Цифры и история говорят сами за себя: в мире моды первые компании в мире — итальянские. Отрасль в целом производит Оборот 90 миллиардов, создание 600 XNUMX рабочих мест и продолжает расти экспорт. Несмотря на то, что отрасль пострадала от недобросовестная конкуренция, цель крупных брендов и организаций должна состоять в том, чтобы найти правильный баланс между открытыми рынками, постоянно создавая на добавленную стоимость.
Это тема, которая руководила первым «Назначение с изобретательностью: открытие факторов успеха Made in Italy в мире»организованный Леонардо Комитет и ведущий LUISS Гвидо Карли.
Присутствовало много гостей, личных деятелей итальянской моды, представителей правительства и специалистов со стороны. Тем не менее, сообщение было ясным и недвусмысленным: итальянская мода должна управляться в процессе своего роста, как подчеркнул Карло. Капаса, президент Национальной палаты итальянской моды – от творчество и традиции.
Сделано в Италии в сфере моды — это фактор успеха, связанный с совершенством, но те, кто работает в этом секторе, не должны останавливаться на достигнутом и отказываться от улучшений. По этому вопросу министр экономического развития Карло Calenda он был очень четок, подчеркивая обязательства, взятые на себя правительством за последние три года: «На протяжении десятилетий политика не хотела иметь дело с модой, как если бы это была ненужная тема для богатых. Но как раз наоборот, за модной сетью стоит множество МСБ и один огромные возможности для ведения бизнеса со стороны молодежи».
«Очень быстрое развитие технологий, — продолжил Календа, — обеспечит эффект масштаба будет постепенно терять ценность, высвобождая творческие способности даже очень маленьких компаний».
Сегодняшняя встреча, которую очень хочет Паола Северино и Эмма Марчегалия (ректор и президент Luiss), возникла из-за необходимости создать круглый стол в секторе моды, состоящий из лучших брендов, для использования синергии и обмена ноу-хау и передовым опытом. Министр Календа выразил свое мнение по этому поводу, подчеркнув «отсутствие экосистемы, способной повысить креативность и амбиции».
Удовлетворение также выразил Луиза Тодини, президент Комитета Леонардо: «Мода является ключевым сектором итальянской промышленности и флагманом Made in Italy в мире». Затем Тодини положительно подчеркнул совместная работа компаний и учреждений и подчеркнул опасности, связанные с этой отраслью, защитой бренда и обеспечением подлинности для всех.
Вмешательства некоторых из величайших представителей итальянской моды, от Кучинелли в Санто Версаче до Пьера Луиджи Лоро Пьяна и Никола Bulgari, предоставили идеальную картину текущей ситуации в отрасли в целом. Совместное управление, устойчивость и мастерство являются факторами, которые должны определять способы ведения бизнеса.
Общим для многих крупных модных брендов фактом является семейная матрица организации. Ценности учредителей должны переноситься во времени, действовать как ориентиры, но в то же время необходимо управлять внутренними структурами, создавать динамизм и плотную сеть коммерческих отношений с зарубежными странами.
Сам Календа объяснил, что «провинциальность в моде никогда не окупается. Вы должны сохранять свою идентичность, но быть открытыми в отношении корпоративной культуры и дизайна продукта. Богатство достигается за счет предоставления предприятиям возможности инвестировать и нанимать. Возврат к протекционизму и с этой точки зрения был бы смертельным.».
«Итальянская система моды должна защищать, – заявил Карло. Марензи, предприниматель и президент Confindustria Moda – производственный процесс, а не конечный продукт». Л'мастерство должно быть в центре внимания, и, к сожалению, в Италии уже много лет существует определенное презрение к ручному труду».
«Работа, — сказал Брунелло Кучинелли, — не должна рассматриваться как временная мера после неудачи в учебе. Достоинство побуждает нас быть продуктивными».
Для того, чтобы мода и впредь представляла собой фактор успеха и превосходства «Сделано в Италии» в мире, все вовлеченные стороны должны будут приложить максимум усилий для поддержания очень высоких текущих стандартов качества, никогда не упуская из виду важность производственных работ и готовность – как это произошло, например, в Лоро Пьяна, приобретенном группой Lvmh – приветствовать инвестиции из-за рубежа, не забывая при этом о собственной истории.
