“Tanımlamamız gereken farklı bir refah sistemine geçiş planısanki bir sanayi planıymış gibi, çünkü kişisel hizmetler büyümenin çok önemli bir itici gücü: istihdamı destekliyor, iç talebi canlandırıyor ve sosyal istikrarın bir faktörü”. bu pozisyon Charles TakvimiBugün Unipol tarafından Roma'da düzenlenen "Beyaz ekonomi: yenilik ve büyüme" konferansında konuşan Ekonomik Kalkınma Bakanı.
“Vatandaşlar refah hizmetlerinin ücretsiz olmasını talep ediyor – diye devam ediyor Calenda – ama bu, bunların mutlaka Ulusal Sağlık Servisi tarafından sağlanması gerektiği anlamına gelmiyor. Dahil olabilirler özel kişiler bile, örneğin bazı işlevleri atayarak kurumsal refah, nerede mumkunse". Benzer bir plan gerektirir anında maliyet artışı Avrupa Komisyonu'ndan pek yeşil ışık yakmayacak olan, ancak bakana göre faaliyet göstermeye değer "açıkta bile” gelecekte daha verimli bir sistem elde etmek için. "Endüstri 4.0 ile yaptığımız gibi, yine "Bölgeler ile koordineli olarak" önümüzdeki 3-4 yıla bakan çok yıllı bir plan oluşturmamız gerekiyor.
Konferansın tutanaklarından bugün ortaya çıkıyor ki "beyaz ekonomi”, yani sosyal güvenlik ve sağlığın korunmasına yönelik kamu ve özel faaliyetler zinciri İtalya'da geçerlidir. 290 milyar euroluk, GSYİH'nın %9,4'üne eşittir ve 3,8 milyon çalışan (2,8 doğrudan ve bir ilgili sektörlerde), toplam işgücünün yaklaşık %16'sı. Bu nedenle bir sektör zaten gelişmiştir, ancak daha da büyümeye mahkumdur, çünkü yardım talebi nüfusun giderek yaşlanmasıyla artacaktır.
hatırladığı gibi Giorgio AllevaIstat başkanı, 2016 doğumlu İtalyan bir kadının yaşam beklentisi 84,7 yaş, "Japonya ile paylaştığımız bir dünya rekoru". Ancak o yaşta bile herkese yeterli bir yaşam standardı sağlamak mümkün olacak mı? Şu anda mevcut araçlar arasında bir denge yok: Kendi kendine yeterli olmayan yaşlıların %65,5'i birlikte yaşamayan aile üyelerinden yardım alırken, %23'ü kamu hizmetlerine ve %20'den azı özel kişilere yöneliyor (Istat verileri ) .
Bu cephede, en ciddi sorun endişeleri emekli maaşları. Dini (1995) ve Fornero (2011) reformlarından sonra, İtalyan emeklilik sistemi kamu maliyesi açısından en sürdürülebilir sistemlerden biri haline geldi, ancak sosyal maliyetleri ağır. "Bugünün genç işçileri için beklenen ikame oranı, yani alınan son maaş ile hak kazanacakları emekli maaşı arasındaki oran - diye hatırlıyor. salvatore rossiBank of Italy'nin genel müdürü ve IVASS'ın başkanı - artık geçmişteki gibi %50 değil, %80 civarında. Bu şu demek kamu refahı artık yeterli değil, özel olanla bir entegrasyon gereklidir. Ve ne yazık ki gençler arasında bu ihtiyaç konusunda hala çok az farkındalık var”.
Ayrıca, ikinci Charles Cimbri, Unipol grubunun CEO'su, aynı zamanda bir büyüme sorunu var: “Eğer bir genç güvencesiz bir sözleşmeyle çalışıyorsa veya her halükarda düşük bir maaşı varsa, ek emeklilik masraflarını nasıl karşılayabilir? Mutlak gelirleri artırmak, çünkü büyüme olmadan hiçbir şey olmaz, hatta refah bile”. Ayrıca, Unipol'ün bir numarası, kişisel hizmetlerle ilgili olarak, "Devletin örgütlenmesi gerektiğine" inanmaktadır. Uzun vadeli planlama, sistemi düzene sokmak ve maliye ve sosyal politikalarla koordine etmek. Son 20-30 yıldır İtalya'da eksik olan da bu” dedi. Aslında bir sanayi planı.
