Ein Geschäftsplan, der weiterhin von Wachstum geprägt ist, dank der soliden Positionierung der Gruppe, deren Aktivitäten sich auf Bereiche konzentrieren, die seit über einem Jahrzehnt kontinuierlich überwacht werden, und des erwarteten Beitrags aus internem Wachstum und M&A-Aktivitäten. Auf der Ebene der einzelnen Lieferketten bestätigt die Energiegruppe Hera Spa die Strategien, die das Unternehmen bisher geleitet haben, und legt „einen größeren Fokus auf Exzellenz, Wachstum, Effizienz und Innovation“.
Dies sind die Eckpfeiler des Geschäftsplans des Bologneser Konzerns bis 2018, der heute Morgen vom Vorstand des Multiversorgers genehmigt wurde: „Ein Plan, der seinen Wachstumskurs fortsetzt und gleichzeitig die Auswirkungen eines immer noch schwierigen Umfelds und einer immer noch langsamen makroökonomischen Erholung berücksichtigt.“ manifestieren sich in unserem Land“, heißt es in der Notiz.
Bis 2018 prognostiziert der Plan einen Produktionswert von 5,8 Milliarden Euro (im Vergleich zu 4,7 Milliarden im Jahr 2013), eine Bruttobetriebsmarge (EBITDA) von 1.020 Millionen (im Vergleich zu 810 Millionen im Jahr 2013) und ein durchschnittliches jährliches Wachstum des Gewinns pro Aktie von etwa 5 %. Das Verhältnis zwischen Nettofinanzposition und EBITDA, das bereits heute zu den besten der Branche zählt, wird voraussichtlich auf das 2,8-fache sinken (3,1 lag es bei 2013), was die Aufrechterhaltung eines nachhaltigen Wachstums auch unter dem Gesichtspunkt der finanziellen Solidität bestätigt. Der Fokus auf investiertes Kapital und Rentabilität ermöglicht es, für 2018 einen ROI (Return on Invested Capital) von 9,1 % (ca. +100 Basispunkte im Vergleich zu 2013) zu prognostizieren.
Über 1 Milliarde EBITDA bis 2018: Fokus auf organisches Wachstum, Effizienz, Synergien und externes Wachstum
Das EBITDA-Wachstum von 210 Millionen Euro im Laufe des Plans wird durch ein deutliches organisches Wachstum, durch den erwarteten Erfolg bei den Ausschreibungen für die Gasverteilung in den Referenzgebieten und durch eine weitere Erweiterung des Unternehmensumfangs durch zwei weitere Integrationen vorangetrieben (M&A) im Anschluss an die mit Amga Udine, wirksam ab 1. Juli 2014.
Was das organische Wachstum betrifft, belaufen sich die Initiativen zur Rationalisierung und Kostendämpfung auf etwa 80 Millionen (entspricht etwa 10 % des EBITDA 2013), wovon 28 Millionen Synergien betreffen, die aus den bereits abgeschlossenen Integrationsmaßnahmen gewonnen werden (AcegasAps , Isontina Reti Gas, Est Reti Elettriche und Amga Udine). Dadurch lässt sich die bereits hohe Profitabilität pro Mitarbeiter weiter verbessern, die in den nächsten fünf Jahren voraussichtlich um rund 13 % gegenüber den Werten von 2013 wachsen wird.
