Gerçekçiliğin olmaması, düşüşü durdurmaya yardımcı olmuyor. Ütopya aslında "hiçbir şeyin değişmediği"nin en iyi arkadaşıdır, en azından Tomasi di Lampedusa'dan itibaren - Ve gerçekçilik, Noise from Amerika web sitesinde Sandro Brusco tarafından yayınlanan ve yeni kurulan "düşüşü durdur" derneği tarafından ele alınan bir makaleye ilham vermiyor. ".
"Yeni bir borç/GSYİH oranı mümkün" olduğunun gösterilmesi ortak niyetiyle, "105 yılda toplam 6 milyar gayrimenkul satışı hedefine ulaşılmasının imkansız olmaması gerektiği" belirtiliyor. Koşullu kullanmanın faydasına rağmen, bence kesinlikle gerçekçi olmayan bir tahmin. Bu yargı üç unsura dayanmaktadır:
a) Tarihsel deneyim; Geçen Temmuz ayında CNEL'de düzenlenen bir konferansta Mario Sarcinelli tarafından parlak bir şekilde hatırlatıldığı üzere, bu deneyim yılda yalnızca 5 milyarlık bir imha programını yürütmenin imkansız olacağını gösteriyor (Brusco tarafından öne sürülen 35'ten çok daha az). Tarihsel deneyim, (üstelik kesin boyutları bilinmeyen) çeper küçültmelerine bürokratik bir soğukkanlılıkla tepki gösteren ve (yönetimin çeşitli kademeleri tarafından çıkarılan) karmaşık ve dolambaçlı şehircilik yönetmeliklerinde kolay destek bulan bir yönetimin termometresidir. .
b) Lo emlak piyasasının ciddi resesif durumu satışların keskin bir şekilde düştüğü (Devlet Mülkiyetinden alınan verilere göre - konut sektöründe 30 yılına kıyasla yaklaşık %2006). Ve yılda 35 milyarı kim satın almalı? Alıcı yok ve dahası, Noise from Amerika'daki yorumlardan da okunabileceği gibi, bugün kamu binalarının sunduğu gibi çok sınırlı bir getiri ile.
c) Bir pazarın boyutunun abartılmasıolumsuz ekonomik döngü ne olursa olsun; Avrupa'nın tamamı için kamu tasfiyelerinin 2-3 milyar olarak ölçülebileceğini düşünün (yukarıda bahsedilen CNEL konferansında Mediobanca'dan Antonio Guglielmi'nin konuşmasına bakın) ve bu nedenle İtalya için 10 kat daha büyük bir pazar düşünülemez.
Özelleştirmelerin tahmini bile bana aşırı derecede hatalı görünüyor.. Brusco, üç yılda 90 milyara özelleştirilebileceğine inanıyor. Yine, kendimi üç düşünceye dayandırıyorum:
a) Tarihsel deneyim; bu, kamu şirketlerinin hisselerinin 1997 milyar avroya satıldığı 1999-50 yılları arasındaki İtalyan özelleştirmelerinin altın üç yıllık döneminde elde edilenleri ikiye katlamak anlamına geliyordu.
b) Portföy o zamana göre tükendi ve daha az çekici şirketler kaldı (ENEL ve ENI'nin kalan hisseleri hariç). Üstelik bazı şirketler (bu, FS ve Poste durumudur) planlama ve hizmet sözleşmelerinde kurumsal yapılara marjinal olmayan müdahaleler gerektirir. Ulaştırma Otoritesine atamaların nasıl geliştiğine bakılırsa, Brusco'nun varsaydığı altı aydan çok daha uzun sürecek; ve hatta yerel yönetimlerin sahip olduğu şirketler için bile, onları satmaya mecbur edecek, özünde hukuki-anayasal olan sorunun anahtarı henüz bulunamadı.
c) Piyasaların mali krizi, muhtemelen ne Avrupalı ne de Amerikalı olan potansiyel alıcıların uyruğuyla ilgili bazı sorunlar ortaya çıkarmaktadır. Hangi hükümet bir enerji tedarik şirketini bağlantısız bir üretici ülkeye teslim eder? Kuveytli petrol şirketi yeni özelleştirilen British Petroleum'un kontrolünü ele geçirmeye çalıştığında Thatcher'ın (liberal inançlarına şüphe duymamak gerekir) nasıl tepki verdiğini gözden geçirmenizi öneririm.
