Fost primar Borghini: „Milanul se va ridica din nou, pentru că știe să se schimbe”

„Sunt multe de învățat din ceea ce s-a întâmplat în ultimele luni, dar copilul nu trebuie aruncat afară cu apa din baie. Milan se va ridica din nou, pentru că știe să se schimbe. Spre deosebire de Italia, Milano este reformist”. Cuvintele exprimate pe FIRSTonline de un personaj care capitala lombardă il cunoaste bine: Piero Borghini, din Brescia prin naștere, dar milanez prin adopție (și fratele geamăn al lui Gianfranco, fost ministru al Industriei al PCI pe vremea lui Berlinguer), a fost și primar al acesteia, timp de doi ani, în plină Tangentopoli. „Am ajuns primar aproape întâmplător – își amintește el – și după două săptămâni l-au arestat pe Mario Chiesa. Dar chiar și din acea rană, ca din cele ale terorismului și ale crizei industriale de la sfârșitul anilor ’70, orașul a putut renaște, devenind ceea ce este astăzi”. Borghini, un militant îndelungat în PCI înainte de a se alătura PSI tocmai când a devenit primar al Milanului, retraie ultima jumătate de secol de istorie a ceea ce a fost definit drept capitala morală a țării cu inima deschisă și analizează situația post-Covid. restart: „Milanul era urât pentru că era omidă, acum e fluture. Este un oraș care își învață lecțiile și știe să-și dea jos pielea”.

Totuși, Milano și Lombardia nu au ieșit prea bine în ultimele luni: cum s-a explicat dezastrul privind gestionarea urgenței sanitare?

„Între timp, pentru mine nu a fost o dezamăgire. A sosit un tsunami impresionant, neprevăzut și poate imprevizibil. Dar aș spune că din fericire a ajuns în Lombardia, unde există un sistem de sănătate robust, și nu în alte Regiuni”.

Cu toate acestea, tocmai modelul lombard a ajuns în ochiul furtunii, de la asistența medicală privată la RSA.

„Sistemul a arătat limite mari, dar și rezistență. Nu am o părere atât de negativă. Este adevărat că multe lucruri nu au funcționat și că responsabilitățile vor trebui constatate, presupunând și neadmițând că toate sunt de natură locală. De exemplu, Guvernul este implicat și în lipsa zonei roșii din provincia Bergamo. Dar până la urmă Lombardia a rezistat, chiar dacă este de netăgăduit că clasa sa conducătoare este de vină: primarul Beppe Sala nu a putut face mai mult pentru că îngrijirea sănătății nu este responsabilitatea lui, în timp ce eu îl respect pe Attilio Fontana, dar s-a trezit în fața cu ceva mai mare decât l. Criza modelului de sănătate pleacă de la mandatul anterior: Roberto Maroni a fost cel care și-a schimbat cursul, neglijând rețeaua teritorială de bază”.

Ce părere aveți în loc de ceea ce s-a întâmplat în RSA, în special la Pio Albergo Trivulzio, care a revenit în prima pagină după ce a fost sub mandatul dumneavoastră, în 1992?

„Pio Albergo Trivulzio este o excelență. Suntem singura țară din lume în care există acțiuni colective împotriva facilităților pentru bătrâni. Singura țară din lume în care justiția se ocupă de aceste lucruri. Eu spun că responsabilitățile trebuie constatate, dar fără să vânăm țapi ispășitori. Nu totul se irosește. PAT a fost înfățișat ca un lagăr de concentrare, dar ceea ce s-a întâmplat acolo s-a întâmplat în structuri din întreaga lume”.

Deci, care este lecția de învățat?

„Avem nevoie de o mare reflecție, dar la nivel național. Trebuie să întărim spitalele publice și prezența medicilor generaliști în zonă, prin investiții publice mari: și pentru asta spun că fondurile de la Mes trebuie acceptate și folosite. Cu conștientizarea, totuși, că nu totul trebuie aruncat. Și apoi permiteți-mi să adaug un lucru.”

Vă rog.

„În ultimele luni, generația care l-a văzut pe Milano renaște în ultimele decenii ne-a abandonat. Trebuie să facem un monument pentru toți oamenii care ne-au părăsit, iar în opinia mea cel mai bun monument ar fi un nou Serviciu Național de Sănătate. În memoria lor”.

