Startup Nations
Startup-ul a devenit abracadabra politicii industriale a tuturor guvernelor lumii. Însăși noțiunea de antreprenoriat a ajuns să fie subsumată noțiunii de startup.
Emmanuel Macron a spus că vrea să facă din Franța o „națiune startup” (a spus-o în engleză!), Israelul este deja, provocând invidia lumii. Până la urmă, se uită de situația în care se află această țară. Berlinul, datorită comunității vibrante de start-up-uri care s-au stabilit acolo, pare să fi lăsat deoparte povara grea a istoriei pentru a se lansa în spațiul cibernetic. Este în competiție cu Londra și Paris. New York. San Francisco și Shanghai există deja.
Toate acestea se întâmplă datorită numeroaselor startup-uri aspiranți la unicorn pe exemplul Uber, Airbnb, Pinterest. Capitalismul cel mai bun. Toți cei trei unicorni pregătesc oferte miliardare care vor da roade pentru toți oamenii care au făcut ceva cu el. Nu mai există nici măcar cărți despre start-up-uri care abordează fenomenul din toate punctele de vedere.
Chiar și în Italia se vorbește mult despre asta mai ales în legătură cu șomajul în rândul tinerilor pentru care startup-ul pare să ofere o rețetă inteligentă. Promovarea antreprenoriatului este în sine o bună politică și strategie de comunicare, dar nu poate fi folosită ca pilula albastră pentru a vindeca penuria de locuri de muncă.
Începeți jos Națiune
Decalajul italian în cadrul OCDE este enorm. Atât de mult încât Gabriele Colasanto și Marco Rossella, într-o carte recentă publicată de GueriniNext, înlocuiesc termenul start up cu start down (care este și titlul cărții: Începeți jos. Criza miturilor digitale și trezirea inovației, GueriniNext — disponibil și în ebook).
O carte ușor de citit, voit ironică, cu trăsături batjocoritoare pentru anumite implicații paradoxale ale fenomenului, dar informată și documentată ca puține alte publicații. Apare experiența italiană afectat de nanism, prezumție, diletantism și cursă pentru a imita modele importate care sunt deja în declin în mediul lor original de incubație.
Pentru cei doi autori, nici măcar sistemul de start-up la nivel global nu mai produce companii capabile să răstoarne industrii întregi. Real! Chiar dacă ceva nou începe să se vadă într-un domeniu cu adevărat greu pentru întregul ecosistem, cel al alimentației, cu start-up-urile „noile alimente”.
Trei elaborări grafice prezentate în carte de Colasanto și Rossella dau seama de întârzierea italiană. Ne face plăcere să vi le prezentăm mai jos.
Comentând acest grafic, cei doi autori scriu (p. 33): «Să fim clari, sunteți eroi. Super eroi. Dar dacă te uiți la sistem, adevărul este că nu există niciun sistem. Nu există bani, și, dacă cei care au niște idei în minte trebuie să găsească o piață, nu o vor alege pe aceea a unei țări în care consumul a rămas stagnat de ani de zile, cu cerere internă slabă și toți indicatorii economici definiți, atunci când merge bine, nu în declin »
Comentând acest lucru (p. 39): «Șapcă și brioșă: cam acesta este prețul sufletului nostru ca startupper, ceea ce suntem capabili să atragem sau să investim în start-up-uri».
Comentând acest lucru (p. 38): « În șapte dintre aceste cazuri investitorul este străin. În majoritatea acestor situații valoarea tranzacțiilor nu a fost publicată și sincer toată această confidențialitate nu este întotdeauna un semn pozitiv”.
Încă două lecturi interesante
Înainte de a vă oferi un fragment din volumul lui Colasanto și Rossella care se referă la legislația italiană în sprijinul start-up-urilor inovatoare, aș dori să subliniez alte două lecturi pe teme de inovare și antreprenoriat. Sunt lucrări care au o conotație precisă. Autorii, în diverse roluri, sunt oameni implicați profesional în aceste probleme și, prin urmare, martori direcți ai ceea ce se întâmplă cu adevărat în corpul viu al societății civile.
Prima este o lucrare de Roberto Panzarani, Călătoria inovației. În interiorul ecosistemelor schimbării globale (GueriniNext, disponibil și în ebook). Panzarani călătorește mult și însoțește companiile italiene în principalele locuri de inovare la nivel global. În carte trece în revistă toate aceste locuri. Acestea sunt companii, parcuri tehnologice, universități, centre de cercetare, incubatoare, acceleratoare. Sunt locurile în care se întâmplă lucrurile: de la Silicon Valley până la Chilecon Valley, de la Israel Valley până la orașul indian Bangalore, de la Cambridge Science Park până la Science Park Berlin Adlershof.
