Anii care tocmai au trecut vor rămâne în memoria fiecăruia dintre noi ca un timp fără precedent. Un virus, Covid-19, a pus întreaga lume în criză si si astazi dupa cateva luni ne punem multe intrebari la care se raspunde doar intr-o stare de incertitudine care nu inceteaza sa existe. O perioadă de criză socială și economică care a produs pagube și suferință, în care decalajul dintre sărăcie și bogăție este din ce în ce mai mare și probabil imposibil de depășit. Acum, așadar, este important să înțelegem cât de mult va fi utilă această experiență de astăzi pentru viitor.
În acest nou model de societate pe care îl abordăm, tema legată de activele unei afaceri de familie și viitoarea ei schimbare generațională va fi cu siguranță un subiect care ne va preocupa din ce în ce mai îndeaproape.
Ultimul secol a cunoscut o creștere a posibilităților economice și financiare și odată cu acestea o creștere a bunurilor personale și familiale, imobiliare și bunuri mobile în sensul colectării. Astăzi ne confruntăm cu nevoia – având în vedere și nevoia de a crea o mai mare securitate pentru viitor – ca noile generații să poată accesa bunurile familiei la vârsta adultă tânără, deoarece va fi o importanță din ce în ce mai mare a abordării insecurității contemporane și a oportunităților de acces. Creșterea economiei bogăției este esențială pentru schimbarea șanselor de viață între generații la nivel societal (și potențial încurajează conflictul generațional la acest nivel), dar în același timp crește importanța solidarității intergeneraționale și a transferurilor în cadrul familiei.
În fața unui număr de afaceri de familie care au cultivat menținerea bunurilor ca entități ale unei culturi autonome în cadrul familiei în sine, există multe altele cu o istorie mai recentă care se găsesc încă în imposibilitatea de a dezvolta un proces de succesiune, amânând continuu deciziile. . În timp ce acest pasaj ar necesita imediat o planificare lucidă și mai ales însoțită de o mediere care să permită controlarea și excluderea oricărei forme de emotivitate irațională care însoțește adesea acest pasaj, întrucât ar pune în pericol succesul operației. De fapt, este o fază delicată și critică a vieții corporative care implică o mică afacere de familie în care relația afectivă și relațională dintre părinți și copii sau cei mai apropiați moștenitori trebuie gestionată în cel mai bun mod posibil. În acest scop, implicarea terților și a consultanților externi în această fază permite integrarea cunoștințelor și realizarea unei evaluări obiective care să vizeze și depășirea și rezolvarea barierelor emoționale intergeneraționale care afectează adesea trecerea generațională.
Concret, sunt multe bunuri familiale pe care în capitală găsim și bunuri artistice și culturale acumulate de-a lungul anilor pentru pasiune sau investiții dar care sunt însă plasate într-o zonă nevalorificată în scop de patrimoniu, ci de multe ori ca simple obiecte de colecție, dar care în momentul succesiunii devin şi temeiuri de litigiu între moştenitori. Prin urmare, ar trebui să vorbim din ce în ce mai mult despre îngrijirea și prevenirea unui patrimoniu încredințat unor terți capabili să plaseze medierea potrivită înainte de a ajunge la o dispută lungă și adesea penalizantă pentru toate părțile.
Cu toate acestea, sectorul de asistență juridică va conduce și profesioniștii care lucrează în acest sector să facă o mare reflecție pentru a înțelege scenariile viitoare de gestionat, pornind de la conflicte până la gestionarea activelor în funcție de schimbările generaționale care astăzi mai mult decât înainte au nevoie de asistență integrală. .
Potrivit avocatului Giovanni Caroli, avocat civil, care de ani de zile se ocupă de conflicte și rezoluții și în domeniul generațional, orientarea tradițională în alegerea între căutarea concilierii litigiilor și urmărirea soluțiilor litigioase alături a suferit recent o schimbare semnificativă în cultura italiană.
