pay

Cucchiani: "Intesa dünyada İtalya'da yapılanlara liderlik etmeli"

BANCA INTESA BÖLGELER RAPORU - Intesasanpaolo'nun yeni CEO'su Enrico Cucchiani, bankanın kendisini İtalyan ekonomisinin hizmetine sunması için üç hedef belirtiyor: şirketlerin uluslararasılaşması, KOBİ'lerin sermayesinin güçlendirilmesi ve yenilik - De Felice: " L Krizin etkisi 3 yıl öncesine göre daha az şiddetli olacak”.

Cucchiani: "Intesa dünyada İtalya'da yapılanlara liderlik etmeli"

CUCCHIANI: İTALYA'DA DAHA FAZLA YABANCI, NEDEN OLMASIN?

2009'un "tokat"ı, ilçeler dahil İtalyan ekonomisi tarafından henüz unutulmadı. Ancak hem 2010'da hem de geçen yıl boksör yeniden ayağa kalktı: 2010'da ciro %8,3, geçen yıl %8,5 arttı. Ne yazık ki, genel olarak toparlanma, durgunluk yılı olan 2012'de yavaşlayacak ve bir puanın ötesine geçmeyecek (3'te +%2013). "Ancak 2009 ile karşılaştırıldığında - Banca Intesa'nın Baş Ekonomisti Gregorio De Felice'nin altını çiziyor - krizin etkisi daha az şiddetli olacaktır çünkü uluslararası talebin itici gücü sona ermeyecektir.”. İşte kısaca sonuç Banca Intesa'nın 49 bölgeye ait 139 bin şirketin analizine dayanan "İlçelerin ekonomisine ilişkin rapor" (İtalyan GSYİH'sının yaklaşık üçte biri), bankanın yeni genel müdürü Enrico Cucchiani'nin İtalya'da ilk kez ortaya çıkması tesadüf değil, bir fırsat, daha çok İtalyan ekonomisi için zorlu bir durumda başladığının farkında sistem bankasından daha fazla.

"İnanıyorum ki -diye başladı Cucchiani- Banka, İtalyan ekonomisinin hizmetinde olmak üzere kendisine üç hedef belirlemelidir. Öncelikle, işletmelerimizin uluslararasılaşmasını teşvik etmek. Panorama, bugün bile ışıklar ve gölgeler sunuyor. Bunların arasında kesinlikle bir Avrupa ülkesine yakışmayan 120 günü aşan ödeme süreleri de var. Ancak büyümeyi sağlayan şirketlerde uluslararası cironun %51 olduğu gerçeğini göz ardı edemeyiz. Ancak, her şeyden önce, %47'lik büyüme oranları kaydeden mükemmel şirketlerden oluşan bir alt küme var: ülkenin gururu. Bu çerçevede, banka ekonomimizin uluslararasılaşma sürecine yardımcı olmalıdır. Temeller burada: 31'den fazla Intesa çalışanından 100'i, yalnızca ekonominin geleneksel başkentlerini kapsayan değil, aynı zamanda Çin, Orta Doğu, Güney Amerika ve diğer tüm pazarlarda faaliyet gösteren küresel bir ağda çalışıyor. büyüme".

İkinci geliştirme yönü: küçük ve orta ölçekli işletmelerin varlıklarının güçlendirilmesi. Cucchiani, "Aile kapitalizminin evrimine yardımcı olmak bizim öncelikli görevimizdir" diye devam ediyor. Listeden çıkarma olgusundan etkilenmedim: fiyatlar düşük olduğunda, kontrol gruplarının azınlık hisselerini geri satın alabilmesi normaldir. Ancak bu, aile şirketlerinin kalitede sıçrama yapması için fırsatlar yaratma ihtiyacını azaltmıyor”. Bazı küçük iyileştirmelere rağmen (bölge işletmelerinin minimum büyüklüğü 2,5 milyondan 4,3 milyona çıkıyor) gruplarımızın büyüklüğü, uluslararası talepteki eğilimleri yakalamak için çok mütevazı. "Asya ve Güney Amerika'da ortaya çıkan mega şehirler işini ele alalım: ekiplerimiz bu zorluklar için yeterli güce sahip değil. Büyük bir ülkenin büyük şirketlere ihtiyacı vardır”.

Son olarak, banka, üniversiteler ve diğer mükemmellik merkezleriyle entegrasyon sürecini hızlandırarak inovasyonu ve Ar-Ge'yi teşvik etmek için enerji harcamalıdır. İtalyan sistemindeki birçok boşluğu azaltmak için üç ilerleme yönü. Özellikle bayrak retoriğinin sıklıkla arka plana ittiği bir tanesi: Yabancı sermayenin gözünde Bel Paese'nin çekiciliğinin olmaması. “Araştırma numaralarından – Cucchiani'nin altını çiziyor – İtalyan şirketlerinin sınır ötesi yatırımları arasındaki uçurumun ortaya çıkması, piyasaları fethetmek için doğru ve gerekli strateji ve yabancı yatırım eksikliği. İtalya'da bu rakam, Fransa'ya tahsis edilenin dörtte birinden az, bu da istihdam eksikliğine yansıyan bir boşluk”.

Çekici olmamasının birçok nedeni var: vergi makamları, adaletin yavaşlığı, bürokrasi, kötü altyapı. "Bence her şey tek kelimeyle özetlenebilir: güvenilirlik eksikliği", bu aynı zamanda bankanın uluslararası muhataplara yaptığı bir iletişimle de çelişiyor. Kısacası, İtalyan kredisinin zırhlısı, etkileyici bir mevcudiyetin zirvesinden geri kalmıyor: 454'de 2011 milyar kredi limiti, İtalya'nın GSYİH'sının dörtte birinden fazlası, orta-uzun vadeli kredi akışı %15 arttı (KOBİ'ler için %17). O kadar yaygın bir varlık ki, bankayı, ister istemez, Darwinci anlamda faaliyet göstermeye, daha büyük itici güce sahip şirketleri kayırmaya değil, aynı zamanda istihdam ve dolayısıyla tüketim üzerinde ciddi etkileri olabilecek krizlerden mümkün olduğunca kaçınmaya mecbur ediyor. . De Felice, "Bu açıdan bakıldığında, vergi kaçakçılığına karşı mücadelenin yıl sonuna kadar vergi yükünün azaltılmasına olanak sağlayacağını umuyoruz" diyor.

Bu arada baş ekonomist, potansiyel olarak itici güç olabilecek iki sektöre ışık tutuyor: yenilikçi ve kaliteli içerik sayesinde güçlü bir uluslararası büyüme yaşayan ve rakiplerin (alışveriş yapmaya zorlanan) önünde bir engel oluşturan tarım-gıda sektörü. yerel şirketler); Ict, biyomedikal, havacılık ve ilaçtan oluşan teknolojik kutuplar, yüksek teknoloji dünyasının bir parçası olmasalar da, uluslararası bölgelerin çok üzerinde büyüme oranları gösteriyor.

Yoruma