İtalya'da XNUMX'ler ve XNUMX'lerde imalatın geliştirilmesinde başarılı araçlardan birini temsil eden bölge modeli, bugün gelişmekte olan ülkelerden gelen rekabet, nesiller arası değişim sorunu ve gençlerin düşük yapma eğilimi nedeniyle zorluk yaşıyor. yeni üretim faaliyetlerine başlamak.
Bu zorluklarla karşı karşıya kalan birçok ilçe kısmen özelliklerini değiştiriyor. En umut verici evrim modelleri iki görünüyor: İlk durumda, bölgenin üretim süreçlerinin büyük bir bölümünü içselleştiren bir veya daha fazla büyük şirketin varlığıyla hayatta kalma garanti ediliyor. İkinci durumda, firma sayısındaki azalma, daha küçük firmalar için geniş bir alan bırakmaktadır.
Bu iki tür evrimin ilginç örnekleri Belluno gözlük bölgesi ve Brenta ayakkabı endüstrisidir.İtalyan gözlük endüstrisinde, Belluno bölgesi 485 şirket, 12.800 çalışan ve 2 milyar Euro'yu aşan ciro ile merkezi bir konuma sahiptir. Son on yılda, bölge, yine büyük olan (% -20,8) istihdam edilen kişilerde benzer bir düşüşle eşleşmeyen işletme sayısında güçlü bir daralma ile karakterize edilmiştir.
Bölgenin birkaç büyük şirketin egemen olduğu bir modele doğru evrimi, cironun yoğunlaşma derecesi ile kanıtlanmıştır: 2010'da (mevcut en son veriler) ilk beş şirket %97,5'e tekabül etmektedir.
Ayakkabı sektöründe, Brenta bölgesi üst düzey kadın ayakkabısı sektöründe önemli bir konum elde etmeyi başardı. 2002 ve 2011 yılları arasında ilçedeki işletme sayısı, benzer üretken gerçeklere kıyasla nispeten az azaldı (% -5,2). Bölge bugün hala her şeyden önce küçük zanaatkâr işletmelerinden oluşuyor; bu, mütevazı bir yoğunlaşma derecesinde yansıtılan bir özellik: ilk beş işletmeye ait cironun payı, toplamın yalnızca %54'üne eşittir.
Aynı ürünlerde uzmanlaşmış gelişmekte olan ülkelerden gelen rekabetçi baskıyla koşullanan ve 2008'de başlayan durgunlukla hızlanan bölgenin evrimi, en belirgin unsuru olarak, her ikisi de daha yüksek bir sonucu olarak işletme sayısındaki genel azalmaya sahipti. ölüm oranının doğum oranından daha fazla olması ve yoğun yer değiştirme süreçleri nedeniyle.
Bu fenomen bazen sınırlı sayıda şirkette yoğunlaşmanın (hem ciro hem de ihracat) artmasına neden olarak, bazı yönlerden bölge kavramını bozmuştur. Pek çok durumda yerelleştirme, yerel taşeronluk zincirlerini kesintiye uğratmış ve bu olguyu daha da vurgulamıştır.
Öte yandan, XNUMX'li yılların başından itibaren, en azından sosyo-kültürel çağrışımında, bölgenin gömleklerinin genişlemesi, her şeyden önce düşük vasıflı yoğun işleme aşamalarında göçmen personelin artan bir şekilde kullanılmasıyla ortaya çıktı. gençlerin yeni iş kurma eğilimlerinin giderek azalmasıyla karşı karşıya.
Mahallelerin geleneksel konfigürasyonu, bugün, her şeyden önce mikro işletmelerde gözlemlenebilen nesiller arası değişim sorunuyla teste tabi tutulmaktadır.
