Acțiune

Ferrero și dulcea surpriză a cumpărăturilor

După 69 de ani de creștere internă, grupul de cofetărie din Alba s-a întors și a început să facă achiziții, ca cea mai recentă din SUA, unde își dorește să crească și mai mult, având la dispoziție lichidități semnificative și profituri robuste.

În primii 69 de ani de activitate, Ferrero, fondată la Alba în 1946, a crescut mereu pe plan intern, adică fără să facă vreodată achiziții de alte industrii. S-a dezvoltat mereu prin lansarea de noi produse și noi mărci proprii, pătrunderea pe noi piețe, construind fabrici și în alte țări, modificându-și utilajele și sistemele interne, fără măcar a le breveta, astfel încât acestea să rămână inimitabile de către terți. O strategie care a dat roade, foarte mult și care, prin urmare, părea destinată să continue.

În schimb, surprinzând pe mulți, Giovanni Ferrero, ultimul fiu al neuitatului Michele, de îndată ce a preluat comanda colosului de cofetarie născut la Alba, și-a schimbat cursul. A început să cumpere alte companii, să lărgească diversificarea gamei de ofertă și, recent, a încheiat chiar un acord cu Unilever, o multinațională anglo-olandeză, care vizează vânzarea de înghețată marca Kinder, începând de anul viitor.

Printre altele, ecoul achiziției americanului Ferrara Candy nu s-a stins încă (bomboane și dulciuri, cifră de afaceri de un miliard de dolari pe an, două fabrici în Illinois și două în Mexic, peste 3.200 de angajați), vestea s-a răspândit. de cumpărarea iminentă a unei alte mari companii americane de cofetărie. O indiscreție nici măcar comentată de Ferrero, al cărui număr 1, însă, a reafirmat voința de a crește și mai mult în SUA, până acum a cincea piață ca mărime pentru Casa de Nutella, Tic Tacs, Rochers, Pocket Coffee, Mon Chéri...

Chiar și în istoria oficială, prima achiziție este considerată cea a britanicilor Thorntons, o industrie de cofetărie cu aproximativ 3.500 de angajați și o cifră de afaceri anuală de 300 de milioane de euro) care a avut loc în august 2015, la șase luni după moartea lui Michele Ferrero și la un an după aceea, compania turcească Oltan, lider în producția de alune, cu venituri de peste 500 de milioane de dolari, fusese preluată. După Thorntons a venit rândul olandezului Delacre și apoi americancei Fannie May, producător de ciocolată „premium”.

Toate achizițiile fără probleme, pentru că grupul Ferrero, care în ultimul exercițiu financiar a avut o cifră de afaceri de 10,3 miliarde de euro, are lichidități considerabile și continuă să realizeze profituri la fel de considerabile. Cu peste 30.000 de angajați, Ferrero își vinde produsele în 170 de țări. Chiar anul acesta a fost primul grup din lume după reputație în sectorul alimentar și primul italian în clasamentul global.

De pe blog Nord Vest.

cometariu