Le administrațiile publice ei posedă 804 mii de proprietăți dar în fiecare an petrec peste 1,2 miliarde de euro pentru chirii pasiv. Iată ce reiese din propunerile Observatorului Mp3 al Universității Muguri pentru a preveni ca activele imobiliare ale AP să continue să consume mai mult de 7 miliarde pe an de întreținere și energie.
Proprietățile în cauză sunt distribuite în toată peninsula (dintre care 546 deținute de municipalități), pentru o valoare care este estimată a fi cuprinsă între 240-320 de miliarde de euro (date din iulie 2012 privind 53% din activele înregistrate), dar doar 2% din acest patrimoniu este liber si doar o foarte mica parte este instrainabila.
În ceea ce privește costurile de întreținere, a cântărit 6,8 miliarde în 2014 pe bugetele administrațiilor locale (+38% din 2008), în timp ce doar cheltuieli cu energie au îngreunat conturile administrației centrale cu 300 de milioane de euro și 160 de milioane de euro pe an este alocarea pentru întreținerea imobilelor administrate de proprietatea statului. Peste 2,7 milioane de metri pătrați de clădiri publice ar necesita o reamenajare energetică urgentă.
„O mare parte din ceea ce era imediat alienabil a fost deja vândut”, spune Veronica Vecchi, coordonatorul Observatorului, „iar politicile imobiliare ar trebui să vizeze raționalizarea și valorificarea, care sunt operațiuni pe termen mediu, cu un orizont de timp de 7. -10 ani".
La baza propunerilor Observatorului se află o unificare logistică a funcţiilor şi administraţiilor a fi realizat printr-o reamenajarea activelor existente cu criterii de sustenabilitate sau construirea de noi clădiri avansate tehnologic, eliberând astfel proprietăți pentru a fi utilizate pentru valorificare.
„Cu toate acestea, nu trebuie să ne amăgim că putem implementa un plan similar doar cu resurse publice”, adaugă Vecchi. „Acestea ar trebui concentrate în intervenții mai mici, în general sub 5 milioane de euro; In timp ce capitalul privat și parteneriatele public-private ar trebui să fie soluția pentru operațiuni mai mari, așa cum s-a făcut, în ultimii ani, pentru reînnoirea rețelei de spitale în multe regiuni din nordul Italiei”.
Responsabilitatea procesului, în propunerea prezentată în această dimineață, ar trebui să fie încredințată unei Camere de Control, coordonată de Președinția Consiliului de Miniștri, care ar urma să includă Ministerul Economiei și Finanțelor, Agenția Proprietății de Stat și CDP (Immobiliare).
„Planul de acțiune indicat”, conchide Alessandro M. Cremona, președintele Goldmann & Partners și moderator al conferinței, „poate fi urmărit până la Fluxul managerial, sau la acea abordare managerială definită de Observatorul MP3 Bocconi pentru implementarea proceselor de schimbare radicală. în sectorul public care pleacă de la definirea acțiunilor de management pentru a reduce decalajele, din care se generează active pe care să se construiască realizarea obiectivelor complexe de dezvoltare. Dintre aceste atuuri, construirea unei noi culturi imobiliare, bazată pe sustenabilitate în cele opt forme ale sale - teritorială, socială, de mediu, antropică, tehnologică, energetică, managerială și economică - este prima acțiune care trebuie întreprinsă și implementată. Camera de control ar trebui, în primul rând, să stabilească Orientările pentru durabilitate. Mai mult, ar fi oportun să se introducă Building Information Modeling, așa cum s-a făcut în Marea Britanie, unde este obligatoriu în toate licitațiile publice, pentru a realiza economii între 10% și 30% la costurile de dezvoltare a investițiilor imobiliare noi”.
