pay

Banca IFIS: net kâr 180 milyonun üzerinde, temettü %22 arttı

Aracılık marjı 59,4'ya göre %2016 artarak 519,6 milyon Euro'ya ulaştı - Cet1 %15,64'e yerleşti - Bossi: "Sinerjiler, basitleştirme, geliştirme ve yenilik amansız bir hızla devam edecek".

Banca IFIS, 2017 mali yılını 12 Aralık 180,8 itibarıyla 697,7 milyon Euro'ya kıyasla (eski Interbanca Grubunun 31 aylık dönem için katkısı dahil) 2016 milyon Euro net kârla kapattı.

Bununla birlikte, 2016 kârı, eski Interbanca Group'un satın alınmasından kaynaklanan "pazarlıklı satın alma kazancının" etkileriyle bağlantılı "633,4 milyon Euro'dan önemli ölçüde etkilendiğini" açıklayan bir notta şirketi açıklıyor. Aynı referans döneminde hisse başına kazanç 3,38 euro olarak gerçekleşti.

Önemli bir veri temettü ile ilgilidir. Yönetim kurulu, bir önceki yıla göre %1'lik bir artışı temsil eden hisse başına 22 euro'luk bir kupon teklif etmeye karar verdi.

Hesaplara geri dönecek olursak, 2017 yılında aracılık marjı 59,4 yılına göre %2016 artarak önceki 519,6 milyon Euro'dan 326 milyon Euro'ya ulaştı. Özellikle Krediler sektörleri de dahil olmak üzere kurumsal hedefe yönelik marj, ticari, Kurumsal Bankacılık, Leasing ve Vergi kredileri %117,1 büyüyerek 355,2 milyona ulaştı (163,6'da 2016 milyondu). CET1 %15,64'e yerleşti.

"Npl alanı"na geçiş yapan IFIS grubu, 164,5'daki 148,3 milyon Euro'ya (+%2016) kıyasla 10,9 milyon Euro'luk bir aracılık marjı elde etti. Yıl sonunda konsolide özkaynaklar, 1.368,7 Aralık 1.228,6 itibarıyla 31 milyon Euro'ya kıyasla (+%2016) 11,4 milyon Euro oldu.

"Yönetim açısından - Banca IFIS'in bir numarası Giovanni Bossi'nin yorumunu yaptı - 2017, hem bireysel iş birimlerinde hem de sadeleştirme kurumsal etkinliğinde dahili entegrasyon süreçlerine ve verimlilik arayışına önemli ölçüde dikkat edilen bir yıl oldu".

"12 ay boyunca tüm Grup operasyonları üzerindeki güçlü etki, temel bankacılık sistemindeki değişiklik, Grup düzeyinde yeni bir CRM sisteminin benimsenmesi ve müşterinin yararına dijital inovasyonu kullanan yeni web platformlarının lansmanından kaynaklandı. ilişki. Tüm bunları mümkün kılmak için, hem eğitime hem de Grubun projesine katılan yeni becerilerin aranmasına yönelik olarak insan kaynaklarına büyük yatırım yapmak gerekiyordu.

"Yıl boyunca - diye devam etti genel müdür - arz kaynaklarını çeşitlendirmek ve fonlama maliyetini rasyonalize etmek için çok çalışma yapıldı ve bunun sonucunda esneklik, likidite ve sağlamlık endekslerine erişim ve güçlenme açısından faydalar sağlandı. Fitch ajansının ihraççı notu ataması da bu yönde ilerledi”.

Bossi, 2018'e ilişkin olarak, hedeflerin "2017'de halihazırda yapılanlarla süreklilik içinde tasarlandı: sinerjiler, sadeleştirme, geliştirme ve yenilik amansız bir hızla devam edecek" sözlerini tamamladı.

 

Yoruma