Acțiune

Productivitatea, negocierea companiei sunt decisive, dar memoria scurtă a CGIL este surprinzătoare

Negocierea companiei este esențială pentru dezvoltarea productivității în beneficiul companiilor și al lucrătorilor, dar este surprinzător că CGIL, care în trecut a preluat conducerea în lupta pentru reînnoirea contractelor pe baza structurii companiei, astăzi își uită istoria și se stabilește. pe o linie contradictorie şi extrem de discutabilă.

Productivitatea, negocierea companiei sunt decisive, dar memoria scurtă a CGIL este surprinzătoare

Vestea care ne vine la masa când citim ziarele este dezarmantă. Același lucru va fi valabil și pentru cei care sunt până acum cufundați în lumea rețelei și citesc totul și conectează totul prin cristalele lichide ale unei lumi fractale precum cea a rețelei. Substanța rămâne: lumea a devenit plată. Istoria este cu adevărat terminată ca o amintire de a fi acolo în lume. Un exemplu pentru toată lumea? Una dramatică. Ce s-a întâmplat și se întâmplă în cazul negocierilor pentru acordul dintre partenerii sociali pe tema productivității. O problemă care din punct de vedere al relațiilor interne ale companiei este abordată prin decizia dacă se investește sau nu pe baza previziunii de a putea extinde sau nu gradul de solvabilitate al cererii.

Dar productivitatea implică și utilizarea forței de muncă și, prin urmare, într-un mod civilizat – care angajează compania în și cu pluralism – necesită un acord între reprezentanții angajatorilor și ai lucrătorilor. Devine o problemă a relațiilor sindicale prin excelență deoarece productivitatea, pe lângă principiul cardinal al investițiilor, reamintește principiile nu mai puțin esențiale și obligatorii ale programului de lucru și extinderea și flexibilitatea programului de lucru și a performanței muncii. Ei bine: esența tuturor acestor lucruri este schimbarea nivelului de negociere sindicală de la nivelul național sau sectorial de negociere la nivelul companiei unde forțele sunt măsurate și reunite în acel nexus de relații de putere și strategii care se numește negociere articulată sau locală. În mod firesc guvernele, care sunt al treilea punct al oricărei negocieri care aspiră să devină un proces de schimbare a mecanismelor de acumulare, guvernul poate juca un rol de persuasiune morală sau chiar poate fi central dacă însoțește aceste procese cu utilizarea pârghiei fiscale. , stimulente monetare etc.

Instrumentele sunt multe. În Italia, acest element de productivitate este esențial datorită faptului că trebuie să crească nu numai ca productivitate totală a fabricii, adică a sistemului de țară, ci și în lumea imensă și foarte articulată a întreprinderilor foarte mici și mici și nu numai a întreprinderilor mijlocii. si cele mari. Tema negocierii articulate ar ajuta și la înrădăcinarea forțelor sindicale și în lumea întreprinderilor mici, deoarece cu schema de negociere propusă recent de părțile în dialog, mai ales la inițiativa sindicatelor federale ale CISL și de asemenea de către secretariatul său național, precum și de către guvern, acest proces de articulare a negocierilor ar ajuta la recunoașterea sindicatelor de către antreprenori chiar și în întreprinderile mici. Prin urmare, este surprinzător faptul că CGIL a refuzat hotărât să semneze acordul după ce au fost depășite incertitudinile UIL și primele și decisive semnături ale CISL și UGL, care se dezvăluie din ce în ce mai mult a fi o uniune adevărată, autonomă, cu o mulțime de negocieri. aptitudini.

Dr. Camusso este tânăr, dar nu prea tânăr pentru a nu cunoaște istoria sindicatelor și în primul rând a CGIL, un sindicat glorios care în anii șaizeci pornind de la Milano, cu conducerea unor sindicaliști neîntrecuți precum Aldo Bonacini și Lucio De Carlini împreună cu FIM CISL condusă atunci de Pierre Carniti, a preluat conducerea unei confruntări dure în cadrul uniunii pentru a muta negocierile de la nivel pur național și interconfederal și federal la nivel articulat sau corporativ. Dar nu discuțiile interne sindicale au dat lovitura decisivă pentru a favoriza schimbarea, ci mai degrabă metalurgiștii milanezi cu grevele din 1962 care s-au dezvoltat nu numai spontan, ci și grație acelei lucrări de revizuire ideologică și contractuală a căreia a fost plasată la şeful CISL şi care o investise profund şi pe CGIL milanez.

Dar și la Torino, bastion al intransigenței datorită culturii sindicale dure și flagrant discriminatorii a conducerii FIAT, și, sau chiar la Torino, noii lideri sindicali CGIL și FIOM, Garavini și Pugno în frunte, stăpâni de neîntrecut ai chiar ai meu. tinerilor timpurii, ei s-au ocupat de reînnoirea contractului. Tatăl meu, director de sindicat tipografic-fotogravor, a fost și el un avocat, ca sindicalist al CGIL (confruntarea noastră liberă a fost dură când a descoperit că am devenit, în ciuda acelor profesori, Cislino!) și tatăl meu, în tine. categorie, a fost în fruntea acestei reînnoiri și a plătit un preț mare șefilor: a fost șomer doi ani din cauza represaliilor sindicale, demonstrând cât de puțin le plăcea șefilor de atunci (azi câte lucruri s-au schimbat...) că reformă contractuală care i-a forțat să negocieze fiecare aspect al muncii și performanței, deoarece aceasta este cealaltă latură a negocierii articulate, pe lângă posibila creștere a productivității muncii: extinderea rolului potențial al negocierii contractuale mai ales în întreprinderile mici, unde adesea contractul national nu reglementeaza nimic.

Recent, la rândul său, Gianfranco Borghini a povestit ea pe FIRSTonline întrebarea autocriticii lui Di Vittorio după înfrângerea FIOM de la FIAT în anii '1962. A mers în aceeași direcție cu grevele metalurgiștilor milanezi din XNUMX. Din acest motiv este întristat, dar, din păcate, nu mai este surprinzător, că CGIL se transformă din ce în ce mai mult nu numai într-un agregat de forțe anarho-sindicaliste extrem de politizate și este tot mai mult pierzându-și înțelepciunea contractuală, dar care nici măcar nu-i mai cunoaște istoria. A fost cu atât mai glorios când a fost capabil să se reînnoiască. Este trist că dr. Camusso, care are o educație umanistă rară care se regăsește în lumea de astăzi, nu o cunoaște sau nu vrea să-și amintească de ea. Și astăzi este nevoie de memorie și istorie mai mult ca niciodată pentru ca munca să-și recapete demnitatea și respectul.

cometariu