Goolsbee se întoarce la universitate: rămas bun îl înlocuiește pe Obama

Plecarea consilierului economic șef al lui Barack Obama oferă o lectură „istorică” a diferitelor faze și politici economice și financiare ale clanului Obama, de la începutul campaniei electorale din 2007 până astăzi. Lecția de învățat este una a dificultăților din ce în ce mai mari, cu un buget care nu mai are loc de cheltuială și cu trilioane, din care în jur de 2 încă lipsesc și probabil nu se vor mai întoarce niciodată, folosite în mare parte pentru salvarea băncilor. giganții de pe Wall Street. Care stau, în compania mega-finanțatorilor imobiliari Fannie și Freddie, pe 11 trilioane de titluri legate de imobiliare, aproximativ jumătate din activele sistemului financiar, cu o piață imobiliară care continuă să scadă și cu titluri cu un valoarea contabilă de acum trei ani. Prin urmare, nu se știe cât valorează, cu siguranță nu mai sunt 11 trilioane. Apoi este șomajul la 9 la sută, spune cifra oficială. Austan Goolsbee, 42 de ani, economist la Universitatea din Chicago, dar mai mult keynesian decât Friedmanian, a fost întotdeauna consilierul economic al lui Obama, de când viitorul președinte era senator de stat în Illinois, senator federal pentru Illinois la Washington în 2004, candidat în 2007 , presedinte. În septembrie 2010, Goolsbee a înlocuit-o pe Christina Romer în funcția de șef a consilierilor economici, care a revenit la predare. Acum și Goolsbee se întoarce la predare. Două pasaje ar trebui amintite în acest curriculum alături de Obama. În primul rând, relația bună stabilită de Golsbee cu Paul Volcker, bătrânul fost președinte al Rezervei Federale, care a intrat pe teren în ianuarie 2008 în favoarea candidatului Obama. În toamna-iarna anilor 2008-2009, aceștia au fost uniți de dorința de a reafirma reguli mai stricte pentru Wall Street și de a distribui diferit costurile de salvare, implicând și deținătorii de obligațiuni, și trimițându-i acasă pe cei ai bancherilor care făcuseră un efect senzațional. greşeală. Al doilea pas de reținut este cel care a avut loc între iunie și noiembrie 2008, care a slăbit și apoi a neutralizat speranțele lui Volcker și Goolsbee de a se ocupa de salvarea și recuperarea Wall Street-ului într-un mod diferit. În iunie, cu Obama acum, câștigător al primarelor, postul de manager economic al echipei Obama a fost preluat de Jason Furman, parte integrantă a echipei lui Bob Rubin, fostul secretar al trezoreriei lui Bill Clinton. După ce a bătut-o pe Hillary în numele unei politici diferite de cea făcută de soțul ei, Obama și-a angajat echipa. Și politică. „Mulți oameni – a scris Nobel Paul Krugman la 19 iulie 2008 – l-au susținut pe Obama împotriva lui Hillary Clinton la primare, deoarece se temeau că Clinton va reînvia echipa lui Bob Rubin. Și ce a făcut Obama? El a adus echipa lui Bob Rubin înapoi”. Totul a fost finalizat pe 24 noiembrie 2008 cu numirea lui Timothy Geithner și Lawrence Summers în funcția de ministru al Trezoreriei și strateg economic șef, adică doi „rubiniști” de nivel înalt. Reproșul pe care unii democrați l-au făcut lui Rubin (și Clintonilor) a fost și este că fuseseră prea aproape de Wall Street (Rubin, fostul șef al Goldman Sachs, a fost expresia maximă a acestuia). Și să fi făcut prea mult o politică favorabilă intereselor marilor finanțe, identificate cu interesele țării. La intrarea la Casa Albă, Obama a reafirmat această politică, declarând că salvarea băncilor a salvat țara. Ceea ce este în general adevărat. Dar depinde de cum sunt salvate băncile. Goolsbee, devenit unul dintre consilierii economici, și Volcker, doreau o abordare similară cu cea adoptată cu Resolution Trust Corporation, organismul care din 1989 până în 91 a lichidat dezastrul băncilor rurale. Împărțirea activelor în active și pasive, repartizarea activelor, parcarea pasivului într-un organism semipublic, lichidarea conducerii dacă aceasta avea responsabilități evidente, atribuirea deținătorilor de obligațiuni o parte adecvată a pierderilor. Deci, aproximativ, s-a făcut cu GM și Chrysler. Dar nu cu băncile. Ar fi fost mai greu, dar ar fi curățat terenul în cele din urmă. Goolsbee a avut de atunci diverse alte lupte, de obicei pierdute sau nu câștigate. Și în cele din urmă, confruntat cu o situație economică dificilă, o creștere scăzută și un șomaj inatacabil, a preferat profesorul din Chicago.