Apropo de investițiile publice, ce părere aveți despre statele generale convocate de premierul Giuseppe Conte?

„Nu mă bazez prea mult pe asta. Ar avea sens dacă Guvernul ar avea ceva important de comunicat. Dar în felul acesta vor fi un podium”.

Revenind la Milano: dincolo de sănătate, de ce va avea nevoie orașul pentru a se relansa?

„Orașul este foarte zguduit. Când zbori sus, căderea doare mai mult. Să ne amintim că înainte de Covid am ajuns în punctul în care Milano avea un rating diferit pe piețe și evident mai bun decât cel italian. Iubesc Milano pentru că l-am văzut suferind: am fost primar în timpul Tangentopoli și chiar și cu acea ocazie a putut reacționa și renaște. În opinia mea, de data aceasta pentru a ieși din criză va trebui să redimensioneze marile investiții imobiliare care au caracterizat ultimii ani și să se concentreze mai mult pe economia cunoașterii: spitale, universități, inovație”.

Primul lucru pe care l-ai face dacă ai fi primar acum?

„Voi vorbi despre asta și lui Sala, pe care o respect: un plan grozav pentru școală. Reconstruirea lui de la zero ar costa 100 de milioane, o investiție importantă dar pe care aș considera-o un semn prioritar pentru viitor. Apoi aș discuta cu Regiunea pentru asistență medicală de bază, iar în final aș pregăti un program de locuințe sociale, dar la nivel metropolitan, nu de oraș”.

Deci ești un susținător al Milanului Mare?

"Absolut. Milano trebuie să devină un mare oraș metropolitan, nu doar pe hârtie, ci tocmai la nivel de guvernare. 1/5 din PIB-ul național este produs în zona extinsă din jurul Milanului”.

Nu credeți că vocația internațională a lui Milan vă va îngreuna să ieșiți din criză, care este legată și de redresarea economiei globale?

„Riscul este acolo. Milano este deschis prin vocație, are o lungă tradiție comercială. Apoi, de-a lungul timpului, a reușit să se diversifice, de exemplu supraviețuind crizei industriale și devenind capitala sectorului terțiar. S-a construit o mare reputație internațională și aceasta trebuie neapărat menținută, chiar dacă cred că globalizarea în sine trebuie regândită puțin. Trecem de la o economie de piață legitimă la o societate de piață, care este în schimb periculoasă: trebuie să înțelegem că există domenii sociale în care piața nu ar trebui să conteze degeaba, precum educația și sănătatea”.

Ce părere aveți în locul sentimentului anti-milanez și anti-lombard care se conturează în restul Italiei?

„Invidia este un sentiment tipic al italienilor. Undeva a existat o oarecare complezență față de nenorocirile Milanului, dar le spun acestor oameni să aștepte și să râdă de Lombardia: în primul rând, pentru că Milano va fi din nou grozav și apoi pentru că dacă Lombardia se scufundă, Italia. Așa că nu este puțin de ce să ne bucurăm”.

Milan a trecut prin diferite faze și, după cum spuneți, și-a schimbat adesea fața. Au fost boom-ul economic, „Milanul de băut”, post-Tangentopoli și apoi anii de euforie ai Expo. În concluzie, în opinia dumneavoastră care a fost epoca de aur a Milanului?

„Perioada postbelică, din două motive. Pentru că în acei ani orașul a devenit capitală industrială și apoi pentru cultura ospitalității. Modelul de deschidere de la Milano este un caz virtuos neîntrecut până în prezent. Și-a deschis porțile pentru zeci de mii de oameni din restul Italiei, inclusiv ei. Să ne amintim că semnele „Nu închiriați celor din sud” nu erau chestii milaneze, ci chiar torineze. Cu toate acestea, etapele ulterioare au fost și ele memorabile. La mijlocul anilor 70, orașul a pierdut 160.000 de locuri de muncă în producție, dar nu a plâns. Nu a devenit Manchesterul italian, nu s-a transformat într-un cimitir de fabrică. A reluat cu avânt devenind capitala sectorului terțiar avansat. Astăzi spunem „Milan să bei” ca să fim ironici, dar până la urmă acea perioadă a fost eroică: a marcat și renașterea din anii terorismului, din Piazza Fontana. Anii 80 au fost o perioadă de angajament politic și social extraordinar”.