A doua carte este Fără a aștepta godot. Cum să crești rapid valoarea afacerii tale proiectând-o în viitor de Alessandro Bruni (goWare). Autorul, care a lucrat în cele mai mari firme italiene de consultanță în afaceri, desfășoară acum activități de coaching pentru tineri în descoperirea vocației lor profesionale și în crearea de start-up-uri. Cartea, într-un mod accesibil și cu exemple concrete, arată calea către un pas pe care trebuie să-l înfrunte fiecare start-up. Acela al scalabilității afacerii sale, adică trecerea la o dimensiune mai mare în ceea ce privește dimensiunea și excelența.
În acest moment, vă lăsăm în seama considerațiilor lui Gabriele Colasanto și Marco Rossella cu privire la modul în care legislația italiană configurează un start-up inovator și ce tipuri de sprijin oferă. Bucurați-vă de lectură!
Ce este un start-up inovator
Il decretul-lege 18 octombrie 2012, nr. 179 (așa-numita «Crescita 2.0») introduce conceptul de start-up inovatoare pentru prima dată în Italia și formulează o definiție pentru acesta.
La modul în care legislația definește un strat inovator, am dori să facem patru comentarii. Ne vine să le facem, pentru că, de fapt, în jurul acestei definiții se află aproape 10.000 de start-up-uri inovatoare italiene, prezent în Registru, dorit mereu de Ministerul Dezvoltării Economice.
Unu. Start-up-ul inovator „desfășoară activități de afaceri de cel mult patruzeci și opt de luni”
Suntem siguri că durata ciclului de viață al unui start-up este universal identificabilă ca nu mai mult de patru ani? Cert este că un startup este o companie în faza de rodaj. Și cine poate spune care este timpul maxim pentru un startup pentru a ieși din această fază? Pare mai degrabă un parametru care înseamnă: dragi băieți, vă susțin patru ani, apoi e treaba voastră. Patru ani... nici măcar timpul unei legislaturi întregi! Dacă nu crezi guvernul, să nu mai vorbim de noi startuppers alegătorii. Va rog frumos: patru ani echivalează cu a spune o perioadă suficientă pentru ca compania să aibă în vedere un buget echilibrat. Să nu tragă mereu în Crucea Roșie cu paramedici eleganți în livre: Uber s-a născut în 2009 și nu a închis încă o afacere profitabilă. Să o abandonăm destinului ei? Este adevărat că trebuie dată o limită. Dar trebuie să eviți și unele startuppers serialele trec patruzeci și opt de luni în patruzeci și opt de luni numai din motive fiscale.
Două. Start-up-ul inovator este inovator deoarece „obiectul său exclusiv sau predominant este dezvoltarea, producerea și comercializarea de produse sau servicii inovatoare cu valoare tehnologică ridicată”
Și cine decide dacă această condiție este îndeplinită? Startup-ul propriu-zis printr-o autocertificare! Perfect, am simplificat birocrația acolo unde nu ar trebui. Rezultat: în Registrul Afacerilor există o coadă lungă de start-up-uri care nu dețin un site web. Pentru numele lui Dumnezeu, nu este un păcat de moarte, dar câteva ore cu o slujbă sunt suficiente open-source.
