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金属工人,一份怀念过去的合同

工会要求在公司谈判大幅减少的情况下增加 8% 的工资是不现实的,标志着之前创新类别协议的回归

金属工人,一份怀念过去的合同

引发了很多质疑 为延长 2020-2022 年合同而举行的全国金属工人罢工. 经过九个月的谈判,双方尚未达成协议,尽管由于今年上半年的封锁导致活动严重瘫痪而中断。 反对意见主要涉及在像当前这样严重的情况下弃权工作,在这种情况下,我们必须处理已经在被列为红色区域的制造业重点地区下令关闭以及可以在几个小时内决定的关闭周。

除了这一具有实质性示威性质的行动,并最终在以出人意料的傲慢态度重新出现的健康问题方面蒙上阴影,这种重要争论的优点方面值得反思。 金属工人工会平台是在属于过去的社会经济背景下开发的,尽管是最近发生的事件,但它已被同时发生的事件所淹没,这些事件已经从历史上驱逐了一本以国家层面的高工资要求为特征的索赔书。

当平台被展示时,很明显它提供了 一种与 2018 年工厂契约中包含的庄严协议不一致的方法,其中这一级别自 1993 年议定书以来发挥的相同作用被保留用于国家类别谈判:确保统一和最低限度的监管和经济待遇,以保证工资购买力的防御。

现在正在讨论的平台从一开始就表达了与合同结构的断裂,仅在几个月前(9 年 2018 月 XNUMX 日,新框架协议签署时)才得到确认。 事实上,要求 加薪8%,这本应弥补公司议价的低扩散,尤其是在小企业中,但实际上却让国家类别议价发挥了主要作用。

该平台在这方面绝不沉默:“我们再次确认 - 它被写入 - 26 年 2016 月 XNUMX 日全国集体劳动协议产生的模型,该协议再次确认了工人的两个谈判层次和众多合同创新,但是这种在实验基础上引入的模型的可执行性在传播分散谈判以及分配利润和生产力的能力方面远低于预期”。

反驳,同志们。 所以它回到了 为在品类层面纯粹是发明的生产力提供报酬,只是因为不可能在生产它的过程的核心进行谈判。 此设置明确构成 与上一次更新(2017-2019)的内容中非常创新的内容相比,这是一个大转弯。 在 当时规定的合同(2016年XNUMX月), 大部分资源(除了用于必要的国家和部门福利计划的资源,例如补充养老金和健康保险)在公司层面进行分配。

国家合同保留了 保护工资的购买力,但会在事后行使这些职能,或者一旦出现与工资趋势的有效差异。 然后它进入了集体谈判 受训的主观权利,目的是使人力资本能够通过知识的再资格化、再转换和丰富,使他们的知识随着经济各部门的进步而迅速发展。

在像现在这样的时代, 回到国家合同的旧概念作为提高工资的机会是没有意义的 – 远远超出通货膨胀 – 对于整个类别,只要有可能 – 应该就近讨价还价 陪伴正在努力生存的公司的生产性复苏 通过投资新技术和不同的工作组织、生产周期和产品,继续保持竞争力。

即使在合同政策领域,工会组织也声称要保持一种社会经济结构——他们自欺欺人地——可以恢复到原来的状态(大量的 Cig、裁员的阻碍和不可持续的工资要求)在危机之前,一切都在原地,一切都在同一个地方。

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