ইতালীয় এসএমই, ইউনিয়নক্যামেরে: ইতালির প্রতিযোগিতামূলক সক্ষমতা জোরদার করতে আরও ব্যবস্থাপক, উদ্ভাবন এবং স্থায়িত্ব প্রয়োজন।

La প্রতিযোগিতামূলক ইতালীয় উৎপাদন ব্যবস্থার সক্ষমতাও নির্ভর করে কোম্পানি ক্রমবর্ধমানভাবে অভিমুখী একটি অর্থনৈতিক প্রেক্ষাপটের সাথে বিকশিত ও খাপ খাইয়ে নেওয়া প্রযুক্তিবিদ্যা এবং যাও ধারণক্ষমতাআরও বাহ্যিক ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতা, পুঁজির প্রতি উন্মুক্ততা, ডিজিটালাইজেশনে বিনিয়োগ এবং পরিবেশগত রূপান্তর হলো, অনুসারে ইউনিয়নক্যামেরপ্রবৃদ্ধিকে সমর্থন করা এবং আন্তর্জাতিক বাজারে প্রতিযোগিতা করার জন্য কোম্পানিগুলোর সক্ষমতা শক্তিশালী করার প্রধান উপায়গুলো হলো এগুলো। এই পদ্ধতিটি বিশেষ করে ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগগুলোর (এসএমই) জন্য প্রাসঙ্গিক, এমন একটি দেশে যেখানে উৎপাদনশীল কাঠামোটি এখনও পারিবারিক ব্যবসা দ্বারা দৃঢ়ভাবে প্রভাবিত। জিডিপির গতিপ্রকৃতি এবং দেশের প্রতিযোগিতামূলক সক্ষমতা বিষয়ক তদন্তের অংশ হিসেবে চেম্বার অফ ডেপুটিজের দশম কমিটির শুনানিতে এই বিষয়টি উঠে এসেছে।

আরও বহিরাগত ব্যবস্থাপক, ৪.০ প্রযুক্তিতে আরও বিনিয়োগ

বিষয়টি ৮২ শতাংশ পারিবারিক ব্যবসা নিয়ে গঠিত একটি উৎপাদনশীল কাঠামোকে কেন্দ্র করে। ইউনিয়নক্যামেরার মতে,শাসনের উন্মোচন বাহ্যিক দক্ষতা আধুনিকীকরণে সহায়তা করতে পারে: বাহ্যিক ব্যবস্থাপকদের দ্বারা পরিচালিত পারিবারিক ব্যবসাগুলিতে ৪.০ প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ ৩৮%-এ পৌঁছায়, যেখানে পারিবারিক ব্যবস্থাপকদের দ্বারা পরিচালিত ব্যবসাগুলিতে এই হার ৩২%। এমনকি প্রতিস্থাপন প্রজন্মগত এটি রূপান্তরকে ত্বরান্বিত করতে পারে: যেসব কোম্পানিতে ৩০ বছরের কম বয়সী কর্মীদের শক্তিশালী উপস্থিতি রয়েছে, তাদের ডিজিটাল খাতে বিনিয়োগ করার সম্ভাবনা ১০% বেশি এবং পরিবেশ-বান্ধব উদ্ভাবনে বিনিয়োগ করার সম্ভাবনা ৮% বেশি।

তবে, একটি কাঠামোগত সীমাবদ্ধতা রয়ে গেছে।তহবিলের উৎসগুলিতে প্রবেশাধিকার ব্যাংক ঋণ ছাড়াও। প্রকৃতপক্ষে, পারিবারিক মূলধনের পাশাপাশি ইতালীয় এসএমই-গুলোর ৭২.১% ব্যাংক ঋণের ওপর নির্ভর করে, যেখানে ভেঞ্চার ক্যাপিটাল, প্রাইভেট ইক্যুইটি, বন্ড এবং ক্রাউডফান্ডিং-এর মতো মাধ্যমগুলোর প্রভাব এখনও নগণ্য।

তথাপি, যে সংস্থাগুলো বাহ্যিক মূলধন এবং বিকল্প অর্থায়নের প্রতি বেশি আগ্রহী, তাদের মধ্যে উদ্ভাবনের প্রবণতাও বেশি দেখা যায়: উৎপাদন শিল্পের বাকিদের তুলনায় বিগ ডেটা, ক্লাউড, আইওটি এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার মতো কৌশলগত প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করার ক্ষেত্রে তাদের সম্ভাবনা ১৮% বেশি।

টেকসই উন্নয়ন ও উদ্ভাবন বিদেশী বাজারের দিকে নজর দেয়।

La ধারণক্ষমতা এরই মধ্যে এটি প্রতিযোগিতার একটি চালিকাশক্তি হিসেবে নিজেকে প্রমাণ করে, বিভিন্ন ক্ষেত্রেও বৃদ্ধি এবং আন্তর্জাতিকীকরণ২০২৬ সালে, উচ্চ-ইএসজি (High-ESG) কোম্পানিগুলোর ৪২% রাজস্ব বৃদ্ধির প্রত্যাশা করে, যেখানে অন্যান্য কোম্পানির ক্ষেত্রে এই হার ২১%। অপরদিকে, ২৫% কর্মসংস্থান বৃদ্ধির প্রত্যাশা করে, যেখানে অন্যান্য কোম্পানির ক্ষেত্রে এই হার ১০%।

আন্তর্জাতিক উন্মুক্ততার সাথে এর যোগসূত্রও সমানভাবে সুস্পষ্ট: উচ্চ-ESG কোম্পানিগুলো শুধুমাত্র অভ্যন্তরীণ বাজারে সক্রিয় কোম্পানিগুলোর ২৫%, কিছুটা আন্তর্জাতিক সম্পর্কযুক্ত কোম্পানিগুলোর ৪১%, এবং বৈশ্বিক ভ্যালু চেইনের সাথে সম্পূর্ণরূপে সমন্বিত কোম্পানিগুলোর ৬১%-এর প্রতিনিধিত্ব করে।

সবুজ এবং ডিজিটালও ক্রমশ হাতে হাত মিলিয়ে চলছে। ২০২৪-২০২৫ সালের দুই বছরের সময়কালে, পরিবেশগত দক্ষতার প্রতি সবচেয়ে মনোযোগী সংস্থাগুলোর ৩২% ইতিমধ্যেই ব্যবহার করছিলকৃত্রিম বুদ্ধি দক্ষতা বৃদ্ধি করতে এবং নির্গমন কমাতে

এই রূপান্তরকে সমর্থন করার জন্য, ইউনিয়নক্যামেরে স্বয়ংক্রিয় ও সরলীকৃত প্রণোদনার পাশাপাশি ব্যবসায়িক একত্রীকরণ, উন্মুক্ত পুঁজি এবং এসএমই-তে পরিচালকদের প্রবেশকে উৎসাহিত করার প্রস্তাব করেছে। একটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ হলো আমলাতন্ত্র: প্রায় ৬৫% কোম্পানি এটিকে তাদের ব্যবসার পথে একটি বাধা হিসেবে উল্লেখ করে।