pay

40 yaş üstü: yumuşak beceriler ve zor beceriler, iş bulmak için gerekenler

Şirketler eğitim ve karakter nitelikleri ister. Zor beceriler, her işçinin teknik ve pratik becerilerini temsil eder, ancak çok rekabetçi bir pazarda bunlara ilişkisel ve sosyal beceriler, yumuşak beceriler eşlik etmelidir - Adaylığınızı nasıl daha etkili hale getireceğinize dair bazı ipuçları

40 yaş üstü: yumuşak beceriler ve zor beceriler, iş bulmak için gerekenler

Bir şirket kısa bir aday listesinden seçim yapmak zorunda kaldığında, referans sektöründe doğru beceri, deneyim ve bilgi birikimine sahip olan kişiye odaklanır. Muhtemel yeni bir işverene sunmak için aklınızda kendi beceri kokteyliniz var mı? Uzmanlardan bu ipuçlarıyla kendinize sorun

Il beceri kokteyli talepler, sert ve yumuşak becerilerin bir karışımından oluşur. Zor beceriler temel bileşenlerdir, teknik becerileriniz, bilgisayar becerileriniz ve dil becerilerinizdir, ancak bunlar son derece rekabetçi bir küresel pazarda artık açıkça yeterli değildir.

Başarılı bir kokteyli karıştırmak için, temel becerilere ek olarak, sözde yumuşak beceriler de aynı derecede önemlidir. Farkı yaratan, artı ekleyen, bir şirketin sizi seçmesini sağlayan şey, sosyal becerilerinizdir ve bunlar sizin sosyal becerileriniz, bir pazara girme ve pazarla ilişki kurma beceriniz veya hızla değişen şeyler, nasıl iletişim kurulacağını bilmek, bilmek özellikle stresli durumlarla nasıl başa çıkılacağı, özerklik, özgüven, güven, motivasyon….

Değerlendirme anında bu becerilerin kendi ağırlıkları vardır. Bunlardan bazılarına bakalım: kuruluşun ihtiyaçlarına uyum sağlama yeteneği, başkalarıyla yapıcı bir şekilde işbirliği yapma yeteneği, dinleme yeteneği, sorumluluk duygusu, çatışmayı yönetme yeteneği, tutumları yönetme yeteneği, bakış açıları, özellikle farklılıklar Küresel bir dünyada ve çok kültürlü.

Örneğin, bir yönetici pozisyonu için bazı temel beceriler şunlardır:: başkalarını etkileme yeteneği, aktif dinlemenin yanı sıra açık ve net iletişim kurma yeteneği, bir ekibi organize etme ve yönetme yeteneği, yetki verme yeteneği, motive etme, teşvik etme yeteneği.

Yumuşak becerilerinizin ne olduğunu biliyor musunuz? Kaynaklarınızı, potansiyelinizi ve kişisel niteliklerinizi, çalışmalarınızdan, profesyonel alandaki deneyimlerinizden veya ekstra olarak en tutkulu olduğunuz faaliyetlerden öğrendiklerinizi iyi biliyorsanız, muhtemelen düşündüğünüzden daha fazlasına sahipsiniz. çalışma alanı

Öne çıkmak, sizi seçenleri doğru kişi olduğunuza ikna etmek istiyorsanız, bu beceriler gerçekten fark yaratır. Bu yumuşak beceriler, güvenebileceğiniz ve her türlü mesleğe aktarabileceğiniz hazinelerdir. Ama bu yeterli değil. Pratik yaparak, güncel kalarak, güçlü yönlerinizi ve gizli potansiyelinizi her zamankinden daha derinlemesine tanıyarak başkalarını geliştirebilirsiniz.

Becerilerinizi sonuna kadar geliştirmeye hazır mısınız? İlk adım özgeçmişinizdir. Pek çok yumuşak beceri vardır ve başvurduğunuz işin türüne bağlı olarak bazıları iyi performans için diğerlerinden daha önemli olabilir. Şu anda sahip olduklarınızı düşünün ve bunlardan hangisine odaklanacağınıza, hangilerine odaklanacağınıza karar verin.

Örneğin, iş pozisyonu satışsa, sahip olmanız gereken temel becerilerden üçü iletişim kurma yeteneği, ikna etme yeteneği ve müzakere etme yeteneğidir. Bunları özgeçmişinizde vurgulayın ve söylediklerinizi somut verilerle destekleyin.

sayıların verilmesi

Sayıların bir etkisi vardır ve ürününüzü geliştirmenize yardımcı olur. Sonucu nicelleştirin. Şirketler matematiksel bir zihinle düşünür. Rakamlar fikir değil, veridir. İş deneyimlerinizin sonuçlarını, yapmayı öğrendiklerinizi analiz etmeyi öğrenin.

Başarılı bir şekilde elde ettiğiniz sonuçları anlatmanın ve çalışma durumuna karşı taraftaki kişinin bakış açısından bakmanın bir yolu, PEP formülü (Kârlılık, Verimlilik, Üretkenlik), bu takip sorularını takip edin. Çalıştığınız şirket(ler)in karlılığına tasarruf, kazanç, artış (yüzde olarak tahmin edin, sayısal bir rakam) açısından nasıl katkıda bulundunuz? Verimliliğe nasıl katkıda bulundunuz (örneğin: maliyet düşürme)? Verimliliğe nasıl katkıda bulundunuz?

Yoruma