Acțiune

Sacmi își propune să crească cu 20% și formează o alianță cu Ima și Oystar

Cooperativa Imolese, specializată în plante ceramice, a lăsat în urmă faza de încetinire care a început în perioada de doi ani 2008-2009. Au fost semnate două acorduri industriale: unul în sectorul băuturilor și unul pentru crearea unui centru de procesare și ambalare a ciocolatei. Obiectivul pentru anul în curs este de 100 de milioane de afaceri

Sacmi își propune să crească cu 20% și formează o alianță cu Ima și Oystar

Creșterea veniturilor de peste 20% și o alianță strategică cu Ima, pentru crearea unui stâlp de ciocolată destinat consolidării și producerii de noi fructe: acestea sunt perspectivele pentru 2011 pentru Sacmi, grupul din Imola care activează în sectoarele de utilaje pentru ceramică, băuturi. și ambalaje, procesarea alimentelor și materialele plastice, care controlează 80 de companii, are fabrici de producție și companii de sprijin în 23 de țări din întreaga lume și aproximativ 3800 de angajați. Sacmi a avut o cifră de afaceri de 2010 miliarde de euro în 1,03, din care 90% proveneau din străinătate.

Un exemplu de al patrulea capitalism marca coop: povestea începe de fapt în 1919 cu nouă muncitori care au fondat firma anonimă de mecanici din Imola (Sacmi, de fapt), iar compania-mamă este și astăzi o cooperativă. „Aceasta este o calitate – spune directorul general Pietro Cassani – oamenii sunt fericiți să lucreze la Sacmi, pentru că suntem pătrunși de o cultură a muncii și a afacerilor. Al nostru este un model participativ, te identifici cu compania și, indiferent de rolul pe care îl operi, te simți responsabil pentru rezultate. Sacmi face o distincție clară între manageri și acționari, între management și consiliu de administrație, întruchipează modelul german în stil italian”.

Cei 357 de membri ai cooperativei-mamă (care are peste 1000 de angajați) sunt o elită, totuși toată lumea se simte reprezentată potrivit lui Cassani. Criza economică globală a afectat însă și cooperativa de la Imola în ultimii ani: veniturile au fost de 1.243 milioane în 2007, 1.172 milioane în 2008, 972 milioane în 2009. Dar o sumă masivă de investiții (circa 60 milioane euro pe an), o serie de raționalizări și economii, acțiuni direcționate pe piețe, au creat condițiile pentru redresarea strălucitoare a anului 2010 și previziunile roz pentru 2011.

„Toate diviziile s-au descurcat bine în primele șase luni – susține directorul general – de aceea estimăm să închidem 2011 cu o creștere generală a veniturilor cu 20%. Și sunt previziuni implicite”. Cele mai bune performanțe vin din străinătate, în zona Bric. „O companie internaționalizată ca a noastră – adaugă Cassani – își poate permite să urmeze trendul piețelor. Exporturile, care reprezentau 85% din cifra de afaceri în 2009, au ajuns la 90% în 2010. Astăzi Asia este fundamentală pentru noi, China și India merg bine, dar și America Latină, cu Brazilia în frunte, și Turcia. Sunt multe obstacole pe care trebuie să le depășească o companie italiană din lume, de la euro puternic la sistemul național, dar ținem bine concurența”.

Pentru a face față anumitor provocări, Sacmi a decis și să încheie două alianțe strategice. Cel mai recent este cu germanul Oystar în sectorul băuturilor. „Sacmi produce mașini pentru îmbutelierea iaurtului și Oystar pentru umplere aseptică. Împreună – explică directorul general – oferim un proces complet”. Cea mai interesantă alianță este însă cea cu Ima, compania de ambalaje a familiei Vacchi, listată pe segmentul Star al Bursei de Valori din Milano, pentru a crea un centru de procesare și ambalare a ciocolatei, păstrând în același timp propriile mărci și politici de brand. În acest scop, Sacmi și Ima, la egalitate, au creat CMH (Carle & Montanari Holding) care controlează acum companiile Sacmi dedicate ciocolatei (Carle & Montanari Milano și filiala Sacmi Packaging fost Carle & Montanari Bologna) și companiile Ima. rezultată din achiziția SYMPACK (OPM și FIMA).

„Ținta estimată pentru 2011 este o cifră de afaceri de 100 de milioane de euro, cu un profit operațional de aproximativ 5% înainte de sinergiile obținute din integrarea afacerilor”. În câțiva ani, din această colaborare ar trebui să iasă și o nouă fabrică din Ozzano, în zona Bologna. „Ne înțelegem bine cu Alberto Vacchi – spune Cassani – și credem că acesta este primul pas al unui parteneriat industrial care, pe termen mediu, s-ar putea extinde și la noi ramuri de afaceri”.

Deocamdată, Sacmi respinge perspectiva ieșirii la bursă, mai ales după aventura lui Negri Bossi, companie listată și achiziționată în 2002, care abia astăzi începe să vadă lumina, după delistare și un plan masiv de restructurare. „Sunt convins că achiziția lui Negri Bossi a fost corectă din punct de vedere industrial – conchide directorul general – dar și bărbații sunt importanți. Astăzi am reînnoit complet echipa și anul acesta, în sfârșit, vom încheia și acest meci la egalitate”.

cometariu