“Bu hiçbir yere gitmiyor. First Cisl'in genel sekreteri Giulio Romani, Eylül ayı analizinden ortaya çıkan veriler karşısında, "Bankacılık sisteminin bir değişikliğe ihtiyacı var, ancak işçileri işten çıkararak görünümün kurtarılabileceğini düşünmeye devam eden bankacılar var" yorumunu yaptı. Birliğin Araştırma Departmanı tarafından hazırlanan on üç ana İtalyan bankacılık grubunun üç aylık raporları.
Romani, "Bankacıların çekindiği şey, personel maliyetlerinin çok yüksek olması, ancak çalışan giderlerinin bankaların yarısında şimdiden düşmeye başlaması ve ana gruplarda net takipteki kredilerin üçte birinden daha azına ve 5- Net şüpheli krediler kitlesinin %6'sı. Tüm çalışanları saçma sapan bir şekilde işten çıkarsak bile okyanusa bir damla atmış oluruz. Bu, işleri kesmekle ilgili değil, onları daha yüksek katma değerli faaliyetlere dönüştürmekle ilgili. Yeni organizasyon modellerine, yeni ticaretlere, yeni üretim yapılarına ihtiyacımız var, ancak bankaların şu an için bir an için bile görünmeyen stratejik bir vizyonu olmalı” dedi.
Romani, “Gerçek şu ki, bankacılığın anlamını yitirmiş durumdayız. Rakamlar bunu acımasızca kanıtlıyor. Faiz marjı on üç bankadan on ikisinde düşüyor, ancak ana gelir kaynağı olmaya devam ediyor. Gelirlerin ikinci kalemi olan net komisyonlar on üç bankanın onunda düştü. Artan aracılık marjına sahip olan sadece üç grup, bunu mali müzakerelere borçludur".
Yabancı bankalar tarafından kontrol edilenler ve Atlante Fund tarafından satın alınan kredi kurumları hariç olmak üzere, 2016 büyük İtalyan bankacılık grubunun 13 yılının ilk üç çeyreğindeki performansını analiz eden First Cisl Araştırma Departmanı tarafından yapılan araştırmaya göre, Faiz oranlarının gelişimi, %1,5 oranında büyüdüğü Credem dışında tüm bankalarda azalan net faiz üzerinde olumsuz bir etkiye sahipti. Komisyonlar, Monte Paschi, Ubi ve Banca Sella dışında hemen hemen her yerde düşüyor. Yalnızca Unicredit, Popolare Milano ve Carige, aracılıktan elde edilen gelirle karşılaştırıldığında toplam gelirlerde bir artış bildiriyor.
İşten çıkarma teşvikleri ve Dayanışma Fonu'nun etkinleştirilmesi için ayarlanan işçilik maliyetleri 6 bankanın 13'sında azaldı.İdari giderler ise Intesa ve Banco Desio hariç hemen hemen her yerde arttı (büyümenin büyük bir kısmı buradan kaynaklanıyor) Çözümleme Fonu'na ve Garanti Fonu'na ödenen daha yüksek katkı paylarına).
Kârlılık çoğu grupta düştü ve 5 bankadan 13'i (Monte Paschi, Ubi, Banco Popolare, Carige ve Creval) ilk dokuz ayı zararla kapattı. Hacim açısından, 0,8 yılı sonuna göre Eylül 2016'da +%2015 büyüyen kredilerde bir trend tersine dönüş yaşanıyor. Brüt takipteki krediler, Intesa ve Creval hariç tüm gruplarda artıyorsa, diğer brüt şüpheli krediler ise sadece 5 bankada (Intesa, Banco Popolare, Popolare Milano, Carige ve Credem) artış gösteriyor.
Son olarak, First Cisl Araştırma Ofisi, takipteki krediler ve takipteki kredilerin özkaynaklar üzerindeki kapsamının %78'e yükseltilmesi durumunda (Kasım 2015'te karara bağlanan dört bankanın takipteki kredileri) vurgulamıştır. nominal değerlerinin %22'si olarak değerlendi), en büyük 5 bankanın birlikte 25 milyar avroluk ek bir karşılık ihtiyacı olacaktır (analiz edilen 29 bankanın toplamı için 13).
"Bütün bu veriler -Giulio Romani- bize açık bir şekilde, ulusal bankacılığın çöküşüne çaresizce tanık olmak istemiyorsak, bankacılık yapmanın yeni bir yolu ve takipteki kredilerin yönetimi meselesinden kaçınılamayacağını söylüyor. sistem" .