Trei. Start-up-ul inovator trebuie să investească în cercetare și dezvoltare
Cât costă? Cel puțin 15% din valoarea mai mare dintre cost și valoarea totală a producției. Dar valoarea producției nu poate depăși 5 milioane, așa că știm că în cel mai bun caz investițiile unui super startup ar trebui să se ridice la cel puțin 750.000 de euro. Păcat că valoarea totală a producției este în jur de 961 de milioane de euro (trimestrul trei 2018, pe situațiile financiare 2017) pentru aproximativ 10.000 de companii; cu o valoare medie mai mică de 100.000 de euro este suficientă investiția sub 15.000 de euro. Având în vedere că aceste investiții pot include și „cheltuieli legate de serviciile de incubație furnizate de incubatoare certificate”, ne aflăm în fața unui vals frumos. ùn-due-tre, ùn-due-tre, ùn-due-tre… Din pacate suntem sceptici cu privire la definitia „cercetare si dezvoltare” si cu privire la calitatea acesteia: vorbim deseori despre investitii fictive de natura cu adevarat discutabila. . Cercetarea în Italia este orice: descoperirea penicilinei, abonamentul la o echipă de fotbal, cumpărarea de ziare, mersul la un cappuccino și discuția cu barista, cumpărarea unui computer nou, toate aceste cheltuieli pot ajunge cu ușurință sub o etichetă mare de „cercetare și dezvoltare” . Nici măcar vinul cu metanol nu era atât de poluat. Am văzut elemente de cost care sunt într-adevăr limită trecute drept cheltuieli pentru cercetare și dezvoltare. Cel puțin în acest punct, creativitatea inovatoare a falsului este încurajată startuppers. Falsul startuppers trebuie demascat, batjocorit pe cat posibil, batjocorit si expus ridicolului public, in avantajul celui real. La urma urmei, adevăratul scop al publicației noastre.
Patru. Start-up-ul inovator trebuie să fie „proprietar sau custode sau licențiat al cel puțin unui drept de proprietate industrială referitor la o invenție industrială, biotehnologică, o topografie a unui produs semiconductor sau o nouă varietate de plante”
Uau, tare: puterea brevetului. Am scris poate „trebuie să fie proprietarul”? Scuze greseala. Mai bine spus, „el poate fi proprietar”, pentru că rezoluția prevede că poate fi îndeplinită chiar și una dintre cele trei condiții: valoarea investițiilor în cercetare și dezvoltare, deținerea unei idei exclusive sau - ascultă, ascultă - « utilizarea în procente egale sau mai mari de două treimi din totalul forței de muncă, a personalului cu diplomă de master”. Vedeți că este nevoie de bucata de hârtie? Toată lumea să lucreze în startup-uri inovatoare! Păcat că cele 3.859 de startup-uri care angajează personal (40% din total) generează aproximativ 13.000 de locuri de muncă, cu o medie de 3,4 posturi fiecare. La urma urmei, un cuplu de absolvenți obișnuiți este suficient.
Este totul pierdut? Nu!
Deci, totul este pierdut? Poate. Sau poate nu. Propunerea unor operatori de piata este recenta, asa cum se mentioneaza intr-un articol online al lui Mimmo Nesi, de la LVenture Group, sămânţă investitor în start-up-uri digitale listate pe MTA al Borsa Italiana și Domenico Nesci, partener al LVenture Group și Kauffman Fellow, care – oricât de mult ar părea că provine dintr-o carte de vis – este cel puțin curajos. În esență, Nesi și Nesci propun ca Italia să ridice investiția la cinci miliarde de euro. Cu alte cuvinte: de când am înțeles că aici ori joci să câștigi ceva, ori e mai bine să nu joci, hai să încercăm să o facem toate in. Folosim randamentele de dividende ale companiilor mari deținute încă de public, cum ar fi Enav, Enel, Eni, Leonardo, Poste Italiane, Monte dei Paschi di Siena (nu haide, să lăsăm o vreme în pace) pentru a investi în start- up-uri, dar numai în co-investiții cu persoane fizice. Cinci miliarde în cinci ani, dintre care trei provin din acesta «bani publici».
Unii operatori de piață își propun să ridice investițiile publice în start-up-uri inovatoare la 5 miliarde în cinci ani, bazându-se pe randamentul dividendelor marilor companii publice, cum ar fi Enel, Eni, Poste. Un fond public în co-investiție cu persoane private.
Dar este cu adevărat credibil că acest lucru se întâmplă vreodată în Italia?
O propunere similară a apărut și din Startup Day organizată de Agi aproape de începerea campaniei electorale din 2018, la care au fost prezenți 40 de reprezentanți din lumea inovației, investitori, afaceri înger, antreprenori. Gianluca Dettori, președintele fondului Primomiglio, nu a tocat cuvintele: «În Italia nimeni nu poate spune că a câștigat cu un fond de capital de risc, suntem în anul zero și este complicat să explicăm ce facem».
Puținele fonduri prezente în Italia nu sunt în măsură să susțină creșterea sectorului. Prin urmare, statului i se cere să intervină printr-o acțiune de politică industrială care să atragă și investiții private și, prin urmare, propunerea: un plan de co-investiții de cinci miliarde de dolari pe cinci ani, care să folosească și planuri individuale de economisire, implicând și mari companii italiene.