Bu ortak özellikler karşısında, bugün İtalyan semtleri, düşüşe karşı koymak için iki kalkınma alternatifiyle karşı karşıya görünüyor: İlk durumda, bölgenin üretiminin büyük bir bölümünü içselleştiren bir veya daha fazla büyük şirketin varlığıyla hayatta kalma garanti ediliyor. süreçler. Ancak bu şekilde, istihdam kısmen korunurken, ilçe temel özelliklerinden birinden (yoğun bir işletme dokusunun varlığından) mahrum kalmaktadır. Böyle bir gelişmenin kanıtı, aktif işletmelerin sayısındaki keskin düşüşe ve istihdamdaki göreli istikrara rağmen artan bir cirodur (veya en fazla hafif bir düşüş).
Diğer uçta ise, daha belirgin düşüş örnekleri buluyoruz - burada işletme sayısındaki düşüşün cirodaki düşüşle ilişkilendirildiği - ve son olarak, işletmelerdeki düşüşün daha sınırlı olduğu geleneksel modelin bir ara hayatta kalma modeli. cironun korunmasını her halükarda görürken. Bu üç tür evrimin ilginç bir örneği, Unioncamere Veneto'nun yakın zamanda yaptığı bir çalışmada bulunabilir; burada Belluno gözlük bölgesi, Vicenza kuyumcu ve Brenta ayakkabıcı, özellikle ilgili bilgilere eşlik ederlerse, üç modeli oldukça sadık bir şekilde yansıtıyor gibi görünmektedir. şirketlerin ölü doğum oranına ve cironun kendisinin yoğunlaşma derecesine bağlı olan ciro eğilimine, bu da üç bölgenin girişimcilik dokusunun dokusunun durumu hakkında oldukça net bir fikir veriyor.
İki aşırı bölge modelinin evrimi özellikle ilginç görünmektedir: bir veya çok az sayıda büyük şirket etrafında yoğunlaşan ve geleneksel bir bölge olarak varlığını fiilen sona erdiren (Belluno gözlük endüstrisi) ve bunun yerine hala göze çarpan bir sayının olduğu model. çoğunluğu geleneksel modeli (Brenta kunduracı) öneren belirli bir üretim etrafında toplanır.
Belluno gözlük bölgesi
İtalya'da gözlük sektörü yaklaşık 900 şirkete sahiptir ve 16.000'den fazla kişiyi istihdam etmektedir; 2011 yılında sektör, üretim seviyelerini yaklaşık %8 artırarak 2,65 milyar ciro seviyelerine ulaştı. Avro, her şeyden önce, sektörün başarısının anahtarını temsil eden dış talebin temsil ettiği itici güç sayesinde. %27'lik pazar payıyla İtalya'nın güneş gözlüğü ve çerçeve ihracatı dünyada ilk sırada yer alırken, onu Çin ve Hong Kong takip ediyor. Sektörün yurtdışı projeksiyonunun ölçüsü, ihracatının kat ettiği ortalama mesafe ile kendini göstermektedir: 3.800 km, bu, en yüksek uluslararası mesleğe sahip imalat sektörlerinden biri olan moda sisteminin ortalamasından yaklaşık 800 daha fazladır. İtalyan gözlük endüstrisinde Belluno bölgesi, 485 şirket, 12.800 çalışan ve 2'den fazlası yurt dışından olmak üzere 1,7 milyar Euro'yu aşan cirosu ile merkezi bir konuma sahiptir. 2009 durgunluğu sırasında, sektör dış pazarlarda diğerlerinden daha az zarar gördü ve toplam üretimden çok daha büyük bir düşüşe karşılık satışlarda %13,6'lık bir düşüş kaydetti (ancak bu düşüş önceki yıldaki %5,6'lık düşüşün ardından geldi). 2010-2011 arasındaki iki yıllık büyüme dönemi, 2012'nin ilk altı ayında son yıllarda hiç kaydedilmemiş bir düşüş (% -32) gösterse bile, kayıpların tamamen telafi edilmesine izin verdi. Rakam (İtalyan ihracatında pozitif bölgede kalan genel bir yavaşlamayı takiben), çeşitli hedef ülkeler arasındaki oldukça heterojen bir eğilimin sonucudur. AB 27'dekiler arasında Fransa (%-1,7) ve İspanya'ya (%-8,5) satış düşerken, Hollanda (%+14,6), Almanya (%+8,7) ve Birleşik Krallık'a (%+5,2) satışlar düştü ). Birlik dışında, varyasyonlar çok büyüktür (hem olumlu hem de olumsuz) ve bu, aynı zamanda, farklı illerden mal çıkışını içeren lojistik-idari sorunlar nedeniyle bazı şirketlerin ilçedeki hareketlerinin bir sonucu olduğunu düşündürmektedir. Her halükarda, Amerika Birleşik Devletleri'nin ağırlığı, oldukça değişken olmasına rağmen, önemli görünürken, Çin hala bölgenin satışlarının sınırlı bir kısmını (%1,5 ila %2,5 arasında değişen) emiyor.Unioncamere Veneto araştırmasına göre, Çin'deki satışlardaki düşüş bazı ana outlet pazarları (Amerika Birleşik Devletleri dahil), çoğu piyasadan ayrılan küçük şirketleri cezalandırdı. güçlü büyümenin (+%2006) büyük ölçüde Romanya (%+48,2), Çin (%+160,8) ve Mercosur ülkelerinden (+ %58,4).
