Avvocato Agnelli ile en son 2003 yılının başında tanıştım, ölümünden birkaç hafta önce. Sevdiği ve tacındaki en parlak mücevher olarak gördüğü gazete La Stampa'nın yayın şirketinin genel müdürü olarak yeni atanmıştım. Yataktan kalkmadı, güçlükle konuştu. Fiat çok ciddi bir kriz yaşıyordu. Ve La Stampa bile iyi gitmiyordu. Bana gazetenin profilini her zaman yüksek tutmamı, Savoyard kültürünü uluslararası bir bağlama yansıtarak korumamı tavsiye etti. Agnelli, özgürlük içinde yaşamak için vatandaşlarının gözünde güvenilir ve güvenilir bilgi araçlarına sahip olması gereken bir ülkenin demokratik kültürünün taşıyıcıları olarak gazeteleri severdi.
Nasıl olduğunu da göstermişti 1975'te Confindustria'nın başkanı, Il Sole 24 Ore'nin Confindustria lobisinin sözcüsü değil, İtalyan ekonomisinin gazetesi olması gerektiğini savunduğunda. 12 Mart'ta düştüğü Avvocato Agnelli doğumunun yüzüncü yılı, geçen yüzyılın ikinci yarısında İtalyanlar için, iki korkunç "iç savaş"tan sonra Batı'da ekonomik yeniden yapılanma ve demokrasinin onaylanması için bir referans noktasıydı. Elbette herkes onu sevmedi, kimisi eleştirdi ama herkes ona saygı duydu, göreve olan bağlılığını ve sorumluluk duygusunu kabul etti. Ayrıcalıklı olarak doğduğunun farkındaydı ve bu pozisyonun gerektirdiği yükümlülükleri, çalışanlarına ve ülkeye karşı yükümlülüklerini yerine getirmeyi her zaman bir onur noktası olarak gördü.
Büyük kalabalık, ona son saygılarını sunmak için Lingotto'ya akın etti. 2003 yılının Ocak ayının sonundaki o hüzünlü günlerde, sadece Turinlilerin değil, İtalyanların da onun ölümünün İtalya'yı güvenli bir referans noktasından, toplu yaşamın en zor anlarında başvurulacak bir işaretten mahrum bıraktığını hissettiklerini doğruluyor. Ne de olsa Agnelli hem bir dünya vatandaşı hem de son derece İtalyandı. İnsanlar beni tanıyor - dedi - çünkü her zaman onların yanında oldum. Ülkem çağırdığında (acımasız bir diktatörlük nedeniyle olsa da) Rusya ve Afrika'da savaştım, eğlence olduğunda keyif aldım, ben bir futbol fanatiğiyim ve diğer milyonlarca taraftar gibi tuttuğum takımın sonuçlarına sevindim veya acı çektim. Fiat'ı avcıların saldırılarına karşı korumaya çalıştım. toplumsal barışı aradım tek acil durum noktasına ilişkin 1975 sendika anlaşması ile.
Avvocato Agnelli hakkında bir sürü anekdot var. Gerçek varoluş biçiminin tam bir fotoğrafını döndürmeyi neredeyse hiçbir zaman başaramazlar. Hayattaki şeyleri iyi anlamak istediği anlamında kesinlikle meraklıydı. Her şeyde mükemmelliği aradı: yelken açmaya giderse, etraftaki en iyi kaptanı isterdi; pokerin sırlarını öğrenmek istiyorsa yeşil masanın en iyi profesyonellerini işe alırdı. Kadınları severdi ama onlara saygı duyardı. Dedikodu yapmadı: "Kadınlarla konuşuyorum, kadınlar HAKKINDA değil". Bir dizi soru sorarak tanıştığı insanların derin doğasını anlamaya çalıştı. Bir hissedar için en zor şey - dedi - insanları anlamak ve şirketin veya sektörlerinden birinin kaderini kime emanet edeceğini doğru seçmektir.
Gerçek bir muhafazakardı, yani otorite ilkesine inanıyordu. popülizmlere kızgınlıkla baktı bu da totaliter rejimlere yol açma riskini taşıyordu ama yine de sol görüşlü insanlara ilgi duyuyordu. Basının birçok işbirlikçisi vardı. CGIL sekreteri Lama'ya ve birçok sendika çatışmasında rakibine saygı duydu. Onları kapitalizmin ve serbest piyasanın erdemlerine ikna etmek istediğinden değil, toplumu iyileştirmeye olan bağlılıklarını, genellikle kişisel özgürlüklerini riske atan bir ideale bağlılıklarını takdir ediyordu. Tıpkı iş dünyasında olduğu gibi, yeni adamlara, saflardan gelen ve başarının doruklarına ulaşmaya çalışan insanlara meraklıydı.
