Joseph Recchi președintele, pentru prima dată, a votat direct de adunarea aglomerată a acționarilor: 56% din capital. Vito Gamberale în afara consiliului, prezentat de Findim de Marco Fossati. Telco, acționarul majoritar relativ, trebuie să se mulțumească cu cei trei directori repartizați pe lista minoritară, pentru că este cea mai votată listă.
Adunarea Telecom se încheie cu o întorsătură: lista prezentată de Comisia de fonduri a fost cea mai votată (50,28%) și și-a admis toți candidații. Cei 3 directori alocați minorităților sunt repartizați la Telco.
Astfel s-a încheiat adunarea maratonică a lui Rozzano, care a sancționat nașterea companiei publice Telecom Italia, după cum dorește Mark Fossati, învins pe hârtie dar, într-un anumit sens, câștigător moral al meciului. De astăzi, Telecom Italia poate conta pe un președinte investit cu puterile sale de către adunare și nu doar de Telco, în timp ce consiliul de administrație este supravegheat ferm de independenți.
Acesta este principalul rezultat care a apărut după unsprezece ore de dezbatere, cu un ton foarte diferit de remorcherul de la ședința din decembrie, când Telco a evitat o înfrângere răsunătoare cu câteva voturi.
Ieri, dimpotrivă, adunarea a fost dominată de fair-play, inclusiv de aprobarea conturilor. Acţionarii Telecom au aprobat bugetul cu majoritate bulgară: 98,05% din voturi pentru. 1,45% dintre cei prezenți au fost împotrivă în timp ce 0,5% dintre cei prezenți s-au abținut. De asemenea, acţionarii au aprobat dividendul pe acţiunile de economii (98,4% în favoarea), remuneraţia (84,8% în favoarea), consiliul de administraţie redus la 13 membri (85,9%), mandatul de trei ani (99,14%), totalul compensarea consiliului de administrație la 1,9 milioane de euro pe an (88,61%).
Și-a dat singura notă controversată Discursul de rămas bun al lui Luigi Zingales, nu mai pot fi reales cu aceeași calificare. „Indemnizația de concediere a lui Bernabè strigă răzbunare – declară el de pe scenă – până și decapotabila a creat probleme, dar per total las o Telecom mai bună decât când am ajuns acum 7 ani”.
Spre deosebire de Mark Fossati a căpătat tonul de porumbel chiar de la primul discurs. „Este o nouă eră, iar conflictele și rupturile nu duc la o relansare – a spus el – îl voi sprijini pe președintele care va fi votat de majoritatea membrilor. Nu am fost însă de acord cu vechea guvernare în care președintele era expresia unui singur acționar și nu a tuturor. De astăzi există o viață nouă, consiliul de administrație are o responsabilitate mai mare pentru că piața se așteaptă la mai mult”. Dar Fossati avertizează că „dacă ar apărea noi conflicte de interese, vom reveni să cerem revocarea consiliului de administrație”.
CEO Marco Patuano primește încrederea și, în ceea ce privește viitorul lui Tim Brazilia, reiterează valoarea strategică a unei „țări care reprezintă aproximativ o treime din veniturile noastre”, amintind însă că Telecom va trebui să facă în continuare multe investiții în țara Carioca pentru a susține creșterea.
Pentru restul, iată un rezumat al răspunsurilor sale către membri:
TURNURI ÎN BRAZILIA. Vânzarea turnurilor pe care Telecom le are în curs se explică astfel: „Se pare, din discuțiile care se poartă, că acest proces este realizat de companii cu apă la gât: At&T, Vodafone, toți concurenții. în Brazilia au făcut-o, se numește realocare a capitalului investit”. "Dacă îl folosesc pentru a rambursa datoria îl pot compara cu costul unei obligațiuni și nu ar fi o investiție bună. În realitate, aceste operațiuni sunt făcute pentru a investi în frecvențe în Brazilia și în fibră și LTE în Italia."
RELAȚII CU CDP. „Au fost diverse momente de dialog cu CDP, dar până în prezent nu s-a întâmplat nimic pentru că am plecat de la credința greșită a separării rețelei. După ce am clarificat că internetul nu separă... poate că vor exista și alte metode, dar încă nu le-am explorat”.
Scădere a cifrei de afaceri. „Calitatea este din ce în ce mai mult elementul fundamental pentru orientarea alegerilor consumatorilor și pentru consolidarea unei poziționări distinctive capabile să ne distanțeze de riscurile concurenței pure prin preț: lăsăm cele mai mici tarife – conchide el – altor concurenți care nu sunt în măsură să ne urmeze. ." DAR. „Nu exclud a priori operațiuni de consolidare pe piețele de referință prin operațiuni extraordinare, dar în acest moment nu există nicio discuție”.
EVALUAREA. „Dacă am fi încercat să apărăm artificial ratingul în loc să ne punem capul la treabă, ar fi fost o greșeală... Nu sunt absolut mulțumit să fiu la cârma unei companii cu rating junk dar vă garantez că vom face. faceți tot posibilul pentru a reveni la gradul de investiție cât mai curând posibil”.
OLIVETTI, TRAGERE ÎN 2015. „Am elaborat un plan care prevede că Olivetti va ajunge la punctul de rentabilitate în următorii doi ani. Scopul nostru este ca Olivetti să aibă pragul de rentabilitate în operațiuni la sfârșitul anului 2015. Este un efort decent. Evident că vrem să ieșim din partea mecanică și să ne concentrăm mult mai mult pe partea cu platforme.”
CĂTRE STEFANO MAZZITELLI (EX TI-SPARKLE ACHITAT ÎMPREUNĂ CU SILVIO SCAGLIA PENTRU ANCHETA TELEFONICĂ DE TVA). „Când toate documentele vor fi depuse, se va face dreptate onoarei dumneavoastră.” CEO-ul Marco Patuano a spus acest lucru în cadrul întâlnirii, adresându-se direct lui Stefano Mazzitelli, fostul CEO al Telecom Italia Sparkle acuzat de fraudă și asociere criminală, care a trebuit să demisioneze și apoi a fost achitat integral pentru că fapta nu constituie infracțiune. Mazzitelli a intervenit rememorând etapele procesului juridic și arătând cu degetul spre companie și consiliul de administrație.
