Il мир работы меняется: цифровая революция меняет завод. Чтобы понять, что происходит и как компании адаптируются к глобализация Чтобы иметь возможность оставаться на рынке, интересно посмотреть на стратегию, предпринятую большой группой, такой как Electrolux, шведская транснациональная компания со штаб-квартирой в Стокгольме.
Электролюкс – это второй по величине производитель бытовой техники миру и заключает в себе крупные бренды в том числе: Aeg, Kelvinator, Phico, White-Westinghouse. В В Италии шесть заводов. и завершил ряд приобретения: Кастор, Молтени, Рекс, Занусси, Зопас.
Счет прибл. 13 млрд. и именно по этой причине он представляет собой силу, которая позволяет ему оставаться в в авангарде инноваций производственных процессов.
В своем создании Порденоне (ранее Занусси), шведская транснациональная корпорация реализует план входы-выходы. Фабрика модернизируется, выходит на робототехника и создание новых моделей продуктов с все более сложное программное обеспечение.
I старые задачи рабочих - как сборка частей - они медленно исчезновение. Идея компании заключалась не в том, чтобы уволить их, а в том, чтобы супер бонус 100 тысяч евро брутто для тех, кто не хочет переходить на робототехнику. Они уже вошли в систему тридцать в неделю, средний возраст 55 лет и они преимущественно женщины.
Стимул добавился к выходное пособие – tfr – в конечном итоге позволит вам начать новая деятельность: сотрудник решил открыть магазин комиксов и графических романов в vicolo delle Mura, в центре Pordenone.
Помимо бонуса, он одновременно в процессе наем 70 инженеров («белые халаты»). Рабочие («синие комбинезоны») исчезают, фактически те, кто выходит на пенсию или уходит с работы. его больше не заменяют. За десять лет рабочие прошли 1.600 800 от А а тем временем они вошли на фабрику за Инженеры 200 после инвестиции 50 млн. в роботизации линий.
После Порденоне в транснациональную компанию войдут все другие заведения итальянцев (всего 3.500 сотрудников) привлечь их к этому «Цифровая осведомленность» (Цифровая осведомленность) через 1.400 учебных часов. «Благодаря этой программе все линейные операторы смогут научиться общаться и относиться к новым технологиям, с которыми они будут взаимодействовать, как на рабочем месте, так и за его пределами, став настоящими героями этой эволюции», — объяснил он Italia Oggi. Рубер Кампаньер, менеджер группы.
Также было создано пространство внутри Electrolux. «Фабрика инноваций» когда компания, университет и лабораторияя различных видов буду сотрудничать, чтобы найти инновационные решения. В то же время, даже если инициатива будет одобрена sindacati, по-прежнему обеспокоены:
«Перед лицом такого большого количества инноваций необходимо решить проблему занятости, а также серьезного отсутствия цифровой грамотности. – заявил он Италии Огги. Августин Бреда (Cgil) — Потребуется большой культурный скачок, массовая цифровая грамотность не только для выявления рисков, но и для использования потенциала продвигающихся инноваций».