Vrei să spui că vor exista reguli și așteptări noi?
Într-o lume acum globalizată, gata să implementeze practici și soluții adoptate în contextul celor mai diverse culturi, pandemia a impus o denaturare bruscă a intereselor în joc, cerând astfel și noi reguli și așteptări.
În acest moment ar trebui să ne imaginăm că această schimbare va schimba și timpii și metodele?
Timpurile s-au schimbat, au apărut probleme de neimaginat până de curând, a căror soluție necesită o căutare continuă a unor noi practici și reguli. Conflictele juridice se înmulțesc și depășirea lor va obliga profesiile juridice să le facă față cu noi metode, căutând mai ales o utilizare mai atentă (față de trecut și de tradițiile culturale ale țării), folosirea – mai ales preventivă – a căilor conciliante în pentru a face compatibilă întreținerea relațiilor dobândite cu soluții de protecție mai rapide și mai flexibile.
Prin urmare, va schimba cultura criminalistică tradițională care nu a pututVa trebui să se adapteze la schimbările din societate?
Înrădăcinarea instrumentelor tradiționale de litigiu în soluțiile conflictuale (care, la rândul lor, cresc rapid) va trebui să fie ultima soluție și va impune clasei criminalistice o nouă și mai ductilă cultură a „strategiei preventive” și o altă formă de conciliere. de la acela dus mai departe până astăzi. Toate acestea vor facilita gestionarea intereselor cuiva cu referire nu numai la problemele care apar din când în când, ci și la cele viitoare, posibile de societatea globalizată în schimbare.
Locuiți și lucrați într-o regiune, Puglia, care în ultimii zece ani a avut o dezvoltare socială și economică decisiv, care a permis multor familii să construiască active imobiliare și nu numai. Acest lucru sugerează că daÎn urma discursului dumneavoastră, că există o nevoie tot mai mare de asistență mai complexă și internațională?
Cu siguranţă. În calitate de avocat, prevăd o creștere constantă a litigiilor familiale în scopuri succesorale, care ar putea fi bine rezolvate în avans. Realitatea din Puglia, ca și alte locuri din Italia, unde calitatea vieții este un atu care trebuie protejat, a determinat mulți străini să facă investiții considerabile în noi realități de ospitalitate, determinând fluxul de noi capital în zonă care trebuie gestionat în cel mai bun mod. cale posibilă printr-o protecție juridică preventivă, mai ales în faza de negociere și gestiune contabilă și administrativă.
Ea care a fost dintotdeauna o iubitoare de artă ar traduce punerea în valoare a moștenirii culturale, a operelor de artă, a cărților, a diverselor obiecte și altele adunate de-a lungul timpului de familii.
În general, colecționarul nu calculează punerea în valoare a bunului pentru că inițial este condus să se bucure de pasiunea sa, acumulează și se bucură de bunul achiziționat, neconsiderându-l ca un refugiu sigur cum ar putea fi un teren sau o casă. Cu toate acestea, știm bine că arta este un adevărat clasa de active care poate oferi o bună satisfacție și din punct de vedere investițional. Acest concept este foarte clar pentru colecționarul de artă, dar nu este perceput de cei care colecționează singuri și pentru ei înșiși. Și aici problema se pune tocmai în schimbarea generațională când litigiul crește din cauza unei emotivități complexe legate de amintiri sau promisiuni făcute verbal.
Ce ai recomanda pentru salpriviți viitorul noilor generații.
Acum este sigur că ne confruntăm cu experiențe complexe care trebuie să ne facă să gândim serios, pentru că schimbarea nu numai că s-a produs, ci a început o stradă cu sens unic la care ar trebui să ne adaptăm rapid și toate activele vor fi gestionate preventiv pentru a permite generațiilor viitoare să să se poată bucura de sacrificiile făcute de cei anteriori.
Interviul este editat de Marika Lion
