O împletire perversă între politică, Guvern și Rai cu un fir comun: noul Plan Industrial aprobat recent de Consiliul de Administrație al Viale Mazzini. În anterioară articol pe această temă am scris despre audierea programată în Comisia Parlamentară de Supraveghere, care trebuia să vizualizeze Planul în sine și să exprime o evaluare. După a doua amânare suntem într-un impas: toate forțele politice cred că subiectul poate aștepta vremuri mai bune, poate rezultatele următoarei competiții electorale europene.
De ce toate acestea și de ce se întâmplă după ce au fost deja amânate cu șase luni față de ceea ce este prevăzut expres în Contractul de prestări servicii? Răspunsul este formal simplu: pentru că pentru forțele majorității Guvernului, Ligii și M5S, printre numeroasele tensiuni care îi despart cel de pe Rai este de o deosebită interes și delicatețe.
Multă „prudență” este totul în conținutul Planului de afaceri, în liniile directoare ale acestuia: pilonul, elementul cel mai relevant, al Planului este propunerea de a schimba radical structura organizatorica a Companiei a serviciului public de radiodifuziune. Actuala fabrică de producție pentru rețele verticale și catarge este revoluționară (pe la rădăcinile viziunii de acum străvechi care a apărut în urma reformelor anterioare) pentru a o aduce către o structură orizontală, așa-numita „centric de conținut” în care au fost identificate nouă direcții noi: Divertisment de zi și Divertisment de primă ore, Conținut cultural și educațional, Perspective, Ficțiune, Cinema/Serial TV, Documentare, Copii și formate noi și Digital. Toate acestea coordonate și îmbunătățite de o funcție de Marketing.
În plus, acest nou model dispune de un o mai mare separare a responsabilităţilor şi specializările rolurilor comparativ la ceea ce se întâmplă în prezent. Actualii directori de rețea, de exemplu, vor avea mai puțină autonomie editorială și bugetară, configurându-se, de fapt, ca simpli executori de indicaţii care provin de la direcţiile competente. Cât de mult, în ce măsură și cu ce marjă de acțiune vor putea acționa noii directori în comparație cu cei actuali încă nu pare pe deplin clar, cu posibilele riscuri de suprapuneri și duplicari cum, de exemplu, se temea recent fostul subsecretar al Tlc, Antonello Giacomelli. La aceste capitole trebuie adăugate și celelalte, nu mai puțin relevante, legate de Planul Industrial: crearea de noi canale (engleze și instituționale) împreună cu un proiect pentru minoritățile lingvistice și o notă curioasă referitoare la un canal feminin (rezumat Rai Premium și Rai Movie, așa cum este menționat la paginile 9 și 11 din Plan).
În acest moment intră în joc politica și foamea obișnuită de locuri de muncă, locuri și bugete de administrat. Cu acest nou plan de afaceri, toate cardurile sunt remaniere, dimpotrivă, un nou pachet este folosit pentru a deschide un nou joc și niciunul dintre jucători nu este dispus să lase puncte câștigătoare adversarului. Doar pentru a face o idee despre cum ar putea merge lucrurile, în această dimineață, miercuri 27 martie, ar trebui depus Consiliului de Administrație al Viale Mazzini o propunere pentru o nouă structură organizatorică corporativă care ar trebui să prevadă exhumarea vechii figuri a Directorului General pe care legea în vigoare o anulase în favoarea celei noi articulate pe Chief Executive Officer (vorbim despre Alberto Matassino). Logica Legii era „un om la comandă” al Renzianei care acum, însă, cu o lovitură magică, avea să fie răsturnată în favoarea „doi oameni singuri la comandă” care, deși cu roluri distincte, și ei, de fapt, ar trebui să guverneze. Compania și posibila schimbare a acesteia. Și tocmai în ce mod, cu ce criterii, cu ce proceduri ar trebui numiți noii directori Planul s-ar putea bloca. Nu se vorbește despre transparență, despre modalități de selectare a profilurilor profesionale și ar putea fi, din câte se vede în acest moment, o procedură complet independentă de ceea ce se preconizează în prezent.
Este deci o inovație profundă care, dacă este aplicată, ar putea afecta radical natura și însăși percepția Serviciului de către utilizatori, de către cetățenii care plătesc taxa. Pe acest front se deschid două capitole de o importanță considerabilă: resursele pe care să se bazeze pentru aplicarea Planului (pe Firstonline am scris despre dezechilibrul dintre ceea ce se cere de la Rai pentru ceea ce trebuie să producă față de bugetul de care dispune) și funcția fundamentală de sprijin pentru coeziunea socială pe care este chemat să o îndeplinească Serviciul Public. Vom reveni asupra acestor subiecte.