Son on yılda, bölge, temel faaliyet dikkate alındığında 2002'den 2011'e %50,4 ve paralel üretimler de dikkate alındığında %47,3 oranında düşen işletme sayısında güçlü bir daralma ile karakterize edilmiştir. kasa üretimi. İş yerlerindeki düşüş, yine büyük olan (% -20,8) istihdam edilen kişilerde benzer bir düşüşle eşleşmedi. Belluno'dan Confindustria Dolomiti'ye göre, düşüş, başka yerlerden ihraç edilen işgücünü kısmen yeniden emen büyük şirketlerdeki artışa kıyasla, her şeyden önce küçük esnaf şirketlerinde olgunlaşmıştı. İlçenin birkaç büyük şirketin egemen olduğu bir modele doğru evrilmesi, şirketlerin zaman içindeki yasal yapılarına göre dağılımı ile de gösterilmektedir. 2002 ile 2011 yılları arasında, şahıs şirketleri ve ortaklıklar sırasıyla %53,7 ve %56, anonim şirketlerdeki %24,6'lık düşüşe karşılık, 34'de 24 olan toplam işletme sayısının %2002'ünü oluşturdu. Belluno EUR ilinin gözlük bölgesinde formlar; ancak, güçlü konsantrasyon hakkında iyi bir fikir veriyorlar: 2010'da (mevcut en son veriler), ilk beş şirket toplam cironun %97,5'ini oluşturuyordu ve yalnızca birincisi %77,5'i temsil ediyordu. İlk beş şirketin dördünde, 2006-2010 döneminde, dördüncü şirketin %0,3'ü ile ilk şirketin +%24'ü arasında değişen çok büyük bir dağılımla, diğer şeylerin yanı sıra, dördüncü şirketin yaklaşık %43'üne kadar yükseldi. beşinci, ancak ilçenin temel olmayan faaliyetlerinde faaliyet göstermektedir.
