Companiile italiene se pregătesc pentru un viitor care este chiar după colț. În următorii 3 ani, 9 din 10 companii vor folosi roboți de a doua generație și sisteme care le vor automatiza activitatea de producție. Vorbim de utilaje și dispozitive capabile să ia decizii și să desfășoare acțiuni în mod autonom, adaptându-se la planurile de afaceri, condițiile de mediu și schimbările necesare în strategiile de producție.
Acestea sunt cele mai relevante date conținute în Robotică avansată în fabrica viitorului, sondajul realizat de Boston Consulting Group din 1314 directori ai companiilor de producție din 12 țări diferite, inclusiv Italia. Totuși, studiul subliniază că, deși potențialul enorm garantat de robotică este acum la îndemâna tuturor, inclusiv a directorilor de afaceri, încă puține sunt companiile care au început să adopte strategii care să facă posibilă exploatarea corectă a acestui potențial și mai ales să se pregătească. la răsturnările pe care le va produce adoptarea noilor tehnologii.
Revenind la date, mai mult de unul din doi directori (52% mai exact) cred că la nivel global robotica va deveni o parte esențială a producției industriale până în 2025. Nu numai că 86% dintre companiile internaționale, în medie, vor folosi roboți de a doua generație în sistemul lor de producție în decurs de trei ani. Și în Italia? La noi procentul se ridica la 87% și o depășește pe cea înregistrată în Japonia (72%), Marea Britanie (75%) sau SUA (80%). Și mai „robotice” vor fi Germania și Franța (92%) China (96%) și India (97%).
Acest proces de robotizare și inovare, considerat acum inevitabil, ridică aceeași întrebare de ani de zile: care va fi viitorul muncitorilor cine realizează în prezent acele sarcini care vor deveni apanajul roboților în următorii ani? „Modelul de producție activat de robotica avansată va duce la o recalificare a forței de muncă și la o nouă organizare a fabricii – susține el. Jacopo Brunelli, partener și director general al BCG -. Vor crește angajații mai calificați, cu cunoștințe interdisciplinare capabile să gestioneze procese de producție automatizate; pe de altă parte, cererea de forță de muncă tradițională va scădea. În comparație cu modelul tradițional, cu puțini oameni în vârf și o bază de muncitori care îndeplinesc sarcini simple și repetitive, fabrica inteligentă a viitorului va avea un management mai orientat spre motivaţie, lucru în echipă şi obiective”. În rezumat: munca se schimbă, evoluează, dar nu se pierde.
De asemenea, trebuie să avem în vedere că dorința de automatizare a lanțului de producție în următorii trei ani s-ar putea ciocni cu o realitate cu totul diferită. Dacă directorii arată că sunt conștienți de schimbările care au loc în procesele de producție ca urmare a introducerii sistemelor robotice avansate, doar o companie din zece (11%) a introdus deja cu succes roboți de generație următoare în etapele de producție. doar 20% au stabilit un plan de transformare a producției în următorii 3-5 ani. Prin urmare, companiile nu au putut ține pasul cu o dezvoltare tehnologică care le-ar putea distorsiona afacerile, având un efect predominant asupra afacerii și cifrei de afaceri.
„Nu vă mai puteți lua timp, schimbările vor avea loc rapid ed acum este momentul să definim pașii pentru transformarea digitală completă a producției. Pentru a depăși provocările din următorii ani, potrivit BCG, companiile trebuie să înceapă să adopte procese de transformare digitală, urmând trei linii directoare: să-și definească obiectivul general, să dobândească competențe interne și să dobândească o imagine de ansamblu care să reprezinte funcționarea întregului sistem de producție. Numai așa se va putea beneficia de progresul tehnologic și se va debloca potențialul neexploatat”, conchide raportul Boston Consulting Group.
