与其说是海啸，不如说是一场屠杀。 超过20位超级经理人 ——确切地说是22家——大型家电跨国公司消费类电子产品 他们有的被撤职，有的被晋升，有的被调到其他地方，或者，大多数情况下，被礼貌地“解雇”或“辞职”。
令分析人士感到惊讶的是，这些高海拔地区的迁徙并非像通常那样持续数年，而是 仅仅十二个月多一点的时间， 2025年至2026年初之间。而且并不总是由于他们自身的不足。
倍科全球：首席执行官布尔古鲁离职，欧洲业务重整旗鼓
最后一项改动涉及…… Beko Global首席执行官, 哈坎·布尔古鲁（Hakan Bulgurlu）他希望直接传达这一消息：“十二年是扛起一面旗帜的漫长岁月，也是交接的恰当时机。”他说道，“在担任Beko首席执行官十二年，并在Koç集团工作三十二年后，我将在下次股东大会上将这一职位移交给Can Dinçer。这是一次计划周全、积极向上的过渡，旨在保持业务的连续性。我将继续留在Beko BV董事会，直至六月，以确保平稳交接。”
Beko欧洲新任首席执行官于10月1日到任。 阿金·加赞利，代替 梅赫迈特·拉吉普·巴尔乔卢布尔古鲁的另一个重要职位是总统 应用欧洲，即该行业欧洲协会。据传，该职位将由……担任。 莱因哈德·辛坎美诺的广告。
布尔古鲁给倍科留下了深刻的印记：他将可持续发展作为一项战略重点，重塑了这家此前被视为分包商（尽管是一家优秀的分包商）的集团的形象、愿景和雄心。
Beko 和 Whirlpool EMEA：意大利面临的风险以及对裁员和投资的担忧
Garzanli 的到来可能预示着 Beko Europe 在收购 Beko Europe 70% 的 EMEA 业务后，在营业额、利润和整合方面遭遇困难，战略发生了改变。 涡流由布尔古鲁牵头并签署的合资企业，最终证明比协议中乐观的承诺更加复杂和充满风险。
公司保持沉默。但业内人士普遍担心，裁员和投资不足的情况可能会愈演愈烈，这与之前对意大利工厂未来发展的承诺背道而驰。“丁塞尔是个精于算计的人，”他评论道。 奥古斯丁布雷达 伊莱克斯RSU——工会指责新管理层行事不一：裁员迅速，承诺的投资却进展缓慢。倍科欧洲的2025-2027年产业计划体现了一种向心式战略：将生产集中在高附加值领域，削减成本不可持续领域的开支。
伊莱克斯：全球重组及美国集体诉讼
为了提高运营效率，2025年和2026年高层将发生重大变化。 艾米亚, 美洲 拉丁 e 北 美洲在美国，这位新任经理将面临一起集体诉讼，该诉讼与部分Frigidaire-Electrolux烤箱型号的玻璃有关，据说这些玻璃容易意外爆炸。而其既定目标依然不变：进一步降低成本。
惠而浦多年来一直跳过管理层，而海尔也增加了新的员工。
在经历了多年区域首席执行官频繁更迭之后，惠而浦也更换了首席执行官。 James Peters历史财务总监兼总裁 涡流 亚洲意大利人的辞职也有记录。 亚历山德罗·佩鲁凯蒂北美区总裁人事变动，以及进一步的内部重组。新任命还涉及KitchenAid品牌，该品牌业绩持续优于其母公司。
在海尔， 沉俊民 于 2025 年 7 月加入高级领导团队担任首席财务官。其他新职位也包括： 骑士 （首席数字体验官） 保罗贝尔蒂 （IT总监） 马可·贝林佐纳 （首席售后官） 西蒙娜·巴尔塔泰阿努 （产品线负责人）。
三星和松下：亚洲高管重组
三星电子将在 2026 年的高管重组中恢复双 CEO 制度，同时加强人工智能和半导体领域的管理。
松下公司将进行全面重组，运营公司和控股公司将任命新的总裁，自 2026 年 4 月 1 日起生效。重要任命：丰岛晃将领导重组后的松下公司。
LG和BSH：德国业绩下滑及裁员
In LG电子, 吕在哲 他被任命为新任首席执行官，接替了…… 威廉·赵在带领家电部门成为全球领先企业之后，该公司在经历了2025年一个季度的亏损后，目前正专注于B2B、订阅服务和机器人技术。
In Bsh 家用电器2025年消费品收入下降近2%。继宣布在德国裁员3.500人后，又新增裁员1.500人。然而，首席执行官和首席财务官仍然牢牢掌控着公司。
美的：稳定的中国领导层和“本土化”战略
最后，世界排名第一的选手登场了。 美的集团高层管理团队依然稳固：在首席执行官和全球总裁的领导下。 方 洪波 王建国被任命为执行董事长。
在美国，规则很明确：美国经理人占据最高层。一些新任本地首席执行官现在也加入了全球董事会，而此前该董事会成员全部是中国人。这一选择与新的口号“本地人服务本地企业”相符。