Brenta ayakkabı bölgesi
Belluno gözlük endüstrisinin izlediği evrime göre diğer uçta, çok sayıda oyuncuya dayalı geleneksel modelin hayatta kalma (ve bazı bölümlerde refah) durumlarından birini temsil eden Brenta ayakkabı bölgesi var. bölge İtalya'da ayakkabı sektörü (2011 itibariyle) yaklaşık 5.600 şirkete sahiptir ve yaklaşık 90 kişiyi istihdam etmektedir; gözlük gibi ayakkabılar da belirgin bir ihracat eğilimi gösteriyor: ANCI2011'ye göre 2'de üretilen değerin yaklaşık %83'ü dış pazarlarda, özellikle ana müşterileri temsil eden Fransa, Almanya ve Amerika Birleşik Devletleri'nde satıldı. Sektör içinde, Brenta bölgesi (Padua ve Venedik eyaletleri arasındaki Brenta'daki belediyelere kadar uzanır) üst düzey kadın ayakkabısı sektöründe önemli bir konum elde etmeyi başardı. Seçim, 2009'ların başında, dış rekabette hayatta kalma çabasıyla yapıldı ve 2009'da başlayan durgunluğun en kötü aşamasında bile devam etti. Başlıca sonuçlar, cironun korunması ve aşamaların yerelden uzaklaşma sürecinin yoğunlaştırılmasıydı. özellikle Hindistan, Çin ve Romanya'da daha düşük katma değerli üretim süreci. Son on yılda, ilçe ihracatı, 1'da keskin bir düşüşle oldukça değişken eğilimler kaydetti ve bunu takip eden iki yılda bir toparlanma izledi. Bu yılın ilk altı ayında, Brenta Riviera belediyelerinden dış ayakkabı satışları keskin bir şekilde yavaşlayarak geçen yılın aynı dönemine göre %20,7'lik bir büyüme kaydetti. En çok cezalandırılanlar İspanya (%-11,8), Almanya (%-14, %15,7 pazar payıyla bölgedeki ikinci ihracat pazarı) ve Hollanda'ya (%-16,8) satış oldu. OPEC ülkeleri, Hindistan ve Japonya'ya yapılan ihracat da azaldı (%-58,3). Tersine, satışlar Çin'de (+%59,6), Mercosur'da (+%15,8) ve Amerika Birleşik Devletleri'nde (+%2007) güçlü bir büyüme kaydetti. Dünya durgunluğunun ardından ihracatta kaydedilen keskin düşüş, Brenta ayakkabı fabrikalarının ana müşterilerinin senaryosunu biraz değiştirdi, Fransa (5'de ikinci) o zamandan beri neredeyse yüzde 19,2 puan kazandı ve şu anda yüzde 6,2 ile ilk sırayı işgal ediyor. Pazar payının %6,5'si, ardından Almanya ve biraz uzakta, %2007'lik payla Amerika Birleşik Devletleri (0,6'deki %XNUMX'ten biraz daha düşük). Çin'in ihracatın yalnızca %XNUMX'sını karşılaması ve Hindistan'ın neredeyse hiç olmamasıyla birlikte, başlıca gelişmekte olan ülkelerin ağırlığı hala sınırlıdır. Bazı Doğu Avrupa ülkelerinin aldığı pay dikkat çekicidir: Polonya, Romanya ve Çek Cumhuriyeti.
2002 ile 2011 yılları arasındaki on yılda, benzer üretim gerçeklerine (% -5,2) kıyasla ilçedeki işyeri sayısı nispeten az azaldı ve bugün 607 işyeri sayılıyor. Ayrıca düşüş, bir artışın kaydedildiği 2008 yılı dışında, incelenen dönem boyunca oldukça düzenli bir şekilde dağılmıştır. Bununla birlikte, işletme sayısındaki göreli durağanlık, yasal yapı tarafında yeniden yapılanmayı engellemedi: bugün şahıs şirketleri hakim biçimdir (%47) ve ağırlıkları on yılda yüzde 2 puan artmıştır. önemli ölçüde azaldı ortaklıkların ağırlığı önemli (yaklaşık yüzde sekiz puan), toplamın %28'ini (22'de %2002'den) kapsayan anonim şirketlerin avantajına.
Bu kanıt, bölgenin bugün hala ortalama olarak benzer bir üretim değeri üreten küçük esnaf işletmelerinin nasıl oluştuğunu doğrulamaktadır. Cironun büyük kısmının (yukarıda belirtilen limitler üzerinde kalan) küçük ve orta ölçekli işletmeler tarafından yapılması ve ilçede en büyük işletmeye ait payın sadece %11,3 olması da bu kanıtı doğrulamaktadır. ilk beş ise toplamın yaklaşık %54'ünü kapsıyor. Ancak 2006-2010 yıllarında, bölge şirketlerinin satışlarından elde edilen gelirler, yalnızca 2009'da yoğunlaşan bir düşüşle olumlu bir eğilim gösterdi ve ertesi yıl büyük ölçüde toparlandı.
