Acțiune

Războiul pentru ochelari relansează capitalul privat italian

Gigantul EssilorLuxottica, avansul chinezilor, afacerea Safilo-Dior și brandurile de lux din ce în ce mai concentrate în Kering și Lvmh: toate indică o polarizare a afacerii. Dar mai este loc pentru oferte bune...

Războiul pentru ochelari relansează capitalul privat italian

L "industria italiană, a scris Giuseppe Berta, astăzi este chemată să „daneze pe muzica cântă de alții”. Adică „nu poate oferi decât segmente de produse proprii în condițiile stabilite de subiecții care dețin cheile pieței finale”. Pe scurt, pentru a prospera (sau chiar a rezista) este "sunt necesare flexibilitate extremă și abilități organizatorice. Vom reuși? Nu știu". Cuvinte care se potrivesc bine realității industriei de ochelari, o excelență a Made in Italy, datorită Luxotticăi dar și a unei multitudini de artizani/industriali din Nord-Est.

Și aici anul care s-a încheiat a adus o veste grozavă: fuziunea Essilor-Luxottica care a lăsat deschise multe întrebări pe tema guvernanței între Leonardo Del Vecchio și acționarii francezi în vederea confruntării din aprilie; fandarea de lvmh care a început o societate mixtă cu Marcolin, numit Thelios, în care se pregătește să concentreze inițiativele în sectorul tuturor mărcilor sale, începând cu Dior, cu prejudicii grave la safir, care, pentru a remedia divorțul de Dior, trece printr-o cură de slăbire drastică, marcată de 700 de reduceri de locuri de muncă între Martignacco (Udine) şi Longarone. Pe scurt, slăbiciunea structurală a capitalismului italian se resimte și într-unul dintre sectoarele în care acesta este aparent cel mai puternic.

Dar nu este nevoie să-ți bandajezi capul, ne învață o anamneză care demonstrează cum Bel Paese nu este dedicat capitulării. Datorită unui capital privat tricolor, Investiții globale de etică, promovat de un grup de antreprenori, în jur de treizeci, care și-au unit forțele pentru a spori excelența în producția italiană, cei care acoperă adesea producția de componente pe care nimeni altcineva nu știe să le facă mai bine decât noi. „Suntem o firmă de private equity oarecum deosebită – explică directorul general Ruggero Jenna – Suntem interesați de profit, desigur. Și este posibil ca mai devreme sau mai târziu să vindem niște filiale. Dar ne interesează un discurs industrial pe termen lung”, în diverse sectoare: de la sectorul auto (73% din Osar din Robassomero), până la sectorul sanitar (Gia din Trecate). Dar cea mai ambițioasă întreprindere, cel puțin deocamdată, se referă la componentele pentru ochelari.

Ethica Global Investments a achiziționat, printr-o majorare de capital, aproximativ 40% din Elledue, societate holding de Ideal (deja în amenajare, aproximativ o sută de angajați în Quero în zona Belluno), activă în inginerie și producție de componente metalice mici pentru ochelari și Biemme (60 de angajați în Valdobbiadene), lider în finisarea suprafețelor, galvanizare și lăcuire pentru ochelari. Operațiunea a fost realizată printr-o majorare de capital dedicată, care vizează consolidarea capitalului, precum și sprijinirea relansării și creșterii celor două companii operaționale. Ceilalți acționari ai Elledue sunt Giuliano Casanova, fostul proprietar al Biemme cu 20%, și un grup de investitori privați care dețin restul de 40%. În 2019, noul Grup va exprima o cifră de afaceri consolidată de aproximativ 14 milioane de euro și are obiective importante de creștere internă și externă pentru viitor. De fapt, programul se așteaptă să crească la o cifră de afaceri de 30 de milioane în câțiva ani, devenind astfel unul dintre cei mai importanți furnizori de ochelari de calitate.

Lumea ochelarilor – continuă Jenna – este polarizantă: pe de o parte, produse sub 100 de euro, majoritatea chinezești, care nu își permit componente de calitate. Pe de altă parte, ochelarii de la 150 de euro în sus se află din ce în ce mai mult sub controlul marilor nume din lux, precum Kering sau Vuitton care recâștigă controlul asupra producției fără să dețină o singură fabrică, ci prin distribuirea comenzilor între diferitele companii”. Pe scurt, și aici Made in Italy operează acum în cadrul structurilor multinaționale.

Nu este o dramă pentru că „a lucra pentru alții, în special pentru grupuri internaționale, poate fi o afacere mare”, explică Jenna. Și așa „în fața schimbărilor importante din sectorul ochelarii, cu brandurile gestionându-și direct producțiile, am decis să investim într-un lanț de aprovizionare integrat pentru a asigura clienților niveluri în creștere de calitate, serviciu și design. Pe lângă cel mai important atu: fiabilitatea serviciului într-un sector legat de modă în care timpii de livrare sunt cruciali”. Acest lucru face și compania din sectorul privat italian, care include, printre alții, Francesco Sala și Nicola De Biase, credibilă: să devină lider în lux fără delocalizare.

cometariu