Ayrıca borsalar olduğunu anladılar durgunluk. Ama yine de anlamaya çalışıyorlar. ne kadar ciddi ne olduğu ve sonrasında hangi yükselişin olacağı. Çünkü bu en anormal şimdiye kadar görülen ve bu nedenle hayal edilemez. Şimdiye kadar, batı dünyasına yayılan işletmelerin kapanmasıyla, bunu gerçekten fark edenler artık sadece İtalya'da yaşayanlar değil.
L 'anomali aynı köke sahip iki tiptir: la sosyal aktivitelerin seyrekleşmesiHem profesyonel hem de eğlence. Böylece birinci tip anomaliye sahibiz: toplumsal ilişkilerin asgariye indirgenmesi, çift ve eşzamanlı şokarz ve talep. İnsanlar hem işçi hem de tüketici olarak çekimser kalıyor ve üretim ve mal alımları birlikte çöküyor.
Sanki Yahudi öğretisi Şabat günü çalışmayı bırakmış gibi, lo Şabat (Işık anahtarı çalışırken bile 39 melakot yasak), haline gelmişti evrensel uygulama. İslami Cuma ve Katolik Pazarının kutlanması, cami ve kilisede dua ile sınırlıdır.
Sonuç olarak ikinci anormallik şu şekildedir: Bu bir durgunluktur. her şeyden önce hizmetleri etkiler, çünkü seyahat ve sosyal faaliyetler üçüncül sektör tarafından sağlanan mallardır. Normalde, ikincisi ekonominin iniş çıkışlarından çok az zarar görür. iken üretim döngüseldir mükemmel, çünkü talebi ekonomik havaya bağlı olarak büyük ölçüde dalgalanan malları (dayanıklı tüketim ve yatırım) üretiyor.
Bu ikinci anomalinin önemli bir anlamı vardır: kaybedilen GSYİH geri kazanılmaz, asgari düzeyde değilse. Aslında kriz geçtikten sonra seyahate çıkmaktan, restorana ya da sinemaya gitmekten, kuaföre ya da spor salonuna gitmekten vazgeçenler, bırakmak zorunda kaldıklarını geri kazanmak için bu faaliyetleri yoğunlaştırmazlar. Basit bir nedenden dolayı: zaman eksikliği ve fiziksel imkanlar (iki kat daha fazla yemek mümkün değildir). Kayıp zaman için Proustçu bir arayış imkansız hale gelir.
Üçüncül sektör güçlü bir şekilde emek yoğun. Bu, faaliyetindeki azalmanın istihdamı düşürdüğü ve ücret faturası ve dolayısıyla, bunun sosyal güvenlik ağlarının müdahalesiyle desteklenmediği durumlar dışında (işsizlik yardımları, işten çıkarmalar, ücretli izinler) hanehalkı geliri.
Artık mevcut durgunluğun sadece anekdot niteliğindeki ipuçları değil, aynı zamanda istatistiksel kanıt. Esempio başına, nel düşen hizmetler PMI endeksleri, her şeyden önce Çin'de ve coğrafi, ticari ve üretim açısından en yakın ülkelerde üretim: Tayvan'dan Singapur'a, Güney Kore'den Japonya'ya, Vietnam'dan Avustralya'ya. Başka yerlerde salgın daha sonra geldi ve etkileri de daha sonra, Mart rakamlarında görülmeye başlandı. IFO endeksinin dikey düşüşü gibi: Alman iş güveni 1991'deki gibi, 2008-9'dakinden çok daha fazla düştü ve Ağustos 2009 seviyelerinde.
Ne kadar şiddetli bu durgunluk? Çok çok fazla, çünkü faaliyetler gerçekten duruyor: talep eksikliği nedeniyle, yarı mamul eksikliği nedeniyle, taşımayı zorlaştıran sınırların kapalı olması nedeniyle ve nakliyecilerin eksikliği nedeniyle (en fazla enfekte olan bölgelere gitmeyi reddeden) ). Tekrar, Çin verileri yüksek sesle ve net konuşuyor: Ocak-Şubat döneminde -%13,5 yıllık sanayi üretimi (ay yeni yılının bozulmalarını önlemek için birleştirildi), -%20,5 perakende satışlar ve -%24,5 brüt sabit yatırımlar. Ve bahsedilen Almanlar.
