pay

Danışmanlık: yasa dışı işten çıkarmalar, kişiselleştirilmiş tazminat

Anayasa Mahkemesi, işten çıkarılan işçiler lehine tazminatın belirlenmesi için sabit bir hesaplama mekanizması sağlayan İş Kanunu ve Haysiyet KHK'sındaki hükmü reddetti - Hakimler, hizmet süresi dışındaki kriterleri de değerlendirerek serbestçe karar verebilecek - İşgücü piyasasına etkisi ne olacak?

Danışmanlık: yasa dışı işten çıkarmalar, kişiselleştirilmiş tazminat

Hukuka aykırı işten çıkarma durumunda, hakimler zaman zaman işçinin hangi tazminata hak kazandığına karar verebilmelidir. Takdirlerine ilişkin sınırlamalar kabul edilemez. Anayasa Mahkemesi, gerekçeli kararlardan birini reddettiği cezanın gerekçesini açıkladı. İş Yasası'nın daha tartışmalı hükümleri, Onur Kararnamesi'nde ele alınmıştır: şirket tarafından artan koruma ile bir sözleşmenin haksız yere kesilmesi durumunda, yaralanan işçi lehine tazminatı belirlemek için sabit bir hesaplama mekanizması sağlayan.

Dikkat: Konsültasyon, 18. maddenin yürürlükten kaldırılması konusunda açıklama yapmadı. Daha sonra gayrimeşru olduğu anlaşılan disiplin veya ekonomik nedenlerle işten çıkarılma durumunda işe iade olasılığı ile birlikte bir hatıra olarak kalan İşçi Yasası'nın, ancak yeni yasanın yalnızca belirli bir noktasında. Yargıçlara tazminatın miktarını belirlemek için katı bir kural koyan, yani işten çıkarılan işçinin her hizmet yılı için en az dört ve en fazla 24 ay olmak üzere iki aylık son maaş (sınırlar daha sonra 6 ve 36'ya yükseltildi) geçen Temmuz ayındaki Onur kararnamesine göre aylar).

Anayasa Mahkemesi'ne göre, kanunla belirlenen alt ve üst sınırlara uygun olarak, hakim, şirket çalışanlarının sayısı, ekonomik faaliyetin büyüklüğü ve tarafların davranışları gibi hususları dikkate alarak miktarı serbestçe belirlemelidir. . Hizmet süresinin -gerekçeli- tek kriter olamayacağı, aksi takdirde farklı durumların sebepsiz yere aynı kefeye konulması ve dolayısıyla Anayasa'nın 3. maddesinde yer alan eşitlik ilkesinin çiğnenmesi riski olduğu düşünülmektedir.

Sadece değil. Consulta ayrıca, şirkette çok az kıdeme sahip işçiler için düşük bir asgari tazminatın önceden belirlenmesinin makullük ilkesiyle çeliştiğine inanarak, bu şekilde hesaplanan bir tazminatın zararı tazmin etmeye yetmeyeceğine inanarak, ikinci bir anayasaya aykırılık profili de tespit etmektedir. Ayrıca, işveren açısından bakıldığında, küçük bir tazminat ödemek zorunda kalma ihtimali, işçisini haklı bir sebep göstermeden işten çıkarmak isteyenleri caydırmak için yeterli olmadığı anlamında caydırıcı olmamaktadır.

Mahkeme'nin kararı, her zaman olduğu gibi geriye dönüktür ve bu nedenle önemli bir etkiye sahip olacaktır çünkü henüz sonuçlanmamış tüm kararlar yeni kurala uymak zorunda olacaktır. Eşitliğin artacağı kesin değil çünkü teorik olarak hakimlere tanınan takdir yetkisi çok benzer durumlarda farklı tazminatlara yol açabiliyor. Ayrıca, karar

İşgücü piyasası üzerindeki etkilere gelince, soru tartışmalıdır. Bazıları, bu yeniliğin -Dignity kararnamesi tarafından getirilen düzenleyici sıkılaştırmayla birlikte- belirli süreli sözleşmelerde artışa neden olma ve hatta istihdam üzerinde olumsuz bir etki yaratma riski taşıdığına inanıyor. Diğerleri ise Konsey'in müdahalesinin uygun olduğunu, çünkü bir sözleşmeden bahsetmenin zor olduğunu savunuyorlar. kararlı eğer şirket bunu sebep göstermeden düşük maliyetle tamir edebilirse. Ancak tam olarak maliyetlerin nicelleştirilmesi artık daha isteğe bağlı hale geliyor ve bu her durumda çalışanın lehine olmak zorunda değil.

Yoruma