Будущее неработающих рисков (NPE) проходит через новых игроков, включая инвестиционные фонды, банки и других специализированных операторов; традиционные инструменты управления кризисом в бизнесе, хотя и обновленные законодательными реформами последних лет, сохраняют профиль неэффективности, особенно для управления малооплачиваемыми (UTP); Приобретение NPE банков за счет оборотных средств может стать двигателем восстановления итальянской промышленности и в то же время поддержкой процессов сокращения безнадежных рисков банковской системы. Об этом стало известно на конференции «Неработающие риски банков: роль паевых инвестиционных фондов и других эффективных инструментов управления проблемными кредитами и НП».
Организовано в Милане Файвлекс Юридическая фирма, мероприятие собрало экспертов и игроков отрасли, чтобы обсудить возможности и важные вопросы для частного сектора собственный капитал и другие специализированные игроки в управлении банковским риском, а также в свете интервенции ЕЦБ и EBA-Европейская кухня Банковское управление. Франческо Канцоньери (Mediobanca), Энрико Фаджиоли (Spaxs Illimity), Федерико Гиццони (Clessidra SGR), Винченцо Манганелли (DeA Capital Alternative Funds), Сальваторе Маккароне (президент Межбанковского фонда защиты депозитов и советник Fivelex), вместе с партнерами Студия Альфредо Крака, Франческо Ди Карло и Клаудио Татоцци проследили сценарий сектора и выдвинули гипотезы о будущем развитии.
NPE итальянских банков, после их резкого роста в годы кризиса, начиная с 2016 года начала неуклонно сокращаться. Чтобы завершить процесс сокращения NPE в Италии в подходящие сроки, возникает необходимость более широких инициатив и l вмешательство финансовых операторов, обладающих сильными навыками в процессах перезапуска компаний, которые поддерживают банки и компании в сложном процессе урегулирования ухудшившихся ситуаций.
Низ может быть один действенный инструмент для вовлеченных актеров (банки-кредиторы, компании-должники и др. заинтересованных сторон) и может помочь перезапустить бизнес в среднесрочной перспективе, благодаря специализированному инвестиционному подходу, причем не только финансовому, но и производственному. Рынок с большим потенциалом, особенно в сегменте UTP, для инвестиционных фондов особый обстоятельства, который уже видел в 2017 году рост инвестиций равен +68% по сумме (Источник AIFI, 2018 г.).
Анализ спикеров, присутствовавших на мероприятии, был направлен в более общем плане на рассмотрение разнообразного набора инструментов управления NPE, доступных банкам, исходя из предположения, что не существует априори подходящего решения и что мера и техническая форма вмешательства выбираются с учетом времени. ко времени в зависимости от различных факторов и варьируется в зависимости от различных активы класс объект вмешательства (НПЛ или УТП). В некоторых случаях решением может быть конвертация долга в капитал: малые и средние предприятия, составляющие экономическую ткань страны, не могут погасить свой долг из-за кризиса; в то же время они из большая международная привлекательность за историю, качество и цену. Именно здесь операторы прямых инвестиций решат инвестировать все больше и больше, изменяя сценарий преобладающего обращения к банковскому финансированию, который характерен для итальянского кредитного рынка.