1966'da Valletta'da Fiat'ın başkanı olmayı başardığında, savaş sonrası ekonomik patlama sona eriyordu. O zamandan beri, krizler birbirini artan bir hızla takip etti ve bir fırtına ile diğeri arasında yalnızca kısa süreli sakin anlar bıraktı. 1968 ve ardından terörizm, 40'lerin yürüyüşü, enflasyonla birlikte durgunluk, Tangentopoli'ye kadar giderek belirginleşen siyasi kriz vardı. Fiat devreye girdi. Bazı önemli liderler tutuklandı. Gazetecilik söylentileri, şirketin üst yönetimi Romiti ve Agnelli hakkında da olası soruşturmaların açılmasını sağladı. Kasvetli bir ortamda, şirketi felç eden şüphe perdesini dağıtmaya çalışmak için dışarı çıkmaya karar verildi. Durum, avukatın Venedik'teki bir Confindustria konferansına katılmasıydı.
Fiat'ın yolsuzluktan beslenmiş bir şirket olduğu fikrinin reddedildiği, aslında siyasetçilere rüşvet verilmişse meşru haklarının kullanılması için verildiği bir konuşma hazırladık. Kısacası Fiat beyin sarsıntısı geçirdi. ve bir yolsuzluk merkezi değil. Avukat gergindi, seyircilerin ruh halinden bir haberim var mı diye şafak vakti beni aradı. Ama her şey iyi organize edilmişti. İlk üç-dört paragraflık hoş sohbetlerden sonra, Avvocato'nun konuşması Tangentopoli ve Fiat'ın konumuna değindiğinde, seyircilerden yüksek ve uzun bir alkış koptu. Savcılar tarafından tokatlanan sanayiciler, doğal liderlerinin etrafında toplandılar ve tepki verme arzusunu ve İtalyan sosyal ve siyasi bağlamındaki rollerini yeniden teyit etmenin gururunu yeniden keşfettiler.
ABD ile ilgiliydi ama Avrupa'ya kesin olarak inanıyordu. Romiti ve Cuccia'nın tavsiyesine karşı, lider grupla İtalya'nın avroya girmesi için mücadele etti. Artık liranın değer kaybetmesine güvenmek mümkün olmayacağından, bunun işletmeler için büyük bir zorluk olacağını çok iyi biliyordu. Ama aynı zamanda biliyordu (ve bu soru hala gündemde) otizm, kişinin kendini kendi sınırları içine kapatması daha fazla koruma sağlamaz, aksine tüm ülkeyi bir kafese, gerçek bir hapishaneye zorlar. Belki bir gün avukatın biyografisi yazılır. Agnelli dedikodudan arındırılmış, ancak bize birçok insani çelişkiye sahip, ancak ülkemiz için geçen yüzyıl tarihimizde simgesel bir figür olan karmaşık bir adamı geri verme yeteneğine sahip.
Onun aracılığıyla, savaş sonrası dönemden günümüze ülkemizin yeniden doğuşunun ve ardından yavaş yavaş gerilemesinin tarihsel bir yeniden inşasıyla karşı karşıya kalacağız. Büyüme yolunu neden kaybettiğimizi anlayın. Bugün geçtiğimiz yüzyılın son elli yılını düşünürsek ve günümüz dünyasıyla bir kıyaslama yaparsak her şeyin değiştiğini görürüz. O zamanın hayatı bize onlarca yıl değil, yüzyıllarca uzak görünüyor. O yılların büyük şirketleri gitti., ya da o kadar küçülmüşler ki diğerleriyle karışıyorlar. Siyasette ideolojik olan kilise-partiler ortadan kalktı ve yerlerine kişisel oluşumlar ya da bir değere dayalı oluşumlar geldi (dört kişilik bir toplantıda isim değiştirilecek kadar doğru değil). .
Kimyasal savaş ya da seküler finans ile Katolik finans arasındaki karşıtlık gibi o yıllarda bizi rahatsız eden sorunlar ortadan kalktı. genel olarak olduğu gibi artık hiperflasyonla boğuşmuyoruz. Tamamen farklı bir dünyadayız. Sosyal medyanın yönlendirdiği bireysel kahramanlık, elbette birçok yanlışı olan ama yerlerinde bir boşluk bırakan eski yönetici sınıfları yerle bir etti. Yine de, yavaş yavaş, gerçek bir demokrasinin vatandaşların çoğunluğunun güvenini kazanmaya layık bir yönetici sınıf olmadan yaşayamayacağı inancı zemin kazanıyor. Ve belki de başka bir yüzyılın adamı olan Avvocato Agnelli figüründen çıkarabileceğimiz en kalıcı ders burada yatıyor, ancak bu kişi bize yöneticinin işlevinin sorumluluk üstlenmekten, bir sorumluluk duygusundan ayrılamaz olduğunu hatırlatıyor. görevden ve tehlikelerle yüzleşme cesaretinden.
Burada Agnelli figürünü tek bir sıfatla nitelemek istesek, diyebiliriz ki; cesur bir adam.
