich auf Fähigkeiten konzentriert und gleichzeitig die Fähigkeit schafft, Ergebnisse für Unternehmen und Wohlbefinden und Zufriedenheit für diejenigen zu erzielen, die arbeiten“, erklärt Roberto Benaglia, Generalsekretär von Fim Cisl.
Laut Benaglia ist aufgrund der neuen Realität eine neue Regelung erforderlich: „Es ist notwendig So schnell wie möglich aus dem Notfallmanagement aussteigen die dem Arbeitnehmer jegliches Mitspracherecht entzieht, und Raum für Verhandlungen zu schaffen, die wissen, wie diese Arbeitsmethode am besten geregelt werden kann, ist von wesentlicher Bedeutung. Nicht nur, um die Lebens- und Arbeitszeiten der Menschen zu verbessern, sondern auch die Aspekte in Bezug auf Schulung, Sicherheit und Ergonomie, das Recht auf Trennung und Benutzerfreundlichkeit, indem viele Arbeitnehmer aus dem Zustand der Einsamkeit und Unsicherheit herausgeholt werden, in dem sie sich heute befinden.
Die Gewerkschaft hat in Zusammenarbeit mit Adapt und der Katholischen Universität Mailand eine ins Leben gerufen Forschung, um die realen Bedingungen der Arbeiter zu kennen Metallarbeiter heute in Smart Working. Den Arbeitnehmern wird ein Online-Fragebogen angeboten, um zu verstehen, wie viel und wie sie aus der Ferne arbeiten, wie die Beziehungen zum Unternehmen gepflegt werden und wie sich all dies auf das Privat- und Familienleben auswirkt. Der Zweck der Forschung ist es, „unser Bestes zu kalibrieren Vertragspolitik zu Smart Working“, sondern auch, um dem einzelnen Arbeitnehmer zu helfen, zu verstehen, ob die von ihm angewandte intelligente Arbeitsmethode nachhaltig und gesetzeskonform ist oder nicht.
Die Herausforderung besteht darin, agiles Arbeiten zu fördern und zu verbessern, indem der Grad der Kontrolle durch die Mitarbeiter erhöht und gleichzeitig gute Bedingungen für ein agiles Leben aufrechterhalten werden.
