Gelecek, 42 ila 25 yaş arasındaki genç çalışanların en az %34'si için artık eskisi gibi değil. 2050 civarında emekli olduklarında, aylık bin avrodan daha az bir çek çekecekler. Ancak, bazıları buna çoktan alışmış olacak: Bu çalışan grubunun %31,9'unun dört haneli rakamlara ulaşmayan bir maaşı var. Ancak diğerleri için durum farklı olacak: kariyerlerinin başında aldıkları maaştan daha düşük bir emekli maaşına uyum sağlamak zorunda kalacaklar.
“Refah, İtalya” projesinden ortaya çıkan resim bu. Censis ve Unipol tarafından oluşturulan yeni sosyal politikalar laboratuvarı”.
Çalışmadan ortaya çıkan bir başka endişe verici gerçek, İtalyanların uzun ömürlülüğü ile ilgili. 2030'da 64 yaş üstü yaşlılar nüfusun %26'sından fazlasını oluşturacak: 4 milyon daha fazla aktif olmayan insan ve iki milyon daha az aktif insan olacak. 72,7 yılı için hesaplanan %2010'lik ikame oranına karşılık, 2040 yılında çalışanlar nihai maaşın %60'ından biraz fazlasına eşit bir emekli maaşından yararlanacak (67 yıllık primlerle 37 yaşında emekli olmak); serbest meslek sahipleri ise ödeneğin son maaşın %40'ına kadar düşürüldüğünü göreceklerdir (onlar için emekli maaşı 68 yıllık katkı payının ardından 38 yıla ulaşacaktır).
Verileri sunmaya gelen tüm savunucular bir konuda hemfikir: Devlet tek başına bunu yapamayacak. Bu ihtiyaçları karşılayabilecek özel tamamlayıcı sistemlerin teşvik edilmesi ve teşvik edilmesi gereklidir. Censis'in genel müdürü Giuseppe Roma, "Mezun olan çocuklara ek emeklilik maaşı vermeyi moda haline getirmeliyiz" diyor. Veriler ürkütücü: Ailelerin yalnızca %27,5'i emeklilik stratejilerine entegrasyon biçimlerini dahil ederken, sağlık hizmetleri söz konusu olduğunda bu oran %7,7'ye bile düşüyor.
Sağlık hizmetleri üzerindeki baskı, gelecekte üzerinde çok çalışılması gereken bir diğer yapısal konudur. İtalyanlar, rahatsızlıklarını kendilerine sunulduğu anda çözmeye çalışıyorlar ve ayrıca ödemeye de hazırlar. Çalışma, İtalyanların %70'inden fazlasının eczanelerde tam fiyatlı ilaçlar satın aldığını ve %35'inin uzman ziyaretlerine başvurduğunu gösterdi. Ortalama olarak, her aile özel olarak 958 avro harcadı ve diş hekimi ziyaretleri kullanılırsa bu rakam ortalama 1.482 avroya çıkıyor.
Cepten yapılan bu harcamanın artan kendi kendine yetememe sorununu da çözdüğü görülmüştür. Bugün çocuklara veya yaşlılara yardım etmek zorunda kalan ailelerin oranı %30,8'dir. Ve ne yazık ki hepimiz biliyoruz ki, bu görevlerin çoğu zaman işlerini bırakmak zorunda kalan kadınlar tarafından yerine getiriliyor. Ancak, dışarıdan yardıma güvenen birçok anne veya bakış açısına göre kızı vardır. Bu yıl yaşlılara ev yardımı sunmak için yaklaşık 700 milyon avro harcandı: bu meblağ, kamu sisteminin bu tür hizmetleri sağlamadaki yetersizliğini gösteriyor.
Ancak İtalyan doğasına özgü kendiliğindenliğin bizi ele geçirmesine izin vermemeliyiz. Confindsutria'nın Genel Müdürü Giampaolo Galli, "Tüm bu cepten yapılan harcamalar, ipotekler ve sigorta dahil olmak üzere fonlarla organize edilmelidir" dedi. Tüm bu özel harcamaları rasyonelleştirmemiz gerekiyor. İtalyanların bütünleştirici araçlara olan güvenini artırmak ve sonunda "Mamma Stato"nun bize yardımcı olacağı önyargıya karşı savaşmak.
Bir diğer sıcak konu ise geliştirme. Bu sabah, refahın yeniden düşünülmesinin aslında büyümeye yönelik bir itici güç, hatta büyümeyi sağlayacak bir temel olarak görülebileceği ortaya çıktı. Bu, Milano'daki Cattolica profesörü Mauro Magatti tarafından önerildi: "Almanya'nın inovasyon üretmek için yeşil unsuru kullanması gibi, yüzyıllardır bizi karakterize eden sosyal ve kültürel temelimizi kullanabiliriz". Refah bir kalkınma kaynağı olabilir: talep arttığında, bu durumda kamu olmak üzere arz artışı potansiyeli vardır.
Refahı sürdürülebilirlik, rasyonellik ve verimlilik kriterlerine göre yeniden organize edin ve her onay durumunu temel alan garantileri her zaman koruyun. CGIL genel sekreteri Susanna Camusso, "Temel hakların garantörü olan temel bir ulusal ağ geliştirmemiz ve bunu, üzerine teşvikler inşa edeceğimiz yerel bir bölgesel sistemle bütünleştirmemiz gerekiyor" diyor.
Diyaloğa ve yüzleşmeye açıklıkla, uzun ve orta vadeli bir mantığa geri dönülerek, kamu harcamalarının yönetiminin yeniden düşünülmesi mümkündür.