A trecut un secol întreg, este o întreagă generație care nu a putut aștepta, nu poate aștepta altceva: să gândească în sfârșit mare. Să li se spună că chiar depinde de ei. Ar însemna folosirea startup-urilor pentru a transmite acest mesaj. Dar nu se va întâmpla, de obicei enclavă dintre bătrâni de cincizeci de ani fierți vor reacționa pentru a-și păstra propria specie și atunci avem tot dreptul să coborâm greu.
O națiune „veche”.
Această propunere ar putea ajuta la depășirea unei alte limitări: Italia nu are cerere internă. Italia trăiește în memoria boom-ului economic de după război, când o piață fierbinte a ofertei combinată cu o cerere mare și răspândită au contribuit la construirea bazelor celei de-a șaptea puteri economice din lume. Suntem bătrâni: natalitate zero și cererea internă stagnantă ne condiționează.
În trimestrul trei al anului 2018, Istat a constatat că venitul disponibil pentru gospodăriile consumatorilor a crescut cu 0,1% față de trimestrul precedent și cu 2,2% anual. Vești bune atunci. Dar nu: consumul rămâne practic staționar, cu o creștere trimestrială de 0,3%: față de o putere de cumpărare care a scăzut cu 0,1% față de trimestrul precedent, gospodăriile și-au menținut un nivel de consum aproape neschimbat, datorită unei ușoare reduceri a înclinației. a salva. Cu toate acestea, numărul italienilor înclinați să economisească rămâne ridicat (aproximativ 86%). Nu va fi o coincidență faptul că Italia este printre primele țări din lume pentru economii private (din păcate și pentru datoria publică).
Dacă acesta este climatul, se poate deduce că o afacere mică, un start-up, dacă dorește să se dezvolte și să facă ceva mai mult decât să supraviețuiască, nu se poate adresa doar pieței interne, ci trebuie să se deschidă către piețele internaționale,misiune imposibila in lipsa investitiilor. Compania trebuie să se prezinte investitorilor cu o soluție puternică pe piața internă, dar cel puțin la fel de reușită pe cea internațională. Numai așa se poate gândi să atragă investiții din capitalişti de risc.
Un startup care dorește să se extindă semnificativ trebuie neapărat să se deschidă către piețele internaționale în care operează capital de risc mare.
Este serios noul guvern?
Odată cu noile măsuri guvernamentale, creditul fiscal pentru achiziția 100% a unui start-up poate fi de 50%.
Guvernul aflat în funcție de la 1 iunie 2018 pare să fi luat în serios aceste solicitări. În legea bugetului a fost introdus – chiar dacă numai în grăbi final – un plan de investiții în startup-uri. Prima măsură definește că de astăzi statul poate investi direct sau indirect în de capital de risc, prin fonduri proprii sau fonduri private existente. Cu resurse de rezervă - 90 de milioane de euro între 2019 și 2022 și alte 20 de milioane între 2022 și 2025 - Mise își propune să joace un rol activ în Fondul pentru inovare.
Fondul Invitalia Ventures va intra în Cassa Depositi e Prestiti, care va deschide un fond propriu de aproximativ 600 de milioane.
5% din planurile individuale de economii (Pir) vor fi investite de capital de risc; cineva – cu tot respectul față de economisitori – ar spune „capital de risc”, dar nu spre deosebire de ceea ce se întâmplă în alte țări mai avansate pe acest front. Totodată, statul va investi 15% din profiturile care decurg din companiile în care a investit. Aceste două manevre ar trebui să genereze aproximativ 400 de milioane fiecare.
În sfârșit, creditul fiscal în favoarea ieşire. Pentru companiile care achiziționează 100% dintr-un start-up și îl păstrează timp de cel puțin 3 ani, sunt avute în vedere deduceri fiscale de 50%, în timp ce 40% pentru investițiile simple.
Dacă toate aceste acțiuni ar fi puse în aplicare, Italia ar trece de la 300-500 de milioane de investiții la 1,5 miliarde: un obiectiv ambițios, cel puțin, necesar pentru a reduce decalajul, dar totuși încă departe de 5 miliarde acea liderii de opinie a sectorului consideră necesar. Pentru o integrare completă, ar mai trebui înlăturată distorsiunea actuală, conform căreia un start-up de astăzi nu poate deveni furnizor al unui organism public pentru că nu are cerințele bugetare pentru a intra pe această piață.
