Поделиться

Фаза 2, где молодые люди в оперативной группе Колао?

Ни один участник комиссии экспертов, назначенной Палаццо Киджи для Фазы 2, не моложе 35 лет. Тем не менее, это могло быть возможностью подтолкнуть молодых людей к мобилизации для проектирования будущего. Но геронтократическая культура нашей страны не оставляет места для приоритетов новых поколений.

Фаза 2, где молодые люди в оперативной группе Колао?

В эти дни много говорят о целевых группах, отвечающих за перезагрузку страны, об их увеличении и составе. Писателю 25 лет, он имеет два высших образования, прошел очередную стажировку и, как и многие его сверстники, ищет работу. Поразительно наблюдать, как в оперативной группе под руководством Витторио Колао нет ни одного члена моложе 35 лет и предполагается, что и состав остальных не отличается. Как будто молодые люди, которые в любом случае составляют 21% населения Италии (от 15 до 34 лет — данные ISTAT 2015), не должны иметь права голоса в вопросе будущего страны, которую необходимо заново изобретать после пандемия.

Речь не идет о том, чтобы ставить под сомнение опыт и престиж 17 экспертов и техников оперативной группы или утверждать, что молодость сама по себе делает человека лучше. Цель состоит в том, чтобы подчеркнуть отсутствие хотя бы одного члена моложе 35 лет, который может компенсировать свою неопытность по сравнению со старшими коллегами. предлагая другую перспективу, более современное и альтернативное видение.

Национальные дебаты были монополизированы вопросом о пенсиях в течение многих лет. Там геронтократическая культура укоренившийся в этой стране, не оставляет места для требований и приоритетов новых поколений. Причины многочисленны и хорошо известны: разочарование в политике, как активной, так и неактивной (по данным IPSOS, доля воздержавшихся на европейских выборах 18 г. в возрастной группе 34–2019 лет составила 50,5%), структурные перекосы итальянского общества, отсутствие молодежной политики. К этим недостаткам добавляются широко распространенная лень и безрассудство молодежи, в результате потерянное, индивидуалистическое, летаргическое поколение: с неизмеримым потенциалом, но с двигателем на холостом ходу.

В ближайшие недели молодые люди будут первыми отправлены на «линию фронта» в соответствии со стратегией возрастной группы фазы 2 (некоторые уже там, например, волонтеры, новые выпускники медицинских вузов и так далее). Хотелось бы, чтобы эта их вовлеченность соответствовала большей ответственности и участию в общественной жизни. Как только этот кризис будет преодолен, молодые люди должны будут иметь возможность влиять на государственную политику, соответствующую их потребностям и новому видению страны (если не планеты). Политика, отвечающая вызовам этого века. Потому что «именно молодые люди спасут землю. Молодежь — это послание, которое мы посылаем миру, которого никогда не увидим», — недавно сказал Ренцо Пьяно. Эта исключительная ситуация может подтолкнуть новые поколения к мобилизации и организоваться, чтобы формировать будущее, свое будущее и «вносить демократический метод в определение национальной политики» (статья 49 Конституции).

Ввести молодого человека в оперативную группу Колао может быть чисто символическим жестом, но в то же время важным сигналом: это означало бы начало в сложном процессе постепенного возвращения к нормальности глубокой переоценки роли и веса подрастающего поколения в нашем обществе, воспользовавшись вспышкой этого кризиса как возможностью искупления.

Следующим шагом может быть комиссия или даже «Участник» до 35 лет, с целью обсуждения, воображения и изобретения будущего надежды, устойчивого, совместного. Это нужно, и нужно сейчас. Как было написано в недавней статье в Financial Times, опубликованной Internazionale (n. 1353), «перераспределение вернется в центр дебатов, поставив под сомнение привилегии самых старых и самых богатых. (…) Лидеры, выигравшие войну, не стали дожидаться окончания конфликта, чтобы строить планы на будущее».

2 мысли о «Фаза 2, где молодые люди в оперативной группе Колао?

  1. Спасибо, Флавио, что следите за развитием событий!

    Однако мы должны сопровождать реформы важным культурным переходом!

    Здесь, в Германии, нас, молодых студентов, доверяют компаниям, которые направляют нас, ПЛАТЯТ нам и к которым относятся с глубоким уважением (здесь нет такой вещи, как дополнительная работа). Здесь никогда не бывает недостатка прозрачности в отношении нашей роли и будущего в компании.

    «Старейшие» здесь и в 3/4 Европы направляют и укрепляют молодые силы. Из Bel Paese я слышу только разговоры о топтании и непоследовательности со стороны начальства.

    Ответить

Обзор