Bazı sektörlerde, aktivite %100 düşer (oteller kapanır, etkinlikler gibi uçuşlar iptal edilir, vb.) Bu bir durgunluktan çok bir tsunami.
İlk tahminler şunu söylüyor: Çin'in GSYİH'sı yüzde 1,5 düştü ilk çeyrekte %1,5 artmak yerine. Bu yüzde üç puanlık bir farktır. Ancak, çok daha kötü de olabilir, çünkü bu illerde Mart ayında gerçekte ne kadar aktivitenin toparlandığı henüz bilinmiyor.
Aynısı başka bir yerde olsaydı, dünya ekonomisinden GSYİH'nın üç puanını çıkarmak, sahip olmak anlamına gelirdi. 2020'de sıfır büyüme. Sonunda dikkate alınmaya başlayan çok ender bir gerçek. Goldman Sachs şimdi ikinci çeyrekte ABD GSYİH'sında yıllıklaştırılmamış %5'lik bir düşüşten bahsediyor. Avrupa Komisyonu, 1'nin tamamı için Avro bölgesi GSYİH'sında %2020'lik bir daralma tahmin ediyor (önceden tahmin edilen +%1,4'ten). Ancak tüm riskler aşağı yönde.
Belki de "artık yıl, ölümcül yıl" ın anlamı budur.
Çin'deki olaylar dizisi, artık SARS-Cov2'den enfekte ve ölülerin sayıldığı Batı ekonomilerinde tekrarlanıyor. İtalya, Fransa, Almanya, Birleşik Krallık ve İspanya'dan daha kötü durumda. Fakat zaman bunu da kanıtlıyor orada olur burada ne görüyoruz. Neyse ki, gecikme kısalıyor, bu yüzden şoku yayma ve yeniden başlama konusunda daha az gecikme yaşayacağız.
Le tsunami dalgaları tellür merkez üssünden uzaklaştıkça güçlerini kaybederler. Aynı şey salgının ekonomik sonuçları için de geçerli. Ama aynı zamanda Amerika Birleşik Devletleri 3 Kasım'daki cumhurbaşkanlığı seçimlerinin sonucuna kadar uzanacak önemli bir etki ile GSYİH'nın birden fazla noktası eksik olacak. Orada Trump'ın yeniden seçilmesi aniden çok daha az emin oldu.
Il petrol kazası ve eylemler yaraya tuz serperler. İlk olarak, iç talebi azaltma etkisine doğrudan sahip olduğu için, ihracat yapan ülkeler ve petrol sektöründeki yatırımları engellemek. İkincisi için, çünkü onlar bir yoksulluk etkisi bu da daha fazla cimriliğe yol açar.
Ve durgunluktan sonra? Olacak kesinlikle ribaund, hatta güçlü. Ama V'de olmayacak. Aslında, resesif yankı sonraki çeyreklere yayılacaktır. Çünkü arz ve talepteki bazı kayıplar, bahsedildiği gibi kalıcıdır, çünkü bunlar harekete geçirilmiştir. tipik mekanizmalar işgücü piyasasında ve finansta (ödenmemiş borçlar) bir durgunluğun Uluslararası Turizm birkaç çeyrek etkilenecek, çünkü insanların normal hayatlarına dönmeleri zaman alacak, çünkü salgın sırasında benimsenen bazı davranışlar devam edecek (daha fazla uzaktan çalışma ve çevrimiçi alışveriş).
Çünkü 2009'daki gibi (kısa ve keskin bir şokun olduğu) tüm ülkeler aynı anda vurulmuyor, reaksiyon süreleri kısalsa bile lobutlar gibi teker teker düşüyor. Kısacası, en kötüsü bizi bekliyor. Şimdiye kadar şeytanı ortaya çıkacağından daha az çirkin resmettik.
PS: veriler ne olacağını anlamaya yardımcı olmaya başlıyor ve bize bulaşmadan önce ekonominin nasıl olduğunu anlatıyor. Bu konuda, yararlı bilgiler aşağıdakiler tarafından sağlanır: ABD harika koşuyordu (Şubat ayının mükemmel işgücü piyasası verilerine bakın), avro bölgesi çıkmaya çalışıyordu durgunluktan ve dolayısıyla daha kırılgandı ve salgının ekonomik sonuçlarına maruz kaldı; çoğunlukla İtalya, ama ne yazık ki yeni değil.
