全球物流行业早已预见到了这一点，因此中国跨国公司的首席执行官们也早就采取了必要的措施。在最后 CES – 消费电子展 – 在拉斯维加斯举行 他们重申了这一点，手头有数字。但这些大公司之一的董事会的一位高级成员在私下谈话中也证实了这一点，多年来，他因企业家的优点而被选入党的最高机构。
中国扩张战略有六个基本点：“足够的外包和入门级，更少的中国制造，更多的中国创造和我们的品牌，越来越多的区域工厂，更少的长途运输”。第六点：应习近平的迫切邀请， 大型消费电子跨国公司搬迁 以及非洲的家用电器，中国在非洲已经存在了三十年。实力地位，也考虑到新因素 北非的发展 对于在非洲和地中海地区（尤其是意大利）之间开展业务的公司来说，在不受入侵、封锁和争端的全新丹吉尔港达成协议和存在将具有决定性意义。
中国巨头投资的地方
Da 海信 a 美的因为 TCL集团 a 海尔, 格力，以 华为多年来，中国跨国公司一直在北美（你必须讨好山姆大叔）、墨西哥、密苏里州、北非和非洲以及中国以外的亚洲进行大规模投资。目的？放弃传统，占领世界市场的重要份额 电视制作 入门级 并迅速超越几十年来一直处于全球销售领先地位的韩国人。尤其是成为美国第一。
我们回到地区工厂
然后，与 “区域”工厂港口和海上海峡日益严重的僵局被相当程度地麻醉，这也是因为，为了限制这些障碍，不仅将有成品装配线，而且还将有整个供应链。相反，韩国人、日本人和欧洲人（对于家用电器）来说，他们的家电和贵重零部件的到达量减少了，其中包括成本高昂、航行时间更长、运输量更大等。困难还多。这就是为什么它回来了很多 回流竞争十分激烈。
海信，跑得最多的明星
在CES上，海信和TCL展示了 高科技新闻 与韩国和日本相比，消除了一些技术差距。例如，他们在有机发光二极管和微型LED面板方面正在迎头赶上，这两个领域韩国品牌处于领先地位。但 打败所有人的是海信， 首次推出 110 英寸 Oled 和 Miniled 电视，根据美国音视频杂志的报道，其独特的要求将在很长一段时间内保持不变。
对于那些仍然有疑问的人，这里是这一进步的简单例子，并得到了支持 销量急剧增加 （价值+20/+30%）与世界市场相比。海信发布了 二极管背光迷你电视 厚度不到 75 毫米的 14 英寸发光器和超薄激光电视。 TCL华星光电科技 TCL， 其新的Oled产品将应用于医疗和IT领域，未来将应用于电视领域。简而言之：中国知名企业将创新成果转移到现实世界的速度令人印象深刻。
欧洲“白色”警报
欧洲正在发生什么？意大利工厂 惠而浦和伊莱克斯 他们正在经历一个特别微妙的时期。尽管市场日益困难，伊莱克斯仍坚持绿色转型的投资比任何其他跨国科技公司都多。对于惠而浦欧洲 两个非常积极的事实：意大利工厂活动的增加，可能也来自海外，并且主要返回到 欧洲厨房 据传言，这些系列将发出强烈的创新信号。
不确定性: 造成的僵局英国反垄断机构 该委员会不会在 3 月底之前批准惠而浦 (Whirlpool) 与 Arçelik 之间的联合。或者他会给予它，但会做出一些改变。另一个不确定因素是 标准普尔评级发布 6,5 月的 Global – 非常谨慎，从免费通讯中消失，将前景修正为负面，确认了 BBB 评级，但同时预测 Ebitda 为 +XNUMX%。
事实上，这些预测受到了大规模销售后营业额大幅收缩的影响，最近的一次销售是为了筹集现金而将印度惠而浦的股份从 75% 减少到 51%。还 穆迪 鉴于2024年大型家用电器需求不太可能复苏，该公司已将XNUMX年的前景修正为负面。群组 BSH经过多年的扩张，该公司在德国市场遭受了严重的损失，甚至看起来是两位数的损失。那里 海尔据传言，该公司正在努力为前 Candy 工厂提供燃料，该工厂面临关闭的风险，该公司正在土耳其投资第五家工厂，该工厂将生产洗衣机。
谁在欧洲获胜？
海信被证明是主角 家用电器领域也出现强劲扩张（营业额从 2,8 年的 2022 亿欧元增至 3,6 年的 2023 亿欧元，并在 2024 年取得了辉煌的开局）（增长 20%，夺走了韩国人的份额）。所有设备的份额都在增加；在寒冷的独立中，他削弱了两位领导人， 三星和LG，迅速升至第三位。
该公司在空调领域也取得了巨大成功，增长了 20%。在 Eurocucina 上，它将展示新的内置系列，从而成为惠而浦、伊莱克斯和 Grundig（土耳其 Arcelik 的内置品牌）的一个非常不方便的主角，由于多年来与主要家具制造商签订的协议，已达到相当大的销售份额。秘密：“我想强调——首席执行官解释说 海信 意大利 詹卢卡·迪·彼得罗 – 集团的首要战略是通过谨慎保留利润、投资研发、管理好分销渠道来实现增长。我们从来没有屈服于低价政策。”
海信欧洲 它可以依靠欧洲中心（斯洛文尼亚和克罗地亚）的两家工厂，生产包括电视在内的中高端设备，成本低于欧洲平均水平，并拥有欧洲研发中心。此外，该公司董事会没有犯其他中国跨国公司所犯的错误，将不了解不同市场复杂性的中国经理派往欧洲。他命名为 海信意大利首席执行官 Gianluca Di Pietro，该公司在该领域拥有长期经验，并在几年内将意大利分公司的营业额增至 260 亿欧元，
海信准备好去购物了吗？
海信是有远见的，及时关闭了波兰的生产基地，因为波兰距离俄罗斯和乌克兰冲突太近，而且在物流上并不受到青睐。迪·彼得罗评论道：“我们的目标是 生产中心尽可能集中，包括在斯洛文尼亚运营的电视部分”。该集团决心首先通过投资研究和扩大每种类型的市场份额来实现增长。一段时间以来，一直有传言称海信有意向 收购扎努西品牌 伊莱克斯与其他人一起出售。还会有收购吗？ “公司只有在确定保持增长率和利润率的情况下才会采取行动。它仍然会向欧洲寻求任何联合或收购，因为欧洲市场是最有趣、最有资格发展良好的市场”。
