Acțiune

Prodi, orașul deschis Bologna: spațiu pentru imigranții de a doua generație și cursuri de licență în limba engleză

Primul forum pentru un plan strategic care conturează viitorul capitalei emiliene: fostul premier a intervenit pentru a-și da contribuția la un nou impuls - „Putem reveni la orașul model postbelic: Bologna are multe excelențe”, a spus Prodi - „Vremurile sunt grele și băncile bologneze au fuzionat în grupuri mari, dar trebuie să încercăm”.

Prodi, orașul deschis Bologna: spațiu pentru imigranții de a doua generație și cursuri de licență în limba engleză

Un oraș deschis către nou, către străin, către imigrant, care caută să se cupleze la „locomotivele istoriei de astăzi”. ȘI' Bologna după auspiciile și reflecțiile aduse astăzi de Romano Prodi la prima întâlnire privind „Planul strategic metropolitan”, un plan pentru capitală pentru următorii 20 de ani. Un pas făcut de multe orașe din Europa și din lume, pe care și Bologna încearcă să-l facă, în speranţa redescoperirii acelui rol de „oraş model” care l-a remarcat după război. Prodi a fost invitat să acționeze în calitate de președinte al Forumului metropolitan, locul de reflecție de la care va pleca planul care își propune să implice cetățenii și asociațiile și căruia 275 de subiecți au transmis deja propuneri.

Pentru fostul premier, forța motrice nu poate veni decât dintr-o deschidere curajoasă către celălalt: în primul rând imigranților, care trebuie transformați dintr-o necesitate într-o resursă. „Dacă Reggio Emilia este lider în grădinițe, Bologna poate deveni una în formarea și integrarea imigranților. Mai ales generațiile a doua, care sunt mânate de o mare dorință de creștere și afirmare și trebuie să poată accesa management și politică”. Mai mult, „străinul” în general este cel care poate aduce o nouă viață sub cele două turnuri: „Universitatea noastră are o istorie grozavă. A fost primul din lumea occidentală și a devenit un punct de referință în Europa. Dar când a scăzut? Când bolognesii au decis să închidă ușile profesorilor născuți în altă parte. Trebuie să redeschidem acele uși atât profesorilor, cât și studenților pentru că asta introduce idei, schimb, creștere”. Sunt necesare cursuri de licență în întregime în limba engleză „pentru că o universitate care vorbește doar italiană este de puțin folos. De aici trebuie să dialogăm cu lumea. Gândiți-vă la Prometeia, o companie de servicii inventată de Beniamino Andreatta care părea un proiect nebun la acea vreme și care are astăzi 400 de angajați și clienți în toată lumea.. Așa se face excelența”.

Pentru a ieși din stagnarea în care plutește Bologna de cel puțin 10 ani, trebuie să punem în valoare resursele cunoscute, spune Prodi, dar niciodată suficient de valorificate. Poziția geografică și logistică: „Cu trenul azi suntem la o jumatate de ora de Florenta si la o ora de Milano, este o revolutie. Aeroportul nostru nu este un hub atâta timp cât ne servește doar pe noi, dar atunci când este nevoie de Florența capătă o cu totul altă greutate specifică. Avem însă nevoie de o conexiune rapidă între gară și aeroport, fie că este vorba de People Mover sau ce vrei tu”. Faptul de a fi un nod central rutier și feroviar a fost întotdeauna fundamental pentru logistică și marile companii și-au găsit o casă în Bologna: „Dar ai grijă să nu ratezi nicio oportunitate din cauza birocrației. Ikea a mers la Piacenza pentru că i-au dat ceea ce a cerut și rapid. Astăzi, actualitatea este esențială".

Manufactura este încă un as în mâneca capitalei: „În special industria instrumentală. Dar este nevoie de inovație și de un centru de cercetare specific, așa cum se întâmplă în Germania”. Sănătatea, unde Bologna se mândrește cu multe excelențe, este un alt capitol central: „dacă crezi că 10% din venitul țării este absorbit de acest articol, îți dai seama cât de important este din punct de vedere economic. Funcționează sistemul nostru de sănătate? Ei bine, este un model pe care îl putem exporta, târând și bunuri și servicii cu noi”.

Se pot face multe prin eficientizarea proceselor de luare a deciziilor, sunt necesare resurse pentru mult mai mult. Vremurile sunt grele și băncile bologneze au fuzionat în grupuri mari, dar trebuie să încercăm. Unipol încă se remarcă în peisajul financiar, chiar și cu o clădire nouă care a schimbat orizontul Bologna. „Vom vedea dacă proiectele în domeniu vor merge, totuși trebuie să consolidăm sectorul terțiar superior al orașului”.

Acestea sunt primele reflecții. În aprilie vor fi deschise patru mese tematice privind inovarea și dezvoltarea; mediu și mobilitate; cunoștințe, educație și cultură; bunăstarea și coeziunea socială. Pentru a începe să vedem câteva proiecte alb-negru, va trebui să așteptăm cel puțin sfârșitul anului.

cometariu