Wenn es jemanden gibt, der gut schläft, dann ist es dieser Pavlos Efmorfidis, bekannt als Paul, ein Typ, der nicht optimistischer und aufgeschlossener sein könnte und Gründungspräsident von Coco Mat, ein führendes Unternehmen in der Betten- und Matratzenbranche, eröffnet anlässlich der seinen ersten Store in Italien im Zentrum von Mailand Möbelausstellung.
Paul schläft nicht nur deshalb gut, weil seine Betten ein Paradies für Langschläfer sind, eine absolut öko-nachhaltige und orthosomatische (und nicht orthopädische, wie man betont) Exzellenz, die für das komplette Bett mit vier Schichten bis zu 4.000 Euro kosten kann lässt sich an alle Schlafbedürfnisse anpassen und besteht zu 100 % aus natürlichen Materialien (96 % recycelbar) wie Kokosfasern, Naturkautschuk, Baumwolle, Algen (zur Verfügung zu stellen Jod aKunden die leiden Asthma und Atembeschwerden), Pferdehaar, Seide, Leinen, Holz und Gänsedaunen.
Aber auch, weil sich der 50-Jährige, wie der Name schon sagt, ganz dem Radsport (vor einem Monat fuhr er auf zwei Rädern Amsterdam-Athen: „ein fantastisches Erlebnis“) und Fußball (sein 17-jähriger Sohn James hat gerade bei seinem großen Freund Johann Cruyff unterschrieben: "Er ist ein linkshändiger Spielmacher, er hat bei Barça Cantera trainiert"), er ist Grieche und Genau in Griechenland gründete er 1989 sein Unternehmen, das bis heute einer der wenigen virtuosen Erfolgsfälle in der griechischen Szene ist. Und der damit auch seine immer zahlreicher werdenden Kunden und 220 griechischen Mitarbeiter (insgesamt sind es fast tausend auf der Welt) ruhig schlafen lässt, die im Gegensatz zu vielen anderen Landsleuten ihren Job nicht verloren haben.
Ja, denn vor allem im desaströsen Mutterland hat es der exzentrische Paul geschafft, nicht nur zu überleben, sondern sogar zu wachsen. In der Tat ist es natürlich, sich zu fragen, wie Coco-Mat es geschafft hat, das herzustellen Rekordverkäufe allein im August 2012 in einem von der Rezession gebeutelten Land was sicherlich schwer vorstellbar ist, dass man sich Produkte dieser Qualitäts- und Preisklasse allgemein leisten kann.
Oder wiederum fragt man sich unwillkürlich, wie es möglich war, dass ein solches Geschäft, das inzwischen weltweit von Korea über China und Dubai bis in die USA expandiert, aber welches macht Griechenland weiterhin zum Kern mit 30 Geschäften und der einzigen Produktionsfabrik (nur ein kleiner Teil, der für den asiatischen Markt bestimmt war, wurde nach China verlagert), hat es geschafft, in diesen für die europäische Wirtschaft dramatischen Jahren stetig zu wachsen. Außerdem Überraschung über Überraschungen, die besten Fortschritte richtig machen in Griechenland, wo der Umsatz von 2006 bis 2011 um 70 % von 10,9 auf 17,8 Millionen Euro stieg.
Auch im restlichen Europa hat sich der Umsatz nach Eröffnungen in Frankreich, Deutschland, Belgien, Holland, Spanien (es gibt einen 3.000 Quadratmeter großen Supermarkt in Barcelona) und nun Italien fast verdoppelt von 7,85 auf 13 Millionen, während in China aus 2010 auf 2011 ging sie sogar zurück, pendelte sich aber auf sehr hohen Zahlen von 30,7 bis 30,4 Millionen ein. „Das Geheimnis – erklärt Efmorfidis mit einem selbstbewussten und stolzen Lächeln – bestand genau darin, die Krise vorherzusehen und im Ausland zu investieren, wie wir es vor 10 Jahren getan haben. Wir haben es sicherlich auch ein bisschen gespürt, aber wir haben einen erreicht Dimension, die es uns ermöglichte, Widerstand zu leisten und dann sogar den Markt zu erobern paradoxerweise gerade in Griechenland, wo die anderen stattdessen begonnen haben, ihre Türen zu schließen“.
Coco-Mat hat daher vom Zusammenbruch der Konkurrenz profitiert und eine Marke vorgeschlagen, deren Qualität zunehmend international anerkannt wird, mit Auszeichnungen und Umweltzertifikaten auf allen Ebenen. Eine echte weiße Fliege, wie das extravagante Hemd von Efmorfidis, das auch zwei Stufen Sirtaki wagt und den nordeuropäischen Besuchern des Mailänder Salone unerwartete mediterrane Atmosphären bietet. Ökologie, Qualität, Arbeitsplätze: Griechenland lebt noch.
