Noul eseu de
Emmanuel Preot - asta pentru
Firstonline a publicat mai multe articole – pe pasaje generaționale care observă problema dintr-un punct de vedere diferit și atingând teme mai existențiale și emoționale. Emanuele Sacerdote trasează punctele proeminente pe tema continuității afacerii de familie în treizeci și trei de discursuri. „Cea mai mare teamă a mea este că nu există suficient spațiu pentru toată lumea, deoarece compania nu este suficient de mare în acest moment. Am crescut împreună și suntem uniți, dar există diferențe personale de luat în considerare pentru modul în care am fost educați și cum ne-am maturizat. Dacă i-aș întreba pe tatăl meu și pe unchiul meu, mi-ar spune că acum aceasta nu este o problemă, că problema succesiunii se va rezolva în curând și că va fi întotdeauna loc pentru toată lumea. Din păcate, percepția mea este că aceste aspecte vor fi sursa unor dispute interne, în mod corect sau greșit.”
Cartea începe cu o întrebare cu care se confruntă viitoarea moștenitoare a unei afaceri de familie: ce ar trebui să fac pentru a deveni o moștenitoare mai bună?
Obiectul central al eseului este continuitatea, moștenirea identității și a moștenirii industriale, pentru a fi transmise generației următoare. Tema schimbării generaționale este un subiect fierbinte pentru antreprenoriat într-un moment istoric de schimbări epocale.
Modul narativ este direct, sec și personal și are loc printr-o conversație personală între un moștenitor diferit de tânăr și un tânăr viitor moștenitor curios să se perfecționeze.
Eseul este inspirat din experiențele din viața reală și descrie intervalul de timp în care viitorul moștenitor se pregătește să intre în aventură și tocmai timpul viitor, adică timpul în devenire, este arhitrava și coridorul de susținere pe care se țese pânza. . Lucrarea trasează un drum în etape pe trecerea generațională care nu este pur și simplu transferul de martor, ci frontiera mântuirii, acoperirea asigurărilor, inovația genetică, turnover-ul congenital și organic, procesul de schimb, echilibrul dintre asemănări și diferențe, capabil de întărirea companiei fiinţei şi a pregătirii companiei devenirii. Dezvoltarea eseului intenționează să depășească simpla descriere a pasajului, avansând în argumente și sugestii puțin tratate care, totuși, dacă nu sunt marcate, ar putea facilita înțelegerea și relația părților implicate. Construcția cărții șerpuiește un parcurs în etape care oferă o viziune fără precedent asupra aspectelor conceptuale și practice, dar și emoționale și raționale, referindu-se la cele mai intense și proeminente momente de incluziune, declanșare și așezare.
Structura cărții este formată din patru capitole – continuitate, progres și conștientizare independența – care la rândul său se desfășoară în treizeci și trei de perspective fără o ordine logico-secvențială predeterminată.
Cartea nu are o concluzie reală deoarece se referă la evaluări, chiar la autoevaluări, care necesită lucrări suplimentare.
Cartea
