În ultimele luni „am văzut uraganul apropiindu-se și ne-am temut că am putea fi în ochiul furtunii” recunoaște CEO-ul Intesa San Paolo Enrico Cucchiani. „Din fericire – adaugă el însă – furtuna pare să se fi îndepărtat și acum putem slăbi apărările”. Cu alte cuvinte, redeschideți dosarul de creștere, așa cum speră afacerile, în special cele mici și mijlocii care au suferit cel mai mult de pe urma consecințelor celui mai greu an. În realitate, promisiunile de acest gen nu au lipsit în ultimul an, marcat de încetinirea creditelor acordate întreprinderilor și gospodăriilor pe care președintele BCE a calificat-o drept „frustrante”.
Dar ieșirea lui Cucchiani nu pare ritualică, chiar dacă confirmă sentimentul că se poate deschide un nou capitol. După ce a achitat „un fel de poliță de asigurare extraordinară”, comentează CEO-ul, Intesa își poate afirma „soliditatea capitalului său și o poziție de capital și lichiditate care se consolidează trimestrial”. La fel, liderii de Unicredit au mers până acolo încât au lansat un semnal de optimism, deplasat până acum câteva luni. „Peste un an, dacă nu se întâmplă cataclismele – a spus el Viața lui Iosif, președinte în Piazza Cordusio – situația Unicredit va fi mai bună”. „Am pus bazele unei bune recuperări”, a adăugat CEO-ul Federico Ghizzoni, renunțând la eufemismul obișnuit.
Ambele instituții atunci au păstrat întâlnirea cu firma de dividende, așa cum părea dificil în urmă cu nu multe luni, tot din cauza invitațiilor Băncii Italiei, îngrijorat de posibile atacuri speculative care ar fi putut zgudui chiar și cele mai solide bănci. Dar atât Intesa, cât și Unicredit pot confirma acum numirea la cupon pentru 2013 : o nouă politică privind încrederea acționarilor și a pieței în vederea unui an încărcat în orice caz, sub steagul discuțiilor în cadrul UE privind supravegherea băncilor și a ratelor de capital.
Pe scurt, situația este grea, dar sperie cu mai puțin de un an în urmă. Ceea ce, paradoxal, riscă să ridice tonul controversei: conturile bancare se îmbunătățesc, grație sprijinului BCE. Dar acest rezultat nu se reflectă asupra părților interesate, familiilor și companiilor clienți. Ce fac băncile pentru a merita oxigenul furnizat de Frankfurt? Mai are sens scutul „băncii de sistem”, cei care l-au determinat pe Ca'de Sass să ofere energie și capital la patul Alitalia, Telco RCS ca să nu mai vorbim de Tassara? Sau eforturile depuse de Unicredit pentru a evita prăbușirea Fonsai înainte de intervenția Unipo?
Din reflecțiile lui Cucchiani și atitudinea lui Ghizzoni pare să se înțeleagă că, fără prea multe proclamații, un sezon al sistemului bancar s-a încheiat odată pentru totdeauna: destul cu "banca de sistem" gata să îndeplinească o funcție de înlocuire în situații de urgență; suficient chiar și cu înclinațiile către dirijism care au apărut în sezonul lui Colbert de gândire Tremonti, care a însoțit alunecarea de teren MPS.
Nu va fi o tranziție ușoară sau nedureroasă. Care Cucchiani, în asumarea responsabilității directe pentru gestionarea investițiilor de capital. A arătat că este conștient. Directorul general al institutului este contrariu să lanseze proclamații sistemice: conducerea institutului este întărită cu un exemplu bun, nu cu inițiative „italiene”. Pe scurt, ceea ce contează este execuția: reducerea structurală a costurilor, creșterea comisioanelor. Important este să descarcăm noile fonduri posibile de activitatea de intermediere în inițiative sustenabile, motivate de afaceri și nu de răscruce de puteri. Nu este un pas simplu și nici nu va fi o operațiune ușoară. Și pentru că criza este departe de a fi încheiată și bilanţurile sunt împovărate de suferinţă.
Dar, a explicat Cucchiani, au dispărut cel puțin circumstanțele excepționale care sugerau să țină garda sus: „Politica prudențială a Intesa Sanpaolo a continuat în primul trimestru, în lumina crizei din Cipru și a fazei lungi necesare numirii în Italia” . Și din aceste motive, explică CEO-ul Enrico Cucchiani, grupul „a decis să mențină o rezervă suplimentară de lichiditate extraordinară de 20 de miliarde de euro, susținând un cost de oportunitate de 100 de milioane de euro doar în primul trimestru”. O atitudine prudentă, poate prea precaută, judecând cu retrospectivă, în orice caz „obiectiv scumpă”. „În pofida dovezilor unei îmbunătățiri tangibile a dinamicii noilor fluxuri de credite neperformante – a subliniat Cucchiani – banca a decis să mărească gradul de acoperire a creditelor neperformante cu 150 de milioane de euro, în contrast evident cu practica generală a creditelor neperformante. piaţă". Astăzi aceste disponibilități pot fi remise, treptat. în circuitul economiei reale. Nu mai puțin excepțional este rândul lui Unicredit: în 2012 banca a redus decalajul de finanțare care afectează cel mai internațional grup de credit italian de 33 miliarde. Între timp, în ciuda lipsei uniunii bancare care împiedică grupul să-și exprime toate energiile, Unicredit a revenit să facă profit în Italia.
Pe scurt, sunt probleme. Dar sistemul se mișcă. Între problemele de guvernare și fragilitatea tipică cazului italian. Dar cu o perspectivă care, sperăm, se va traduce în curând în operațiuni strategice în Italia și mai ales în afara. Este timpul ca Made in Italy să revină să acționeze ca un jucător global important în bancă.
