Necazul legat de salariul lui Fazio nu este încă clar dacă, cum și când se va rezolva. Între timp, adevărata provocare apare acum pentru noul Director General Rai, Mario Orfeo.
Cea mai importantă a început în urmă cu doar câteva zile odată cu convocarea primei ședințe interne în Viale Mazzini care a avut ca scop începerea redactării proiectului de lucru la noul contract de servicii. După cum se știe, acesta este angajamentul cel mai important din punct de vedere strategic pentru viața serviciului public de radio și televiziune în măsura în care acesta se angajează să respecte indicațiile operaționale cuprinse în Convenția recent aprobată cu Ministerul Dezvoltării Economice.
Contractul de servicii încă în vigoare datează din 2010-2012 întrucât discuția despre ceea ce ar fi trebuit subscris la următoarea expirare naturală a fost suspendată până când, în 2014, a apărut necesitatea de a strânge numerar prin vânzarea a 36% din acțiunile subsidiarei Rai Way. Între timp, cadrul normativ și tehnologic a evoluat și au apărut destul de multe inovații.
Să vedem punctele esențiale asupra cărora grupul de lucru este chemat să lucreze. În primul rând, abordați cadrul general de referință cu un punct focal clar: cu această nouă Convenție, practic, Rai este obligată să facă mai multe lucruri cu mai puține resurse economice. Se solicită servicii noi, servicii noi, contra unei taxe substanțial reduse - redusă la 90 de Euro - față de anii trecuți. Nu numai că, debursarea acestora se acordă cu condiția ca în fiecare an să aibă loc un fel de „audit contabil”. Prin acest mecanism, planificarea industrială a companiei devine cu atât mai complexă cu cât pare dificil să se poată conta pe resurse incerte și periodic variabile. Nicio companie nu ar putea miza pe viitorul său în anumite condiții. În comparație cu Ministerul și celelalte părți interesate, acest punct pare decisiv.
Contractul de servicii ar trebui, de fapt, să pună în practică liniile directoare generale exprimate de Convenție și, în acest sens, provocarea strategică pentru Orfeo constă tocmai în echilibrarea intereselor cerinței publice exprimate de Lege cu conducerea ordinară și extraordinară a Rai. Nu este o problemă mică și tocmai în acești termeni sunt în joc credibilitatea, forța și viitorul managementului său.
Problemele cheie aflate în discuție sunt următoarele. În primul rând, să asociem temele tipice ale serviciului public cu extinderea și consolidarea către noile tehnologii și multimedia. Adică să ne asumăm trăsăturile tipice ale acelei companii media mult imaginate. În acest domeniu există toate ofertele editoriale și informative care să fie adresate atât publicului tradițional de radio și televiziune, cât și așa-numitele „publice noi” care astăzi au o abordare și o utilizare diferită, mobilă, netradițională a produselor audiovizuale. Și aici apare în discuție la masa de lucru necesitatea atribuirii unei ponderi mai mari a programelor tipice de „serviciu public” în ceea ce privește genurile, instrumentele tehnologice și destinatarii acestora (minori, grupuri vulnerabile, minorități lingvistice etc.). Un nod aferent este necesitatea de a garanta acoperirea 100% a difuzării semnalelor de radio și televiziune pe teritoriul național. Aceasta este o problemă arzătoare. tot în vederea introducerii viitoare a noi reglementări europene privind realocarea frecvențelor în jur de 700 Mhz care ar putea schimba destul de mult cărțile de pe masă.
Un alt subiect în joc se referă la sprijinul pe care Compania îl poate oferi dezvoltarea educației digitale a țării. Așa cum la origini Rai a contribuit decisiv la alfabetizarea sa, la fel și astăzi poate însoți difuzarea cunoștințelor digitale. Proiectul Industry 4.0 este destinat în principal companiilor private, dar Rai, deși indirect, nu poate fi scutită de participare.
Sunt atunci în joc crearea de noi canale (care, de altfel, ar trebui să se încadreze în cadrul mai larg al reorganizării ofertei informaționale) menite să apropie Rai de cetățeni pe de o parte și de publicul larg, nu doar național, pe de altă parte. Acesta este canalul „instituțional” în care „politica” își găsește vocea, înțeleasă în forma sa cea mai relevantă, adică cel care dialoghează și reprezintă toate domeniile de reprezentare civilă și, prin urmare, oferă spațiu și vizibilitate instituțiilor de la diferite niveluri, centrale și periferice. , naționale și internaționale. Celălalt canal despre care se vorbește de ceva vreme este cel care se adresează celor din întreaga lume care urmăresc țara noastră, cultura, istoria și tradiția noastră cu interes și atenție și deci un canal în limba engleză.
În sfârșit, și să nu vorbim despre un detaliu irelevant, apare problema reclamei. Noua Convenție se referă în mod expres la prevederile Actului Consolidat privind serviciile media audiovizuale și radio (TUSMAR) care stabilește limite precise de aglomerare pe canale, prefigurând o reducere substanțială a reclamelor și, în consecință, mai mici resurse de publicitate.
Al doilea teren de provocare pentru Orpheus este, în schimb, relativ, foarte simplu: dobândiți o nouă echipă autorizată, eficient, puternic, unde toate componentele sunt deja interne. Săptămâna trecută a început cu numirea Directorului de Resurse Umane, Luciano Flussi, manager istoric al Viale Mazzini cu un curriculum respectabil. Acum cutia de ocupat urgent este cea a Chief Financial Officer, eliberat recent de Raffaele Agrusti. Atunci scaunul de la este disponibil Director Tehnic, de asemenea vacant în urma plecării lui Valerio Zingarelli. Rămân în joc și alte casete strategice care ar putea fi supuse evaluării precum, de exemplu, cea a Afaceri juridice, personal (punct crucial) și relații externe. Nu uitați de Viale Mazzini listată, Calea Rai, cărora Convenția i-a dat un fel de undă verde, presupunând că „pentru dezvoltări pe termen mai lung se poate avea în vedere construirea de sisteme comune cu ceilalți operatori de televiziune și telecomunicații”. Cu alte cuvinte, așa cum a repetat adesea Giacomelli într-unul dintre interviurile noastre, „Da stâlpului turnurilor, atâta timp cât rolul public este garantat”. Chiar și în Via Teulada ar putea avea loc în curând o schimbare a gardei la președinția companiei, unde, în acest moment, Viale Mazzini are un singur reprezentant într-un CA cu majoritate de independenți.
